2023年度述职报告 岳振江

发布 2022-04-11 22:26:28 阅读 7198

2023年度。

述职报告。陆上**作业区作业三区。

岳振江。二○一三年十一月三十日。

各位领导、同事们:

大家好!2023年我担任作业三区副经理兼**建工程师职务,分管地面建设和自动化管理工作,一年来在作业区领导和同志们的帮助支持下,我能够按照作业区党支部的安排学习政治理论,在工作中积极实践“****”,落实科学发展观。在思想上按党员标准严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,努力工作,较好地完成了领导安排的各项任务。

下面我就一年的学习、工作情况进行述职。

一、注重思想政治和业务学习,提高自身修养。

按照作业区党支部的要求,我认真学习了党的十八大报告精神,公司《关于开展“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动的通知》,党的群众路线教育实践活动相关学习材料,结合本岗位形成具体的工作思路,在思想上、行动上同上级党组织保持一致。通过学习进一步增强了我的责任感和使命感、荣辱观,时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任,在工作中,坚持落实科学发展观,不断提高自己的理论水平和综合素质,真正起到模范带头的作用。

二、明确任务、开拓创新,抓好分管工作。

一)地面建设管理主要工作。

1、完善地面建设管理制度,建立管理网络和资料**库。

2023年我进一步完善地面建设管理制度和网络,使每一个建设项目从施工技术交底、图纸审查、施工过程监督、竣工验收、到投产都有明确的职责分工。另外为便于今后工作有据可查方便管理,我组织建立地面工程资料档案和**库,对各项施工中的重要节点保留原始**资料,现已保存各项工程项目资料136项,**300多张。

2、高浅北区聚驱先导试验站创建基建系统样板工程。

今年高浅北聚驱先导试验站经过近一年的施工建设,于今年4月份开始正式投产注水6月17日开始正常注聚,目前累计注聚合物溶液81372方。在建设施工过程中我与建设单位、监理单位密切配合严格监督施工质量,共查出问题43个现已全部整改,该工程被公司评为优秀样板工程。

3、加强集输系统管理,保障集输系统平稳运行。

2023年我不断完善集输管理网络及制度,分工管理,明确各自职责。针对二氧化碳吞吐和二氧化碳驱生产工艺对生产管线易造成腐蚀的情况,我要求中心站对120口受效井测取井口和转**站掺水的ph值进行密切监控,同时采取了转**站外输、掺水、湿**管线上安装腐蚀测试挂片,定期检测管线腐蚀速率,做到及时发现问题及时解决问题,从而保障我区生产管线安全。

4、超前组织做好各项工程投产工作。

2023年作业三区新井投产5口,新增撬装计量间2座,迪威尔计量间改造4座,更换了9口井的单井管线,更换了g3102注七台注水泵出口至配水间的汇管管线,新建了6个平台的雨水**系统,对全区22条主管线加装牺牲阳极测试桩53个,在这些施工的前期我做到提前现场踏勘,提前制定合理投产方案,及时协调解决投产中的各种问题,确保了各项工程的安全顺利投产。

二)自动化管理主要工作。

1、完善制度,理顺程序,建立台帐,夯实基础。

为了加强作业三区自动化管理,推进自动化工作的规范化、制度化,2023年我进一步完善更新了自动化管理制度5项13条,使我区自动化管理更系统,更全面。

2、做好自动化计量工作。

我区共有自动化计量间39座,今年共处理计量间故障386次,其中通讯故障问题出现120次,阀组设备问题出现100次,程序故障问题出现160次,其中我区自动化人员自行维修235次,另外我充分利用春季和夏季停电检修期间,针对39座计量间的ups电源和控制柜组织人员进行维护吹扫,有效减少了电子配件因短路烧毁的概率。

3、做好自动化**保障工作。

我区现有平台安装摄像头92个,今年共处理**故障262次,因供电、通讯故障问题出现180次,**设备问题出现60次,程序故障问题出现20次,其中我区自动化人员自行维修183次。在**维护上我充分利用便携式擦拭摄像头装置在七个平台上组织人员共清理了20个摄像头,累计节约了4万余元的维护成本。

