各车间、科室：
根据公司停产培训的通知精神，结合我分厂的实际情况，经分厂研究，特作停产培训计划如下：
一、 分厂停产培训领导组。
组长：王建耀。
副组长：杜永宏。
成员：崔志勇王正东刘远清张汝忠魏耀成高虎宁。
二、 培训时间：从2023年7月26日至8月24日。
三、 培训方式：培训采用集中培训和车间培训相结合。
四、培训内容：生产技术及质量管理、安全生产教育、食品卫生（食品卫生法、职业卫生知识）、曲工师徒工艺理论知识等。
五、 培训要求：
1． 培训工作各车间、科室要严密组织，加强领导，确保培训不走。
过场，到课率不得低于95%，低于扣分。
2． 保持课堂纪律，违者扣分。
3． 各车间班组经验材料内容要求紧扣大曲生产。
4． 管理实际，（红粮粉碎车间围绕汾酒生产、管理实际），重点突出生产中的经验教训，对生产要有广泛的指导作用，达到取长补短，提高技能，提高管理水平的作用。
5．培训完后，分厂将对本次培训纳入一体化考核中。
六、各车间提前制定车间培训计划，报送生产科。
七、培训时间见附表，如有变动另行通知。
大曲分厂。2023年3月。
停产培训时间安排。
第二分厂2023年职工培训计划
为切实加强职工教育培训，进一步提高职工的政治思想素质和业务技术水平，增强其解决实际问题的能力，努力打造一支工作责任心强 专业技术水平高的生产队伍，较好的完成厂部下达的全年生产经营目标，根据分厂的生产和发展需求，特制定2010年职特制定培训计划如下 一 学习培训的方式与方法。根据分厂全年生产经营目标，...
2023年分公司经理培训方案
2010年分公司经理培训班培训方案。根据公司董事会会议的部署和要求，为适应公司发展需要，打造一支高素质，高效率，高执行力的基层管理团队，培养分公司经理良好的职业精神与职业素养，增强其团队合作意识 提高领导能力，特制定本方案。一 培训目的。1 培养良好的职业精神与素养。2 增强合作意识，增强团队凝聚力...
普外科2023年分层次培训计划
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