关于“黄石市家教市场现状”的调查。
黄石人重视教育，黄石的家长基本上都会给孩子聘请家教。对现存的家教市场众说纷纭，作为家教机构，我们想听听你们对现存家教市场的意见或建议。
一、针对家教培训机构本身。
1、家教的定义。
q：家教作为一种特殊的家庭教育，您对家教的理解是怎样的？
2、家教培训机构的组织形式。
q：我们知道您的xx家教机构有一定的规模，您可以给我们介绍一下你们机构的组织形式吗？比如宣传部、培训部等，有没有这样的一些设置？
3、家长选择与否的原因。
q：我们知道家长的选择会不同。很多的学生家长或者学生可能会选择流动性较大的家教市场，去文化宫等地方自己寻求家教，也有很大一部分会选择家教培训机构，比如你们的xx培训机构。
您作为负责人怎么看待家长的选择问题呢？
二、家教机构vs家教市场。
4、家教机构看家教市场。
q：现实中，家教机构与家教市场是并存的。作为家教机构的负责人，您怎么看待家教市场呢？
5、与其相比，自身的优势、劣势所在。
q：很多人说家教机构管理严格，有组织有纪律，也有人说家教机构收费偏高。作为负责人，在您看来，家教机构与家教市场相比，自身的优势、自身的劣势又在哪些方面呢？
6、应对来自家教市场的竞争。
q：现实中，家教机构与家教市场是并存的，家教市场在家教行业也占有很大一部分比率，来自外界的竞争，作为家教机构负责人，你们又是如何应对的呢？我们希望听到您的答案。
三、家教培训市场方面。
7、学生安全、学生素质、学生能力。
q：学生正处于成长阶段，涉世未深，自我保护意识还不够。你们会在上课的过程中包含安全教育吗？家教机构又是如何保障学生安全的呢？
q：家庭是孩子成长的第一环境，来自不同家庭环境的孩子，自身的思想道德素质会存在一定的差异。面对参差不齐的学生基本素质，你们又是如何应对的呢？
q：孩子的基础知识、自觉性、学习兴趣等方面会影响孩子的学习效果。学生能力的不同，也会该家教机构的教学带来一定的困扰，对于这方面的问题，你们是如何解决的呢？
8、师资素质。
q：家教机构的老师一部分聘请的的专业教师，还有很大一部分是来自大学生群体，不论来自那个群体，都会有师资方面能力的差异，如何解决资质差异呢？
9、营业许可。
q：营业单位会有来自上级主管部门的监督，你们是如何解决营业许可证的问题的呢？
10、培养效果与家长、学生期许之间的矛盾。
q：望子成龙，望女成凤是每一位家长的殷切期望，学生也希望付出有所回报，但是学习方面的提升不是立竿见影的，面对家长、学生的期许，又该如何解决呢？
四、谋求更好的发展。
11、针对家教市场竞争的应对策略。
q：家教培训机构会受到来自家教市场的冲击，求生存、求效益我们就要应对竞争，坚持策略。这方面你们将如何应对的呢？
12、规范化经营。
q：家长需要有一个放心的机构助孩子一臂之力，学生希望有一个跳板，住自己轻松腾飞。规范化管理，妥善经营，竟会有越来越多的认同者？今后，你们有么有规范化经营的方案呢？
14、自身特色、优势保持、劣势改进。
q:任何事物都会有自身的特征。有特色，有优势，有劣势，那么xx机构将如何在这些方面取长补短，获得长足的发展呢？
15、宣传问题。
话说酒香不怕巷子深，而今在这个纷繁复杂的社会，我们的宣传很重要。请问xx培训机构对外宣传是如何做的呢？
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