一、你打算选择什么样的生活方式？
1、打工心态的人——不燃物。给多少钱，办多少事，出多大力，没有进取心。“劣”——少出一点力。
2、职业心态的人——可燃物中的不易燃物。。心浮。“患”——多心，这山看着那山高，患得患失。特点是“怕”：内心一片空白，没有内涵，得过且过。
3、专业心态的人——可燃物中的易燃物。心专，追求进步，精益求精“令”——今天多努力一点，将来才能指挥他人。
4、老板心态的人——自燃物。“赢”——危机意识；沟通能力；时间观念；生财有道，理财有方；心态平和。再上努力奋斗，早晚会成功。
自燃物可以引燃易燃物。未来的赢家是专业心态和老板心态的人。
你自己是哪种心态——对号入座与自省。
二、什么是企业？
通过劳动创造价值，使资本增值的过程。
不要给自己设立过多的条条框框束缚自己，任何社会的发展和创新都是突破原来陈旧过时的东西，企业形式可以创新。——学习最先进的东西，借助外脑和外力。选择最优秀的去模仿去学习。
联合会计师事务所、网络会计师事务所等的出现。
三、为什么要创办企业？
四、创办企业者需要什么基本素质和特质？
智商---情商——人脉、财商——生产有道理财有方和胆商——敢于冒险。三大特质：眼光、胆略和耐力。
五：创业捷径：需求第一，善于发现和满足别人的需求。不唯学历唯能力。初中、高中创业成功的特质。
一、各类企业成功的要素？
二、学员怎样去发现企业构思？
要将市场机会和利用机会的技能和资源相结合；
将个人特长和顾客需要相结合。
三、检验企业构思的方法？
四、创业需要学习经济学。
中国经济运行到如今，像30年前靠有胆量、敢冒险、能吃苦、再加上那么一点脸皮厚就成功的机会越来越少了。作为创业者必须学习经济学知识、社会学知识和网络知识。
一、思想条件分析。
1、是否有强烈的创办企业的愿望？是否建立了自己的价值体系，思想体系。赚钱有底线，生财要有道。
2、做老板需要什么样的心理准备？
别让情绪毁了你——不生气——心态平和把精力用在有意义的地方——学会取舍和放弃——着眼眼下。
1、别与自己较劲儿。
—生命本身有缺憾，善待才是正道（张海迪残疾）
2、别拿别人的错误惩罚自己。
—难得糊涂，心底无私天地宽。
—学会调控自己——放过别人等于放过自己。
3、别拿欲望当理想，不要掉入攀比的陷阱。
—欲壑难填必定断送明天。
—年轻人之所以苦恼多，在于想的太多，做的太少，读书太少。
—不是拥有的多，而是计较的少（幸福的根源）。幸福源于自己的内心。
每个年龄段都有陷阱，避开这些陷阱可以使你少走弯路，孔子说：少年戒色，中年戒斗、晚年戒得。
4、远离“得不到”之苦，清除羡慕嫉妒恨。
给坏情绪找个“无害出口”
—学会释放，不要钻进死胡同。
—不要纠结于“得不到”和“已失去”
6、修炼一颗豁达之心。
—大度能忍，宽恕别人等于宽恕自己。
—不要和小人和没有素质的人计较，破坏自己的心情。
7、学会调控自己的心态。
放低自己，才能看清别人。从底层做起，才能看清真相，了解事实。
8、懂得感恩，阳光心态。
—常怀感恩的人不仅不会被困境打到，反而会因挫折新的希望和价值。
二、经验分析。
三、资源条件分析。
1、世界上的竞争是哪几种资源的竞争？
体力、脑力、财力、资源整合力。
2、靠什么整合这些资源？
野蛮社会靠体力；资本主义社会靠财力；信息社会靠智力。现在社会靠信念和共识。
对外扩展人脉，想法借力使力——明白人脉就是财脉的道理。
对内凝聚人心，做到合作共赢——明白“财聚人散，财散人聚”的道理。
现代社会，要学会挣钱，更应该学会花钱。挣钱有道，花钱有方。
四、企业理念企业文化分析。
1、企业文化有何功能？
企业文化是软实力，它具有。
导向功能；约束功能；凝聚功能；激励功能；辐射功能；调适功能；品牌功能；负面功能。
正确的企业文化不会使企业发展迷失方向。——对社会有益、对企业有益、对人的个体有益。
例如：会计事务所：重德、守信、合作、共赢。突出合作。
学校：学以致用，知行合一。突出应用。
精明做事，厚道做人——为人处世原则。
选人原则：正直、进取、合作、创新。
考评原则：认功劳不认苦劳，——效率和效果原则。企业不是道德慈善机构，为社会创造价值，服务社会，只有盈利才能生存。
什么是品牌，品牌就是知名度，就是活的比较久远。
秦池酒业和格力空调的结局，品牌价值观不同，导致结局不同。
2、当前企业文化建设存在的主要问题？
注重形式而忽略内涵；忽视企业文化的个性，是否符合企业自身实际。
3、如何构建企业文化？
处理好企业文化与社会文化的关系；注重环境变化对企业文化发展的影响；与生态文化有机地结合；重视以人为本的思想；梳理服务社会的理念；建立共同愿景；发扬特色，不断创新。
一、如何建设优秀的团队？
建设优秀团队是企业成功的关键，优秀团队成员应当是互补的。马云最欣赏唐僧师徒团队。唐僧是一个好领导，他知道孙悟空要管紧，所以要年紧箍咒；猪八戒小毛病多，但不会犯大错，偶尔批评批评就可以；沙僧则需要经常鼓励一番。
这样，一个明星团队就成型了。
加强团队学习；合理的团队角色配置；明确的团队目标；加强沟通；正确的领导；优秀的企业文化。
单打独斗的时代已经过去了。再优秀的个人也干不过一个互补的团队。
二、如何选择创业合伙人？
三、好员工有什么特质？
合作：合作才能共赢。
