公司应急培训规划

1、突出事故应急处置培训。

提升公司事故先期处置和自救互救能力培训。加强现场指挥协调和各部门协同配合，完善事故应急处置工作组、专业应急人才、装备、物资保障等布局，增强生产安全事故专业处置能力，有效应对事故灾难。

2、实施重点突破。

针对生产现场的重点作业环节和重点区域，围绕安全生产应急管理的重点、难点、焦点问题以及关键、薄弱环节，明确方向，以点带面、全面推进。

3、提升公司救援队伍能力。

推动石化项目、消防监控区及高风险项目专兼职救援队伍建设，提升公司第一时间应急响应能力。加强日常训练与考核，提高实战技能，鼓励一专多能、平战结合、服务社会，发挥救援队伍在预防性检查、安全技术服务等方面的作用。

4、完善应急培训内容及方式。制（修）订各类人员安全生产应急培训大纲，规范和完善应急培训内容，编写针对性、实效性强的应急管理培训教材。采取集中轮训、网络远程教育、“订单式”培训、实训演练，以及案例、互动、体验、情景模拟等多种方式开展应急管理培训。

5、建立分级分类培训体系。

健全完善分层次、分类别、多渠道的培训工作机制，有计划地开展业务知识和专业技能培训。强化领导干部应急决策指挥能力及管理人员业务培训，培养专家型应急管理人才。深化专兼职应急救援队伍指战员培训，提高安全生产事故救援能力。

推进公司管理人员应急意识和能力培训，加强一线作业人员自救互救、避险逃生技能培训，提高现场处置能力。