篇一：装饰公司新员工培训。
河南爱维森装饰工程。
****。20xx-11-18编制。
维森装饰公司介绍。
河南爱维森装饰工程****，是一家集家居、别墅、写字楼、酒。
店、商场等设计与施工为一体的专业化装饰公司。
维森始终坚持“诚信装修，服务百姓”的经营理念；“信誉重于泰山，质量贵如生命”为宗旨，为中原广大客户打造了无数优质工程，获得了广泛的好评和认可，树立了良好的口碑，并迅速成长为中原装饰装修行业中的旗舰企业，赢得了独有的品牌魅力。
“设计是装修的灵魂”维森设计师一律考试合格才能上岗，“以人为本”的设计理念，是每一位维森设计师都必须遵循的。精致唯美的设计风格使每一份出自维森的装饰作品都能让客户真正领略到生活的和谐之美。
“质量是企业的生命”维森视工程质量为企业的生命，严格把关，所有工程均有公司聘用的江苏、安徽专业施工队伍施工，他们用精湛的施工技术，精益求精的雕琢每一位顾客的生活、工作空间。每一个施工项目都有项目经理专人负责，工程监理对施工全过程进行质量审查，真正做到让您的装修省心、放心、安心！
“客户至上”的全方位服务理念、让您充分感受到暖心的服务。维森正在，也将一直用品质赢取客户，用质量取信客户，用真诚服务客户，用满意回报客户。
维森的成长壮大，永远离不开顾客的信赖和支持，在成长的道路上，我们始终坚守承诺、不断进取。在进取中不断总结、超越、完善？维森的每一位员工将一如既往地与您共创和谐之美！
郑州总部：郑州市大学路与陇海路交叉口北华城国际2030-2032室咨询**：0371-566026665660988867365646；67365648；67365649
环保。介绍：100%材料质量保证，维森装饰公司所用到的材料全部通过公司总经理审批检验指定，不用任何贴牌材料，所有材料均为知名品牌，如：
郑州三厂电线，日丰水管，金德水管，胖子腻子粉，五棵松白乳胶，林涛细木工，立邦木器漆，立邦乳胶漆，多乐士乳胶漆等，全部品牌进货渠道直接面对厂家，杜绝假冒。100%保证了材料质量关。
服务。介绍：维森装饰是一家重视服务质量的公司，公司从设计师招聘严格把关，确定每个设计师的设计方案都能适合家居生活要求，公司推出设计全程服务，从前期方案设计，到施工过程中施工质量监督验收，后期完工配饰，主材选购等一系列全方位服务。
在工程管理方面公司推出5级管理监督体系，1.工程部经理质量检查2.公司聘请的监理质量检查3.
工程部经理日常巡检4.营销部服务监督检查5.总经理抽检。
全面的解决售后问题。公司创3年无投诉。工程质量监督专线67365646，地址：
大学路与陇海路交叉口北100米华城国际中心20层**：vip设计**：0371-5660266656609888**：
篇二：装饰公司员工培训制度。
荣成装饰员工培训制度。
1、培训目的：
1）规范和提高员工的职业化素养，促进企业和员工的(:装饰公司新员工培训)共同发展。
2）适应市场的变化，满足企业在市场竞争中及员工自身发展的需要。
3）促使员工了解企业、了解岗位、了解自己，更好地解放生产力。
2、培训原则：
1)公司定期或不定期对全体员工进行持续性培训。
2)对员工的各项培训原则上由人事部组织，各部门负责人配合。
3)培训内容和培训结果评估向员工公开。
3、培训内容：
1)新员工到岗培训。
了解本企业的发展历程及行业特点，认知企业的各项规章制度，明确本人所介入岗位的岗位职责，掌握企业的共同语言与行为规范，尽早掌握工作要领，尽快达到上岗条件。
2)企业文化培训。
通过培训使所有在职员工随时了解企业的前景与当前战略，统一观念，加强团队精神的凝聚力，激发员工的自信心，发扬优良的企业传统，让员工随时理解并执行企业新发布的各项命令及相关制度，并确定为了未来任务及目标奋斗的信念。
3)专业素质提高的培训。
针对不同的技术人员进行岗位专业技术培训及技术合笼培训，满足员工在工作过程中渴望自身得到提高的欲望，使现有员工的技能得以提高和充实，提高整个员工队伍的专业技能与工作技巧，达到更高的工作目标，拉升企业效益。
4）目标培训。
为实现总公司整体战略目标，通过培训对全体员工起到较强的激励作用，启发员工努力进取的精神，鼓励员工通过充分调动与提高工作能力，通过创新与企业共同实现奋斗目标的攀升。
4、培训程序：
1）部门负责人在每月最后一日前作出与各部门工作目标相联系的月培训。
计划上报人事部，并在培训开始前，提前三天通知受训人。
2）人事部按计划、有侧重点地根据不同的市场情况及公司运营情况组织培。
训，并对每次培训进行受训人培训反馈分析。
3）对员工的培训考核纳入对员工的绩效考核中，作为员工工作绩效考核中。
晋升、降职的一个必要参数，并将员工的培训考核结果记入该员工档案。
5、培训要求：
1）公司所有员工都应积极参与配合人事部组织的相关培训，在培训中不得无故请假，特殊原因须经部门负责人签字认可方有效。
2）公司员工被推荐为培训讲师者，公司将给予一定的讲课费用，本人应积极负责地参与培训活动，不得借故推诿。
3）公司所有员工应积极主动对培训事宜提出合理化建议，公司将根据该建。
议的可用性予以奖励。
6、培训考核：
1）以每次培训现场的培训考勤、培训反馈表及培训后的笔试为综合考核依。
据，人事部及培训讲师应在培训后予以及**估。
2）连续三次培训综合评估值为差的员工，由其部门负责人配合人事部共同。
签发严重过失单，并由人事部负责对其进行加强培训。
3）连续五次培训综合评估值为差的员工，由其部门负责人配合人事部共同。
签发严重过失单，情节严重者，可由人事部报经总经理批准后对其进行。
相应的降级处理。
4）对长期培训综合评估值为优的员工，人事部将结合该员工在实际工作中的成绩，报经总经理批准后予以表扬及合理晋升。
篇三：装饰公司新员工培训计划。
新员工培训计划。
一、培训流程。
培训分三天时间进行，培训老师由各部门经理担任。主要对心态、职能、执行力、狼性等方面进行培训。
培训时间：上午9:20——12:00下午1:30——5:30
二、培训内容。
装饰公司新员工培训
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公司新员工培训方案
四川国创新员工培训方案。一 目的。1 帮助新员工快速了解公司发展历程 产品及企业文化，树立统一的企业价值观念。2 帮助新员工了解公司相关规章制度及工作流程，为胜任岗位工作打下坚实的基础。3 帮带负责人 详见附表一 对新员工进行工作指导和考评，做好记录，并做出是否合格的评价。二 培训的纪律要求。1 不...
公司新员工培训方案
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