在领导和相关处室的配合下，2023年公司标准化体系运行良好，标准化工作基本按照年初工作计划有效开展。工作密切结合公司实际，从技术标准、管理标准、工作标准三个方面开展，现将今年标准化主要工作情况做一小结。
1、夯实基础，完善流程。
根据公司人员变动和工作需要，对公司标准化委员会成员进行了。
调整，充实了工作力量，为标准化工作的开展奠定了基础。
通过认真研究，进一步完善了标准化管理流程，强化了mis应用效果。在信息中心的大力协助下，新增了“企业标准更改审批”和“企业标准更改通知单”模块，进一步完善了企业标准在审批过程的可控性。
2、动态管理，有效运行。
2.1技术标准。
随着国家及行业技术标准、规范的陆续换版以及新标准的不断颁布实施，公司工程管理处组织本部职能部门及相关单位对公司技术标准内各自主控的标准进行了全面核对，对过期或不适用标准进行了废止，增加了部分国家、行业新颁布的标准，并对大部分标准进行了版本更新。2023年合计新采纳技术标准**项，更新**项，废止**项。目前在用技术标准**项，标准清单已通过mis系统发布执行。
通过此次标准修订，增强了公司技术标准的有效性，确保了技术标准在实际工程中的应用。
2.2管理标准。
结合行业要求、体系要求和公司实际，发展策划处组织各部门对本部门标准进行梳理，经整理报领导审批，3月底下发了2023年企业标准制定修订计划表（管理标准），计划制定修订标准**项，截止2023年11月管理标准年度修订计划完成情况：修订**项，其中：……标准修订全部按照企业标准制修订管理程序进行，经标委会审核领导审批后发布。
2023年管理标准共新增**项，修订**项，废止**项，目前在用管理标准**项。
2.3 工作标准。
随着公司各项工作的不断发展和人力资源管理体制改革的不断深化及完善， *年工作标准已不能适应公司实际工作的需要。根据公司生产经营的实际，经公司本部各处室提出的修改意见和建议，2023年发展策划处配合人力资源处对工作标准进行了较大幅度的调整和修订，包括新增**项，修订**项，废止**项。其中涉及：
……上述标准已经标准归口管理部门审查，公司标准化委员会审核，管理者代表批准，并通过mis系统发布实施。目前，工作标准在用为**项。
截止到2023年底，公司共有有效标准***项。
2.4其他。
为了使上述标准体系有效运行，发展策划处继续做好标准的审核、发布工作，收集、整理、更新公司标准化文件及相关信息；维护mis系统运行，第一时间为使用单位提供有效版本。积极与各部门各单位进行沟通，对各单位标准识别进行指导，为使用单位和部门的标准化工作提供服务，对标准的传递与有效性，以及执行力进行监督检查。
3、多层次培训，加强宣贯。
2023年公司标准化工作，从标准的传递环节加以控制和监督，力求确实增加标准的传达和执行力度。
2023年工作总结 标准化工作总结
一 强化质量标准化管理水平，推进精益管理。搞好质量标准化是煤矿安全生产的基础工作，切实抓好隐患整改，又要从思想上提高认识，明确目标，加强领导，措施保证到位，认真摆正质量与安全，质量与生产 质量与效益的关系，不断学习新规程，掌握新标准 高标准 严要求，强化现场管理，加强对要害工种人员的培训管理工作，深...
企业标准化工作总结
3 制订企业标准化管理标准。为了加强本公司标准化工作的管理，特制订了 标准化管理标准 明确了管理原则 管理对象 标准的制订 修订 审批 发布和复审 标准的贯彻实施 标准化审查 标准化培训与教育 标准资料管理等内容，并于2006年10月8日发布实施。4 收集适用的法律法规 国家标准 行业标准。通过市质...
生产标准化工作总结
随着集团公司经营规模的迅速扩张，物流园也进入了高速发展的阶段，传统物流 现代物流 金融物流 三驾马车并驾齐驱 齐头并进。在各项业务蓬勃发展大环境之下，园区原有的粗放的 传统的管理方式已不能适应企业发展的需要。自2015年以集团公司关于开展 生产标准化管理 活动的具体要求和总体部署为契机，物流园不断组...