2023年度，登禹中学在高新区社发局和万福办事处党委、办事处的正确领导下，在校委会全体同志的通力合作下，经过全体教职工的共同努力，我校各项工作有条不紊，进展顺利，基本完成了年初制定的各项工作计划。学校办学条件逐步完善，管理水平稳步提升，教育教学质量有了明显提高，整体呈现了可持续发展的良好态势。现就2023年工作总结如下：
一、学校业务工作。
1、教研活动。学校以各教研组为单位，认真组织9个教研组听评课、集体备课活动，本年度共组织听课96节，评课96次；我校积极采取“请进来，送出去”的教学交流模式，4月学校选派28名教师去青岛实验初级中学集中学习，11月学校选派18名教师去济宁十五中集中学习。与牡丹区沙土中学、新兴中学、皇镇中学、安兴中学组成连片教研单位。
教坛精英送课下乡活动，共计7个学科，14节课。承办高新区第一届教学开放周活动，组织8个学科，16节课，市教科院评课8节。以上形式的教研活动，教师人人参与，有效地促进了教师的课堂教学，提升了教师的业务能力。
2、教科研活动。中青年教师积极参与课题研究，2023年度省级课题立项1人。此项活动的开展，极大地激发了中青年教师的教学研究兴趣，有效地促进了教育教学质量的提高。
3、组织教师参与业务培训活动。2023年度，我校共组织104名教师参加省远程研修，市级专题业务培训、各学科年会、各学科教材培训、初三教学研讨会等学习活动共计16人次。参加区级优质课评选11人，市级优质课评选6人，均获得区、市级优质课荣誉。
一师一优课平台上荣获市级优课6人。组织校本培训6次，共参加600多人次，平均每人36学时。全体教师在学习中既增长了专业知识，提高了教学技能，又扩大了专业视野，极大地提高了教师的专业水平。
年度共组织了七次全校性考试，两次“语、数、外三科竞赛”，学生考试秩序井然，考风考纪严肃，真正实现了以考风规范学风的转变，整体学生成绩有所提高。组织写字比赛82人次，作文比赛82人次。
6、定期组织作业批改、教案检查，公平公正地量化到个人，及时进行总结，教务处以管理简报形式下发到各教研组，及时指出检查过程中发现的优点与不足。
7、全体教师工作积极，认真备课、上课、及时批改学生作业；认真落实课堂教学常规，有效组织课堂教学，积极推行适合登禹特色的分层次教学，达到优等生吃得好，中等生吃得饱，差生吃得了的良好效果，大幅度提高了课堂教学效率；全体任课教师干劲十足，精力充沛，展现了登禹中学教师团结协作、扎实苦干的精神风貌。
年度，登禹中学中考工作取得了丰硕的成果，升入一中50多人（含音、体、美考生），二中90多人，升入普通高中共计二百多人，初三分流一百多人，达到了年初制定的目标。
二、学校政教工作。
1、学校政教处、团委下大力气狠抓校规、校纪、校风、学风建设工作，制止了一些歪风邪气，扭转了登禹中学的校风、学风，遏制了一些不良现象的发生。开展庆三八国际妇女节活动，组织学生为教师送贺卡及教师接力赛。
2、以全校学生跑操比赛为契机，规范了学生在大课间的跑操行为，规范了他们的动作，提高了同学们的参与度。举办全校师生运动会，1300余人参加。有效地增强了全校师生的集体观念，纪律意识。
年，我校在借鉴外校经验的基础上，积极探索和总结适合登禹特色的级部制管理办法，班级管理水平不断提升。
4、分级部拔河比赛的举行，是对学生的班级集体观念、团结协作精神、友谊与风格、智慧与力量的一次大检阅，他们既赛出了风格，又比出了友谊。学校组织合唱队参加高新区“社会主义核心价值观”合唱比赛，荣获一等奖。组织师生元旦联欢会。
