生产、检验现场管理考核办法。
qs001
1 目的。对公司生产、检验现场的产品、设备、工模夹具、量具、辅助物料的摆放标识，现场清洁，安全生产等6s进行有效管理，以增加工作效率，提高产品质量。
2 范围。本管理办法规定的管理考核要求，适用于与产品有关的所有生产环节及相关人员，现场环境等。
3 职责。3.1 生产现场直接责任人负责本工作范围内产品放置在指定区域；产品状态标识清楚；设备、量具、工模夹具放置在指定区域及安全环境卫生等，其具体职责区域由本现场主管协调安排。
3.2 车间、检验主管负责监督维护本车间的产品有序放置、明确标识，设备、工装、量具摆放，工作场地清洁及安全生产等的有效合理运作，规划协调本现场整体6s管理并对公共区域与办公区域的管理负责。
3.3 各车间共用的公共区域维护与考核各车间主管均摊职责。
4 考核。4.1生产办公室与质量部组织人员不定期进行监查考核，月末汇总后将结果及奖惩意见报批公示。
4.2考核扣分按每分3元人民币累计，月终将奖励表现较好的前3名个人和第一名现场主管。
4．3考核办法。
现场考核评分检查表。
煤矿生产管理考核办法考核办法
兴仁县大丫口煤矿二 一四年度。考。核。管。理。办。法。二 一四年一月。目录。矿领导 3 一 机构设置 3 二 工资考核 3 三 可探成本考核 4 四 质量考核 4 五 煤质考核 4 六 管理办法 4 安通科 6一 机构设置 6 二 工资考核 6 三 任务考核 7 四 安全考核 7 五 科级安全考核 ...
煤矿生产管理考核办法考核办法
兴仁县大丫口煤矿二 一四年度。考。核。管。理。办。法。二 一四年一月。目录。矿领导 3 一 机构设置 3 二 工资考核 3 三 可探成本考核 4 四 质量考核 4 五 煤质考核 4 六 管理办法 4 安通科 6一 机构设置 6 二 工资考核 6 三 任务考核 7 四 安全考核 7 五 科级安全考核 ...
煤矿生产管理考核办法考核办法
兴仁县大丫口煤矿二 一四年度。考。核。管。理。办。法。二 一四年一月。矿长 1人 安全矿长 2人 生产矿长 2人 机电矿长 1人 总工程师 1人 后勤矿长 1人。1 矿长按当月原煤销售任务 t 1.21元 t结算，副矿级按矿长的80 结算。2 科级按当月原煤销售任务 t 0.36元 t结算，副科级按...