今年，在路矿公司党政领导的正确引导下，我单位始终坚持“安全第。
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，根据公司的工作安排要求，以“找隐患、抓整改、促提升”为指导，强化安全生产，提高产能，强化经营管理，提高职工安全素质和工作技能，深入开展“精益化管理”活动，结合2024年以“加强安全法制、确保安全生产”为主题的安全生产月活动，扎实有效的开展了各项安全生产工作，促进了本安体系工作的开展和落实，现将我单位2024年年度工作结如下：
1、各项指标完成情况如下：
1、安全：杜绝了轻伤及二级以上非**事故，实现了安全生产。
2、产量：1-12月份公司上报产量121万吨，扣矸17.3万、风选选煤13.7万。
设备列车搬家在短短的两天内完成搬家工作。
4、给主运输巷铺设地面720米。
5、合计扩帮480米。
6、打3#机电硐室100米。
下巷挑顶18米。
8、组织风选生产。
9、风选砌碹涵硐3米、
二、工作亮点。
1、根据生产实际情况把扩运输巷的下帮改为扩运输巷的上帮、大大的减少了工作面下端头的压力、并对下端头三角煤处的顶板进行了提前维护，解决了机头挂网难的问题，并且提高了扩帮时的安全性。
2、因工作面倾角变化，导致工作面变短，多出一部架子，根据现场实际情况，制定专项技术措施提前回撤一部支架，避免了上巷扩帮，减少了工作量、提高了安全。
3、在年度神华验收阶段，经过全队人员的共同努力达到了公司验收要求。
下巷处爬坡巷道达不到**机的高度要求，根据实际情况对爬坡处进行挑顶及拉底作业，保证了**机顺利通过。
工作面面临着过落差18m的f17断层，由于f17断层附近有很多伴生断层，三角煤处压力过大，端头架子不配套，根据实际情况决定对三角煤处顶板进行预先向工作面方向倾斜打锚索支护，这是首次使用有角度打锚索的方式，有效的防止了冒顶等事故的发生。
6、加强对班组验收考核及班组分分的管理，保证公平、公正、并做到日清日结，让工人明白工分是怎么赚的，赚了多少。
三、加强制度考核，确保安全生产。
（一）规范和完善了一些规章制度，为今年的各项工作奠定了基础，有了管理制度，关键就看怎么落实，为了使落实不走形式，队里严格考核，奖优罚差。
二）一切工作都把安全放在第一位，以实现安全生产为前提，加大现场的监督管理力度。
四、、强化安全生产，狠抓落实。
一）利用班前会和安全会议以及“每日一题”等形式，组织员工学习煤矿安全知识、各岗位操作规程、本安体系，逐步使员工们做到“知安全、懂安全、会安全、要安全”。班前会安排完工作任务后，让员工们辨识各自工作任务的危险源并制定预控措施，树立超前预防思想，班后会总结经验、查找不足、排查整改，把一切事故隐患均处理在萌芽状态，防患于未然。
二）全面开展本安管理、班组建设工作。严格要求员工执行本安管理、班组建设的各项措施、规定并积极发挥跟班队长、班组长的监督管理作用，严格按照本安管理、班组建设考核细则的要求，每日对员工的工作情况进行考核，考核结果直接与工资挂钩，做到日清日结。
（三）认真做好了职工互保、联保工作，年初发动职工签订安全责任状，每日班前会督促员工们签互、联保单，入井前做安全宣誓。
（四）建立了“三违”帮教体系，通过家访谈心、真实案例教育、过关教育等形式对“三违”人员进行帮教，让“三违”人员从思想上认识到“三违”的严重后果，从源头上解决问题。
五）每月组织班组长及有经验的老工人，召开风险**预控专题会议，在会上总结上月风险**预控工作的不足之处及需要解决的问题，及时辨识出下月在工作中可能出现的危险源，有效的制定预控措施安排专人负责。定期对职工对本岗位的工作进行风险评估和辨识，对于辨识不全，认识不清的由其他员工做进一步的补充和解释，使每位员工深刻了解自己岗位的各种风险，认识到由于自己的误操作可能导致的各种危害，牢记本岗位的各种危险源及预控措施，避免了工作中的各种人的不安全行为，杜绝了事故的发生，在工作现场随时对岗位人员进行现场考核，让员工自己讲解工作中有哪些安全隐患和可能出现哪些不安全因素，更好的加深了员工对安全的认识，大大提高了员工的安全意识。
五、加强经营管理，搞好材料节约和煤质管理。
加强采面回采期间的各种物料的使用、**等管理，制定专项安全措施 ，根据采面情况，本着“ 领旧换新 、修旧利废 ”的原则，凡可直接重复使用或修复的材料建立专帐，报经营部统一协调。为进一步完善材料使用及管理，在每月申报材料计划前，对仓库库存核对，保证材料计划真实、实用。
路天矿综放队。
2024年12月4日。
2024年度工作总结 餐饮年度工作总结
工作总结参考范本 年 月 日。部门。一 全力以赴食堂达标。为早日将我院建成综合性大学，落实学校党的十一次代表大会的精神，餐饮公司必须有省级标准的食堂为之配套服务。学年初的暑期，为达到标准化食堂而进行整建基础设施，餐饮公司筹集了240万元资金，有50多人参加工程的施工。工程收尾时，公司130人全员上阵...
2024年度年度工作总结
年度工作总结。今年一整年，主要还是做投标资料，三月至七月投标资料做的比较少，这几个月主要还是在各地州跑业务 报名 交资格预审 开标及陪标 八月至十二月主要以在公司做资料为主。今年一整年也是这样忙忙碌碌的就过去了，有过开心 有过失落 有过想要放弃 有过坚持，到最后我还是选择了坚持。人生本就不是什么都可...
2024年度工作总结
2010年已到了尾声，新年的钟声越来越近，在这一年里，我监理办在单位领导的关心下得到了有长足的进步。从2010年5月份进场已来，基本完成了预期的监理工作目标，为更好的做好下一步工作，特对本年度工作中好的做法和存在的不足进行总结，并在下一步的工作中继承好的工作做法 改善不足，使得2011年的监理工作能...