组织部分师生上街宣传“禁止焚烧秸秆”倡议书，共发放宣传页1500余份；组织部分师生上街宣传“文明城市”创建活动。组织全校师生**“南京大**死难者国家公祭仪式”。清明节组织150余名师生到赵登禹纪念馆祭奠革命先烈活动，并瞻仰***像章纪念馆。
组织师生举行升旗仪式18次。组织多次学生征文、演讲比赛等活动，有多人次在征文比赛中获得省市区级荣誉。
5、学校的卫生、纪律、财产维护工作。2023年度，学校对室内外卫生区、办公室卫生的检查评比仍然坚持科学化、民主化、透明化的原则，提高了全校师生的积极性，学校的卫生状况大有起色。学校实施对各班级财产维护量化管理，各班级制定实施细则，实行财物包干到人，有效制止了随意破坏班级公物的现象，使学校财产得到更好的维护。
由于学校值班人员的认真负责，各班自习纪律井然有序。住校生三餐分级部排队进入餐厅的实施，使学生的就餐秩序有条不紊，减少了一些安全隐患的发生，住校的学生有效地利用早饭前三十分钟的时间，背诵他们应该记忆的知识；“午禁”时间的实行，既保证了全体学生的休息时间，也留足学生充分的预习时间。
6、班主任工作积极推进，对班级量化更趋于民主、科学、规范、合理，班主任工作热情高、干劲足、班级管理水平不断提升。2023年，真正落实了班主任津贴待遇。
三、团队工作。
健全各种学生组织建设工作，学校团委、少先大队、学生会组织健全，组织制度规范齐全，工作按计划有序开展，发挥了学生民主治校的管理职能。组织全校少先队建队仪式、全校团员集中学习“十九大精神”活动、新团员入团仪式；组织全校团员集中上团课三次。学校团委成立了学生会，充分发挥学生会的整体职能，对学生会干部实行量化管理，实现了学生管理学生，学生监督学生的管理模式。
四、安全保卫工作。
1、值班人员尽职尽责，无脱岗、离岗现象，在工作中认真负责，富有开拓精神，想方设法地处理好发生安全事故的隐患。学校安全保卫秩序良好，有效地制止了校内外的一切不安定因素，门岗聘请专业的华威保安2名，学校门口的混乱环境得到根本性的治理，创造了学校外部稳定环境。
年按照计划对学生开展了系列安全教育培训活动，活动中既注重对学生安全知识的培训，又做到了对安全事故的预防，使学生的自救自护、自我防护能力大幅提升。我们依计划相继开展了住校生夜间停电演练，防震逃生演练，法制报告会等教育活动，并对全校师生进行安全培训，同学们在教育活动中既学到了知识，又掌握了实际操作技能。学校正在使用全国安全教育平台，师生注册人数达到1300多人。
3、学校全员值班井然有序，全体教师积极参与，大胆负责，特别是元旦后至春节前一段时间的校外值班，值班人员在天气寒冷、时间较晚的情况下，坚持到岗，认真值班，有效地预防了恶性事件的发生。
4、学校不惜财力配足配齐安保器材，完善各种安保设施，为创建平安和谐校园打下了良好的物质基础，学校全覆盖监控增加70个，宿舍、餐厅、功能用房增加40个灭火器，教室增加24个疏散指示牌，学校门口及大路口安装了指示灯和指示标牌。
5、学生宿舍管理工作，宿舍管理制度改革后，两位宿管员工作热情高，尽职尽责，宿舍管理大有改观，从宿舍卫生、物品摆放、宿舍文化的创建、公物的维护等均已走在了全区同等学校的前列。
五、学校的后勤服务工作。
1、学校后勤管理工作有序稳步推进，工作人员积极参与到管理工作中去，工作积极、态度认真、责任心强，有效地保证了学校中心工作的顺利开展。
2、完善了学校对伙房、超市的有效管理，学校成立了伙房、超市管理委员会，制订了详细的、具有可操作性的管理办法，每周不定期对其进行检查，发现问题除对其进行罚款外，还对其进行耐心的专业辅导，使其经营行为、操作规程合法化。
