体育教师校本培训模式探索

发布 2022-04-21 11:03:28 阅读 3186

作者:杨多平**汉。

**:《体育教学》2023年第02期。

所谓“校本培训”,按照欧洲教师教育协会2023年的界定:“是指源于课程和整体规划的需要,由学校发起与组织,旨在满足个体教师的校内培训活动。” 也就是“以校为本”、“基于学校”的培训。

主要目标是解决学校各科教学的实际需求,为了学校和教师的发展。

我们根据校本培训具有实践性、灵活性、经济性和长期连续性的特点,总结出六种有利于教师自我培训和自我提高;有利于教师队伍和教学秩序稳定;有利于教学资源节约的“体育教师校本培训模式”。

一、培训制度保障式。

要使校本培训逐步走向科学化、规范化和系列化,就必须建立与完善培训体系和构建有效的培训机制。根据本校特点,我们制定出了保证各层次教师都得到培训的制度。如“新教师上岗培训制度”:

凡是刚参加工作或新任教高中的教师,首先必须拜一位有经验的教师为师,并签订《拜师协议书》。培训过程中,新教师的教案必经师傅签字才能进课堂,师傅要随堂听课、当堂评课。教研组每星期听、评课一次。

学期末经专家组验收,不合格者下学期继续培训。如还建立了旨在不断更新观念与知识的“中青年教师培训制度”;激励教师成名成家的“骨干教师培养制度”等。

为了确保制度的落实,我们还建立起了对指导教师、培训对象的过程监控、结果考核的奖惩方案。体育组结合学校相关制度,根据新课程改革背景和体育教师已具备的基本素质,拟定出了包括培训目标、措施、对象、内容、时间、形式和方法等具有可操作性的计划,有效地保证了校本培训从经验的、意志的管理,走向科学的、制度的管理。

二、资源筛选共享式。

我校虽处农村,但由于办校条件的改善,培训资源已丰富多元,但对信息必须有一个分析与加工的过程。我们通过网络链接及搜索引擎,组织体育教师定期、有选择性地搜集体育教学信息、案例、先进理念、教学反思等方面的资料,从而建立起了体育教学备课系统、教学资源库,极大地丰富了培训材料,真正做到了资源共享。还不定期地将教师的心得体会、教学案例、**、课题阶段性总结等资料,在网上和兄弟学校间进行交流,这种经常性的交往,让教师及时掌握最新体育信息、知识与教学方法,有效地促进了教师的教育理念、教学方法的不断更新和知识视野的大拓展。

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