电大2019春成本管理形成性考核册答案

发布 2022-04-12 06:57:28 阅读 3537

成本管理作业1

一。单选 cbdcd dbadb

二。多选 abd abcd bcd be acd abc abce abd abc bd

三。判断错对错错错错对错错对。

四。思考题。

1、为了正确计算产品成本,应该做好哪些基础工作?

答:正确计算产品成本,应该做好的基础工作:(1)定额的制定和修订;(2)材料物资的计量、收发、领退和盘点;(3)建立健全原始记录;(4)做好厂内计划**的制定和修订工作。

2、简述成本核算的一般程序。

答:核算的一般程序:(1)对发生的费用进行审核和控制,确定费用应否开支,应开支的费用是否符合规定的开支标准,符合开支范围和标准的费用是否都记入本期,在此基础上确定应计入本月损益的期间费用数额。

(2)将应计本月产品成本的生产费用按照成本计算对象进行分配和归集,并按成本项目分别反映,计算出按成本项目反映的各种产品的成本。(3)对于既有完工产品又有在产品的产品,将月初在产品费用与本月费用之河,在本月完工产品与月末在产品之间进行分配,计算出完工产品成本和月末在产品成本。

3、生产费用在完工产品和月末在产品之间进行分配,一般采用哪几种分配方法?

答:费用在完工产品和月末在产品之间进行分配的方法有:(1)不计算在产品成本法;(2)按年初数固定计算法;(3)按所耗原材料费用计价法;(4)约当产量法;(5)按定额成本计价法(6)定额比例法;(7)按完工产品成本计算法。

4、产品成本计算的基本方法各包括哪些方法?各自的适用条件是什么?

答:成本计算的基本方法及各自适用的条件:(1)品种法。

品种法一般适用于大量大批单步骤生产类型的企业,例如发电、采掘等企业。对于大量大批多步骤生产类型的企业或车间,如果生产规模较小,或者按流水线组织生产,或者从原材料投入到产品产出的全过程是集中封闭式生产,管理上不要求按照生产步骤计算产品成本,也可以采用品种法计算成本。例如砖瓦厂、造纸厂和中小型水泥厂等。

(2)分批法。一般适用于单件小批生产类型的企业,例如船舶制造、重型机械制造以及精密仪器、专用设备生产企业,对于新产品的试制、工业性修理作业和辅助生产的工具模具制造等也可以采用分批法计算成本。(3)分步法。

分步法主要适用于大量大批复杂生产的企业,如纺织、冶金、造纸等大量大批多步骤生产类型的企业。

五、计算分析题。

1、某企业生产a、b两种产品,共同耗费甲种材料,其实际成本为10000元。两种产品的原材料费用定额为:a产品8元,b产品4元;当月的实际产量为:a产品600件,b产品800件。

要求:采用定额费用比例法分配材料费用。

解答:分配率=10000/(600×8+800×4)=1.25

a产品原材料费用=600×8×1.25=6000(元)

b产品原材料费用=800×4×1.25=4000(元)

2、某种产品经两道工序完成,原材料随加工进度陆续投入。原材料消耗定额为:第一道工序70%,第二道工序30%。

月末在产品数量为:第一道工序300件,第二道工序300件。该月完工产品140件。

月初和本月发生的费用为:原材料费用2900元,加工费用1350元。

要求:(1)计算该种产品两道工序的完工率。

(2)计算该种产品月末在产品的约当量。

(3)按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用。

(4)计算完工产品和产品的成本。

解答:第一道工序的完工率=70%×50%=35%

第二道工序的完工率=70%+30%×50%=85%

在产品的约当产量=300×35%+300×85%=360(件)

原材料费用分配率=2900/(140+360)=5.8

在产品原材料费用=360×5.8=2088(元)

完工产品原材料费用=140×5.8=812(元)

加工费用的分配率=1350/(140+360)=2.7

在产品加工费用=360×2.7=972(元)

完工产品加工费用=140×2.7=378(元)

完工产品成本=812+378=1190(元)

在产品成本=2088+972=3060(元)

成本管理作业2

一。单选 cbdda abaca

二。多选 abcd bcde abd ce abde de ade abcde ace be

三。判断错对对错错对错对对错。

四、计算分析题。

1、某企业只生产一种产品,预计单价为2000元,销售量为3000件,税率为10%,成本利润率20%。要求**该企业的目标成本。

解答:目标成本=2000×3000×(1-10%)/1+20%)=4500000(元)

2、某企业只产销一种产品,本年单位变动成本为6元,变动成本总额为84000元,获营业利润18000元;若该企业计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%,其它条件不变。要求:预计下一年度的保本销量及保本销售额。

解:本年销量=84000÷6=14000(单位)

本年销售收入=84000÷40%=210000(元)

单价=210000÷14000=15(元)

固定成本=(15-6)×14000-18000=108000(元)

保本销量=108000÷(15-6)=12000(单位)

保本额=12000×15=180000(元)

3、某企业生产a、b、c三种产品,有关资料如下表所示。要求:

(1)若亏损产品停产后,闲置的能力不能用于其它方面,c产品应否停产?