3、及时更新、修缮、重装和完善各种教育教学设施，后勤管理人员利用暑假、国庆节、礼拜天等节假日休息时间，对学校内的教育教学设备，生活服务设施，办公设备等进行维护、更新和购置。
4、后勤管理工作实行阳光操作，多人参与，增加学校开支的透明度，真正实现后勤为前勤工作服务的目的。
5、学校在资金紧张的情况下，对学校绿化工作进一步完善，积极改善校园环境，改善教师的办公环境。
六、积极迎验国家级义务教育均衡发展。
学校成立义务教育均衡发展领导小组，明确各科室具体负责人员，全校师生共同参与，多次迎接市区级专项检查，均获得好评。
七、认真筹备，迎接学校管理水平督导评估。
学校成立学校管理水平督导评估领导小组，分工具体明确，各司其职，认真筹备，获得区级好评。2023年，我校顺利通过义务教育基本均衡验收工作，正做好充分准备，迎接2023年6月份的复验工作。2023年，我校顺利通过市级文明校园的复验工作。
八、学校整体工作按照计划稳步推进，积极改善学校配套设施，学校办学条件进一步优化。
1、多方筹措资金，积极改善办学条件。学校在资金严重不足的情况下，经多方筹措，投资27万余元新建240平方米的厕所一座；投资32万余元完成校园墙体粉刷；投资35万元安装多**22套；投资25万余元完成校园文化安装；投资10万余元新增图书6000余册；投资15万余元新增教学仪器设施500余件；投资20万元安装了学生太阳能淋浴系统，增加学生床位150个；投资23万余元，完成纪念馆建设和监控安装工作；投资6万余元对学校进行绿化。以上资金的投入，有力地改善了学校的办学条件，为全校师生营造了良好的学习和生活环境。
2、学校按照计划开展一系列大型活动，做到了对学生的教育和深化作用，加强了学生家长之间的联系，学校与家长之间构建联系平台，实施对学生的共同管理。2023年第二学期，学校将感恩教育列为对学生教育的重点，将感恩社会、感恩祖国、感恩父母、感恩教师、感恩大自然列为教育的主要内容，采取听讲座、看**资料、写心得体会、召开主题班会、演讲会等形式对学生实施全方位教育，使学生懂得拥有一颗感恩的心对待社会、祖国、师长，懂得去回报社会。2023年，学校与家长之间采取多种方式建立沟通平台，实施对学生共同教育；学校利用校讯通平台发送多种公共信息，让家长时时掌握学校的工作动态，学生在学校的学习表现、作业及学习成绩等；学校在2023年分级部、不同时间分别召开了学生家长会，通报了学校整体工作，学生的思想动态，在校的表现等，让部分家长代表发言，共同交流管理孩子的心得体会；针对不同级部，家长会的主题更有年级特点，比如初一级部，就是针对初中生活适应性教育，初二级部，是针对初中分化期教育，初**部，是针对人生规划教育等。
针对我校特点，对路途较远的学生进行家访活动，我们共分5路11个点对学生进行家访，参加家访教师20余人，在家访中，我们仔细了解学生的家庭情况，家长对学校的管理意见和建议等，收到了良好效果，赢得了家长们理解和支持。通过以上活动的开展，缩短了学校与家长之间距离，再加上每周五的家长接待日等活动，使得学校与家长之间建立起联动机制，有效地促进学校管理工作的加强。
中学2023年度工作总结
本年度，我们在教育局和亭林镇党委 的领导下，全体教职工努力学习 认真工作，坚持面向全体学生，实施素质教育。以 三本 主义 追求人本 走向校本 关注成本 为办学理念，认真办好松隐中学，为打造智慧金山出一方之力。本年度围绕以下重点开展了工作 1 加强材料的汇总和整理，顺利完成了上海市人民 督导室和市教委...
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