新进员工培训手册

发布 2022-04-16 09:06:28 阅读 7164

上海市×××****。员。工。

培。训。资。料。

汇。编。

市场开发部拟制。

二×××年×月×日。

总则。第一章制度。

第二章人生导航。

第三章销售人员的基本要求。

第四章销售技巧。

第五章涂料。

第六章涂料的施工及病态分析。

第七章涂料工程直销。

第八章涂料销售网络的组建与维护………

员工培训内容。

总则。一、 目的:稳定型团队、学习型团队、敬业型团队。

二、 培训方法:、提问补充法 、隔日巩固法 、有奖问答法(一大包果冻) 、举例说明法(我和员工) 、差异化法(不同角度) 、游戏法(创新游戏) 、问题解决法(列举,把问题细化,逐条解决)

三、 员工的要求:、养成随手作记录的习惯,积极参与讨论。灵感不是你想它来它就来的,是思想的火花。、养成计划与落实后馈的习惯。、养成多问为什么的习惯。

四、 效果:过程要精彩,结果要有效率。学习的精神延伸到日常的工作中。

五、 培训应该不仅仅是单向的思想交流,应该是双向的。培训的内容也不是固定的,根据学员的情况来定。

六、 为什么讲专业知识之前,先把工作态度为第一要件。

工作态度不行,培训的作用不大。

抓好自己的定位,做好保温材料这块。

七、公司各方面制度汇编。

八、培训的最后安排员工对公司的建议和总结。

九、补充内容:在工作会议方面,我认为:)提出问题,)分析问题,)具体问题解决方案,)怎样去落实,具体到人与事,)落实情况的检查与反馈。有效率的工作会议必须按照这样的方法去做。

第一章制度。

讨论:、人与人的认识从自我介绍开始(特色奖)。

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