4、做好井口自动化设备维护工作。

我区2023年共处理井口设备故障问题510次,其中井口电子压力表更换电池230块,维修电子压力表90块。无线载荷故障维修80次,井口数据采集箱故障维修80次,井口数据上传通信故障维修30次,其中我区自动化人员自行维修306次。

5、做好流量计标校和维护工作。

2023年我组织对39座自动化计量间和两座转**站的**体流量计、外输流量计进行了标校,同时对14座配水间,4座注水站和单井上的注水流量计进行标校,有效保障了自动化计量的准确性。2023年共维修**体流量计7台次,维修掺水流量计54台次,注水流量计47台次,转**站的外输流量计5台次,其中我区自动化人员自行维修60台次。

三、加强安全管理,做到抓生产首先抓安全。

在日常生产工作中我始终坚持以“人的生命与健康高于一切”的安全理念和“重点在基层,要害在岗位,关键在执行,根本在领导”的思路指导我的日常管理工作,今年在有重要施工时,我都会到施工现场监督检查,查处违章行为,每天安排工作后我都要对班组长或岗位操作人员进行安全教育,强化全员的安全风险意识,按照上级要求我认真制订并落实好hse个人计划和安全观察与沟通活动。坚持“管生产必须管安全“的思想,在工作中首先考虑安全因素,要求施工队遵守各项安全管理规定。

四、廉洁自律,自觉接受监督。

一年来,我积极参加作业区组织的党课学习,认真落实党风廉政目标责任书,在思想上始终保持头脑清醒,行动上严格要求自己,作风上谦虚谨慎,生活上艰苦朴素,工作中雷厉风行,政治上立场坚定。在廉洁自律方面坚决做到不为名所累,不为利所缚,不为权所动,不为失所怨,不为欲所惑,耐得住寂寞,管得住小节,守得住清贫,始终做到自重、自省、自警、自励,堂堂正正做人,踏踏实实做事。

五、存在问题和不足。

1、学习深度不够,表现在思想政治学习不够系统,业务学习不够全面,业务素质有待进一步提高。近几年,**自动化进程不断加快,自动化技术的迅猛发展,给自动化人员不断提出新的要求,为此,我需要不断加强业务学习,满足**发展需要。

2、工作作风和创新能力仍需提高,某些工作不够全面细致,存在疏忽和漏洞,在工作繁琐、复杂时不够合理安排,使部分工作完成时间之后。

3、工作方法不够灵活,比较单一,不能够很好地调动员工的积极性。

六、明年的工作计划。

一)地面工程建设。

一是继续做好新井投产工作,关注新井钻井进度,主动与主管部门联系,提前做好新井投产的准备工作。

二是继续抓好地面工程建设质量管理工作,完善地面工程质量管理规定,建立质量问题处罚机制;每月进行质量专项检查,对存在的问题不放过,认真整改,确保地面工程建设质量。

二)自动化方面。

一是紧紧围绕提高数字化**完好率和准确率开展数字化**管理。加强数字化**知识技能的培训并认真考核,提高全员岗位员工的应用和管理水平;加强各中心站日常管理,针对各种问题开展集中整治活动;摸索数字化**的维修维护方式,提高问题的处理速度。

二是提高岗位员工自动化操作水平和管理意识,对全体员工进行自动化知识培训,开展自动化管理评比、考核工作,提高全员自动化操作水平。

金无足赤,人无完人,在我身上还存在着其它的缺点和不足,希望在座的领导和同志们给予中肯的批评和指正,我将本着虚心的态度,加以接受。在新的一年里,我将以高度的责任感和使命感,勤奋工作、科学管理、务实创新、与时俱进、锐意进取全面提升作业三区地面建设质量和自动化设备完好率成本做出应有的贡献。

谢谢大家!

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