成就卓越管理黄金法则培训

发布 2022-04-15 21:53:28 阅读 4820

培训讲师:谭小芳。

培训时间:1天。

培训地点:客户自定。

培训对象:企业领导者、中高层管理者。

培训背景:欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《成就卓越管理**法则培训》课程,此课程将使学员们了解到以下内容:

成就卓越管理**法则》阐述了以人为本和制度规范的辩证关系,以及以人性化管人,制度化管事,课程紧扣人性化和制度化管理的关键问题,通过创新的理论、经典的案例,重点介绍了人性化管人与制度化管事的操作方法,提出了诸多富有操作性的建议,希望为广大管理者提供参考。

培训大纲:第一模块人性化管理是“流”:如何有效实现人性化管人。

第一部分人性化目的:实现人性化管理带来的良好效应。

一、人性化管理与制度化管理导论。

二、人性化管理的优点。

三、人性化管理的目的。

第二部分人性化思想:实现人性化管理的七大思想核心。

一、人性化管理要了解人。

二、人性化管理要尊重人。

三、人性化管理要理解人。

四、人性化管理要信任人。

五、人性化管理要赏识人。

六、人性化管理要帮助人。

七、人性化管理要培养人。

第三部分人性化领导:实现人性化管理需要领导者具有亲和力。

一、亲和力是领导力的一种表现。

二、培养领导者的亲和力。

三、亲和力培养的方法和注意事项。

第四部分人性化态度:实现人性化管理需要领导者具有平等姿态。

一、人性化管理要懂得态度管理。

二、帮助员工树立主人翁意识。

三、学会调动员工的积极性。

四、人性化态度,让工作变得更快乐。

第五部分人性化激励:实现人性化管理需要正确激励员工。

一、正确认识激励。

二、人性化激励制度的作用。

三、情感激励的主要途径和方法。

四、有效实施激励政策的手段和方法。

第六部分人性化沟通:实现人性化管理需要重视有效沟通。

一、人性化管理中的沟通。

二、人性化沟通基本技巧。

三、下级与领导白勺沟通策略。

四、人性化沟通艺术。

第七部分人性化决策:实现人性化管理需要有良好的决策。

一、企业决策的内涵。

二、企业决策类型。

三、企业所需的关键决策。

四、人性化管理需要高效决策。

五、人性化决策的一般程序。

第八部分人性化减压:实现人性化管理员工压力。

一、压力管理。

二、企业压力管理。

三、人性化减压的正确方法。

第二模块制度化管理是岸:如何有效实现制度化管事。

第九部分制度化目的:制度化建设是基业常青的守护者。

一、制度化管理的好处。

二、制度化建设的方法。

三、企业制度的完善。

第十部分人才制度化:建立科学规范的用人机制。

一、现代企业的人才制度化分析。

二、人才制度化的原则。

三、利用制度把握人才。

第十一部分员工培训制度化:如何建立有效的员工培训体系。

一、员工培训的一般认识。

二、有效员工培训体系的概念、目标、特点及作用。

三、建立有效的培训体系。

第十二部分薪酬福利制度化:如何建立完善的薪酬福利体系制度。

第十三部分纯净考核制度化:如何通过制度建设解决授权中的问题。

第十四部分授权制度化:如何通过制度建设解决制空权中的问题。

第十五部分责任制度化:如何让员工做好分内的事情。

第十六部分团队制度化:如何通过制度建设打造完美团队。

第十七部分执行制度化:制度要有效,关键在执行。

成就卓越管理**法则培训总结出师表。

两汉:诸葛亮。

先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。

宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。

将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。

亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。

臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。

今当远离,临表涕零,不知所言。

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