酒店新入职员工岗前培训内容

酒店无论是开业之初抑或是持续营业中酒店人员的补充，新入职员工的岗前培训是不可或缺的。但是，有些培训经理或主管做新入职员工培训时，不知如何下手，理由是需要新员工掌握的太多了。其实，新员工的培训抓住几个主要环节和内容就可以了。

下面主要就营业中的酒店新入职人员的培训做一下简析。。

第一项：酒店概况的培训。此类主要包括：

酒店的名称；loge及含义；投资方的介绍；地理位置；邮编；酒店档次定位；酒店各营业场所的面积、名称、营业时间、内外线通讯方式、硬件设施介绍等。第二项：酒店的组织机构。

包括：董事会成员；酒店管理方成员；总经理；副总经理；各部门长（总监或经理）等。另外、上述人员的隶属关系及主要职责范围。

此类培训适宜配置各人**加机构隶属框架图作为辅助讲解。如果有酒店管理公司参与管理的，也要讲讲管理公司的情况。

第三项：酒店文化。包括：

酒店的管理宗旨、服务宗旨、酒店精神、酒店目标、店训、规章制度、行为规范等。最重要的是维持酒店文化形成的各种方法、制度。酒店文化是企业的魂，靠酒店文化凝聚员工，是最靠谱的一种方法。

另外：酒店的一些行为规范、规章制度、店训等比较繁琐，员工记起来枯燥乏味，对此我酒店针对行为规范改编成了“三字经”并印成名片大小，人手一卡，这样大家读起来琅琅上口，记忆效果很好。我们的店训是“四个凡是”。

在酒店晨会上是要求所。

用人员背诵的，并且在酒店员工打**道和员工餐厅进行张贴。店训内容如下：1、凡是客人视听到的都是完美的、高雅的；2、凡是客人使用的都是安全的、方便的、舒适的、卫生的；3、凡是对客人的询问，回答都是准确的、迅速的，耐心的；4、凡是在客人面前的举止，操作都应该是文明的，礼貌的，规范的。

第四项：其它特别提示。除了正常酒店规定外，一些vip的特殊习惯、酒店针对性的制度要求等等也要进行培训讲到。

以上内容做个培训大纲，制成ppt，加上你个人的演讲魅力，大概不需要3天时间，你就可以顺利完成新员工的岗前培训了，至于各岗位的专业具体知识，部门长会安排人培训的。如何展现培训效果，就看你的了！