李伟2023年度工作总结

发布 2022-04-12 03:39:28 阅读 1428

本人于2023年1月9日进入本公司正式入职。入职以来承蒙各位领导同事的细心指导使我可以快速的融入到本职工作当中。首先要感谢姚经理和王经理。

在工作中给予了极大地信任与支持。因为有着领导的支持使我在工作中即使遇到再大的困难也不会畏惧。然后要感谢邹经理,在这一年的工作中一直给予指导,使我能迅速的了解公作内容,快速的完成了从无到有的脱变。

方法在工作中同样给与了极大地帮助。遇到问题时我们相互**,彼此之间也相互学习。项目完成后一起总结,学习,增长经验。

不知不觉中我们一起成长。同样很多同事在工作中给予了帮助。在此就不一一指出。

向各位领导同事表示感谢。

思绪飘然而过,走过2014,思考亦多,感慨亦多,收货亦多。“忙且收货,累亦快乐”成为贯穿前后的主旋律。对我而言2023年的工作是难忘的。

工作的转换连带着思想,方法,心态的适应与调整。压力带来的是责任,是努力,是拼搏。只为最后收获时的喜悦。

常常想技术人员在公司担当是什么类型职业。思前想后觉得我们就应该成为公司最可靠的人。前期碰方案,勘探现场就能给出准确的答复:

能做与不能做,客户的需求是否能够实现,需要要何种设备,最后的效果如何。一切了然于胸。中期现场调试我们更应该令人放心。

客户希望的效果就是我们最后调试的结果。不偏不差,效率高,效果好。当然售后服务都是公司一直以来的重点。

迅速到达现场,了解问题,解决问题。让领导放心,令同事省心。客户的认同,领导的认可,同事的信任就是对我最大的褒奖。

这一年是忙碌的一年,同样也是收获的一年。

过去的一年主要做过的项目:

航天城北站:4套门禁(自授权门禁)

**备部:3套道闸,3套显示屏。

航天城:2套道闸,2套显示屏。

延庆葡萄博览园:14套人行通道系统。

银龙苑宾馆:12套水控系统,1套消费系统,1套门禁系统,1套考勤系统指纹识别系统。

兴基波尔曼酒店:8套电梯控制系统 30套门禁。

太原富力波尔曼酒店:2进2出停车场系统。

国电接待中心:水控,消费系统。

北京市35中学:3进3出停车场系统。

京广中心:2进2出停车场系统。

天津雪优花园:3进3出停车场系统,2套通道闸系统。

在此要特别感谢方法,在天津泰达项目中帮助他完成调试任务。说是帮助同样也是学习。在调试中他把学习到的新知识及时的共享给我,使我能快速的融入到车位诱导和反向寻车的调试任务当中。

学习和实践本应该就是我们永恒不变的主题。

这一年的工作涉及到的产品包括:车辆管理系统,门禁,消费,水控,考勤,人行通道,梯控。公司所涉及到的主要产品都进行过调试。

我要感谢公司领导给予的机会与信任。这一年的工作所得到的不只是经验,同样还有信心。就太原波尔曼酒店和兴基铂尔曼酒店而言都曾出现过问题。

兴基铂尔曼酒店安装的是梯控系统。安装调试完成后出现了不稳定的情况。由于第一次接触梯控系统不知道是哪方面原因出现的问题。

曾一度认为是有与自己的调试错误造成的。在这出现问题的时候领导和姚哥都给予了理解信任和支持。最后由上海技术人员查出原因为芯片写入错误。

太原珀尔曼酒店出现的问题为**图像没有,**窗口黑屏。这种问题有3方面可能:软件,电脑配置,及软件调试设置。

前后发过3次软件都无法实现功能。在这种情况下领导们没有怀疑是否是我调试错误。一直坚信我的调试设置是没有问题的。

认为原因就应该处出在软件或显卡上。在上海发过来的第4个软件安装完生成后。图像问题解决。

心头松了一口气。自己是对的,没有辜负领导同事的信任。

通过这一年的工作是我获取了大量的经验,同时坚定了自己的信心。我相信在以后领导交代的任务时我同样有信心可以很好的完成。

这一年的工作基本完成。但工作中也体现出自己的一些不足。

主要表现为:沟通能力需要加强,工作中不够细心。表现为在北京35中项目上:

没有注意送货单上有满位屏以至于没有进行前期布线,与领导没有沟通好,致使岗亭尺寸错误。在此为给公司带来的损失深表歉意。

新的一年即将到来,一切工作都需按部就班的进行。未来的工作中要做到细致,具体。要与销售部的同仁沟通好。

使用方与系统集成商所提出的功能需求要沟通好,以便于设备种类与零件的更换。每份**清单的设备种类和数量都应清楚,防止因设备种类和数量不对给公司带来不变与困扰。**上的设备应与图纸完全对应,方便日后布线时不会发生错误。

由于科技不断发展,系统的功能不断增加。了解新的功能和设备后要与公司同仁即使分享。提高销售部的同仁在与其他公司竞标时的优势。

在工作之余也要学习新的知识。公司的发展离不开创新。新的设备和系统首先就应从技术开始。

不断地求知,学习。技术本应该就是销售后面最可靠的人。

最后希望公司新的一年再创佳绩。我将成为成功道路上的基石,伴随着公司的发展,共创辉煌。

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