(2)若亏损产品停产后,闲置的能力可以用于承揽零星加工业务,预计获贡献边际15000元,c产品应否停产?

c产品贡献边际=200000-190000=10000

解答:(1)c产品贡献边际》0,∴ c产品不停产。

2)c产品贡献边际<15000,∴ c产品停产,以承揽零星加工业务。

4、某企业每年零用某零件3000件,一车间可以对其进行加工,发生的成本如下:变动生产成本20000元,固定生产成本7000元,追加工具一套,价值4000元。如果外购,每件单价为8元,同时闲置的能力可以承揽零星加工业务,预计获贡献边际2000元。

要求做出外购与自制的决策。

解答:外购成本=3000×8=24000(元)

自制成本=20000+4000+2000=26000(元) ∴应外购。

五、思考题。

1、参***:

成本**的特点:

!)**过程具有科学性;

2)**结果具有近似性;

3)**结果具有可修正性。

成本**的方法:

成本**的方法包括定量**方法和定性**两大类。定量分析方法又可分为趋势**方法(包括简单平均法、加权平均法和指数平滑法)和因果**方法(回归分析法、本量利分析法等);定性**方法主要有:专家会议判断法、市场调查法、函询调查法等。

2、参***:

主要包括:保本**(包括单一产品、多产品和完全成本法下的保本**)、保利**和风险条件下的成本**等。

3、参***:

日常成本决策中应该考虑相关成本。与决策有关的相关成本包括:差量成本、机会成本、专属成本和重置成本等。

折旧费用属于无关成本。因为折旧费用属于固定费用,在决策中把它归在共同成本的范畴,而共同成本属于无关成本。

4、参***:

二者的不同:

1)概念的不同。综合资本成本即加权资本成本,是指企业各种单一资本成本的综合状况,是企业的总体成本;边际资本成本是指企业再筹集一元钱的资金所花费的成本。

2)适用范围不同。综合资本成本适用于对现有企业的成本分析;边际资本成本适用于资本预算和投资决策。

3)计算方法不同。

作业3 一。单选 accdb bdabc

二。多选 abcde acd abce acde ace acd abc ace abe ae

三。判断错错错对错错错对错对。

四、复习思考题。

参***:编制成本计划是企业成本管理的需要,可以为国家宏观部门对企业进行管理和调控提供依据。

制造业成本计划的主要内容一般包括:产品单位成本计划、商品产品成本计划、制造费用计划、期间费用预算、降低成本的主要措施方案这五个方面。

参***:辅助生产车间是为基本生产车间和行政管理部门提供产品或者劳务的,它所发生的费用,应分配到各受益单位和部门的产品成本计划和费用预算中去。只有先将辅助生产车间的成本计划编制完成,才能编制其他车间和部门的成本计划。

3、参***:

该表分为基本报表和补充资料两部分。基本报表部分按可比产品和不可比产品分别填列。补充资料部分主要反映可比产品成本降低额和降低率两个指标。

4、参***:

制定成本控制标准应该按照以下程序进行:

1)确定成本控制标准的种类。诸如产品单位成本、单耗、工时、企业各职能科室和各车间制造费用等。

2)制定成本控制标准。就是指定每一控制标准的具体指标,指标有总量与单项指标,产量、单耗等数量指标与单位成本等质量指标。制定标准的方法大致有:

企业历史最高水平法、本行业先进水平法、目标确定法、技术测定法。

3)修订成本控制标准。

实施成本控制的最终目的是要以最小的消耗来实现最大的经济效益,这就是最有成本控制问题。在具有不同特点的诸多成本控制方案中,通过比较选择出相对优化的成本控制方案。

5、参***:

成本考核的意义:

1)评价企业生产成本计划的完成情况;(2)评价有关财经纪律和管理制度的执**况;(3)激励责任中心与全体员工的积极性。

成本考核的原则:

1)以国家的政策法令为依据;(2)以企业的计划为标准;(3)以完整可靠的资料、指标为基础;(4)以提高经济效益为目标。

成本考核的指标:

1)实物指标和价值指标。

实物指标如:消耗钢材用吨或千克,消耗包装物用箱或只等;

价值指标是一种综合性指标,主要包括:生产费用、产品成本、材料成本和办公费用等。

2)数量指标和质量指标。

数量指标如:产量、生产费用和总成本等;

质量指标如:单位成本、产值成本率和可比产品成本降低率等。

3)单项指标和综合指标。

单项指标如:某种产品的单位成本等;

综合指标如:全部生产费用、商品产品总成本等。

传统成本考核方法的缺陷:缺乏全面性、准确性、一致性、科学性、公正性。

因素分析法是将某一综合性指标分解为各个相互关联的因素,通过测定这些因素对综合性指标差异额的影响程度的一种分析方法。

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