思考：方法总比困难多。
自发：最佳的工作动力。
自律：管理好自己才能管理别人。
坚韧：天行健，君子以自强不息，善处逆境，受命危难。
高效：正确的做事与做正确的事。
诚实：人的根本，当然善意的谎言另当别论。
目标：有自己进步的目标。成功就是目标的达成——帮助老板成功，你也会成功。
四、如何激励员工？
激励员工不用钱。
尊重激励法——发自内心的尊重员工。
赞美激励法——一句话足以感化心灵。
荣誉激励法——给员工一个响亮的头衔。
情感激励法——激发员工从经营员工的心灵开始。
自诺激励法——自我承诺更易自我实现。
沟通激励法——没有沟通就没有成功。
兴趣激励法——恰当的定位是活力的源泉。
危机激励法——灌输危机意识，激发工作热情。
使过激励法——使功不如使过。
竞争激励法——营造你追我赶的工作氛围。
末位淘汰法——勇于向能力低下者亮红牌。
环境激励法——营造良好的工作环境。
晋升激励法——让升迁渠道畅通无阻。
任期考评激励法——有能力上台，没能力**。
榜样激励法——榜样的力量是无穷的。
目标激励法——有目标才会有激情。
口号激励法——喊出来，才能做出来。
后院激励法——给家属一份感动，员工会为你拼命。
娱乐激励法——在欢笑声中提前完成任务。
地位激励法——告诉员工他对公司很重要。
名字激励法——能叫其名，如买其命。
授权激励法——把别人能干的事交给别人去干。
信任激励法。
清除激励法——清除烂桃子。
示范激励法—
走动激励法。
宽容激励法。
牢骚激励法。
愿景激励法。
价值观激励法。
培训激励法。
岗位轮换激励法。
责任激励法。
共享激励法。
激将激励法。
安全激励法。
参与激励法。
活动激励法。
五、管理者如何用人，管人，交朋友？
用人——找到人才与工作的最佳结合点。（事业靠人才发展，人比资产更重要）
领导的大气，心量大成就也大，要成为可依靠的大树。人生立德、立功、立信。
管人——专业能力及驾驭专业人才的能力。
交朋友——忠实、双赢。
六、企业应尊重职工哪些权益？
七、企业成本控制包括哪些内容？
人力资源成本控制；资金成本控制；投入成本控制；营销成本控制；生产成本控制；采购成本控制；物流成本控制；会议时间成本控制；日常开支成本控制。
八、如何控制成本？
理念：以节约为成本控制基本理念的企业只是土财主式的企业，他们除了潘博工人和在原材料上大打折扣以外，没有什么过人之处。最好的节约方式就是学会花钱，即通过精细化、集约化管理来提高劳动生产率，走内涵式、可持续发展之路。
九、如何控制人力资源成本？
降低违法成本；向培训要效益；组织扁平化；
十、如何控制资金成本？
从源头做起。做好年度生产经营计划，确立最优资金结构，建立应急机制。
在组成上下功夫。债务资金风险大，会提高资产负债率，但利息税前列支，企业实际负担资金成本较低，间接提高了税后利润。权益资金风险小，能降低资产负债率，但股息、红利税后列支，企业资金成本高，降低了净资产收益率。
一、我国民营企业主要存在的问题有哪些？
缺乏优秀企业文化；
缺乏较明确的战略；
企业松散，管理粗放；
取法明确的核心竞争力；
过分强调扩张；
缺乏合理的财务战略；
家族（家庭）式经营；
诸多营销问题。
二、目前形势下创业建议：
三、如何理解财务自由？
首先，不必为钱而工作。大部分人的工作都是为了“讨生活”，即为个人或家庭，为供房供车，为维持一个体面的“成功人士”的生活而工作。工作一旦停止，则“体面生活”会变得“不体面”。
如果你可以不必为钱而工作，而是为兴趣而工作，那你有幸在通往“财务自由”的路上迈出了重要的一步。
其次，是保持财产性收入的净现金流入。除了工资之外，财产性收入是打到财务自由一个很重要的指标。即保证不工作时也有净现金流入。
第三，需要保有一定量的净资产。这是给财务自由一个定量的概念。总资产减去总负债后为净资产。
目前，在中国二三线城市达到200万人民币，在小城镇达到100万人民币可以列为高净资产投资者行列。
最后，保有一个平常和自由的心。一个真正财务自由的人应该是，一个既有钱，又有闲，和保持了一个平常自由心的人。
创业培训课件
课程 了解你的竞争对手。目的 知道如何确定竞争对手的特征 教具 多 投影 课件 黑 白 板 卡片 时间 30分钟 主讲教师 王小捷 教学过程 步骤。时间。内容。授课方法 内容解释讲授法 第一步。5分钟。复习上节课内容 了解你的顾客。1 用课件展示课程。直观教具1 课件。2 多 2 用课件展示顾客的特...
大学生创业计划书培训课件
精品文档。精品文档。栾睿小学教育2班。精品文档。大学生创业计划书。一 创业方向。校园 百事通 二手 二 产品介绍。1 电子产品 二手数码产品，如电脑主机 显示器 打印机 复印机 传真机 交换机 ups 笔记本电脑 投影机 数码相机 摄像机 手机 mp4 mp5 psp 2 二手书本及学习用品 大学各...
年大学生创业计划书培训课件
学习 好资料。2017年大学生创业计划书。创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。一 前言。在这个 人才至上 的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，给自己充电。当...