金缘购物中心开业前全员培训安排。
安排说明：1、公司自行专业培训分二批轮流，每期7天，按此表内容安排循环进行。
2、总培训时间14天，内容分为三个方面，即：① 以上专业培训5天；② 职教中心社会公共道德、职业道德培训7天；③ 军事训练2天。
3、总培训后，财会、电脑维护、收银等专业培训由各自部门另行组织，总经理办公室统筹协调安排。
4、总培训循环安排见附表。
全员培训循环安排表。
注： 1、各讲授人讲课时间按表类推，保证按时到位；
2、各单位按此表，安排组织员工准时到场参加培训；
月16日培训工作全面结束，下午的培训内容测试提前半小时进行，17：00准时在操场举行结业仪式，各单位提前整好队伍，确保准时进行。
4、此安排如有变化，以总经理办公室临时通知为准。
开业全员培训
为了酒店开业之后所有员工能有良好的服务意识，过硬的服务技能，为每一位客人提供主动的服务。1培训计划。培训准备。根据酒店新店员工培训要求，编制员工培训和实习计划，上报人力资源部。落实培训场地 30平方米左右，或一大一小两间，可以用以前台培训和客房铺床训练 师资 酒店落实一名前台和一名客房培训员 和培训...
酒店开业前培训方案
第一节 培训目标 一 掌握企业的基本情况 二 提高对企业文化的理解和认同 三 全面了解企业管理制度和行为规范 四 知晓本职务 岗位职责制 权利 义务 工作服务流程和考核标准 五 熟悉企业以及相关部门的业务 六 熟悉企业各部门和本职岗位领导 同事和部属 建立与本职岗位相关部门人员的关系 七 掌握本职工...
酒店开业前培训方案
第一节 培训目标 一 掌握企业的基本情况 二 提高对企业文化的理解和认同 三 全面了解企业管理制度和行为规范 四 知晓本职务 岗位职责制 权利 义务 工作服务流程和考核标准 五 熟悉企业以及相关部门的业务 六 熟悉企业各部门和本职岗位领导 同事和部属 建立与本职岗位相关部门人员的关系 七 掌握本职工...