工作业绩自评表。
受评人对本考评周期内工作计划或主要工作完成情况考评打分。
自评得分自评时间。
工作总结。来到公司已经一年，这期间在公司领导的关心支持下，在各部门同仁的帮助、指导下，经过这一年的努力，让我学到了很多，也收获了很多。在这一年的工作中，我的工作以现场管理、办理工程备案相关手续文件、图纸审查报告为主，并且协助其他部门的工作，后期接手了工程资料管理，就是在这个过程中我学到了很多新的知识，提高了自己的能力水平：
原材料、炼胶车间、宿舍、办公楼、子午胎车间及辅房的桩基工程管桩的进场及调配施工锻炼了我的协调能力；跟区**联系关于厂区内土方回填、解决厂区内自来水管线迁移以及临时用电问题提升了我的沟通能力；负责审图工作、办理工程质量监督手续等工程前期手续文件让我对建设单位的前期报审有了一个深入的了解；解答、讨论施工单位图纸中遇到的问题、测量土石方回填量、施工现场巡查让我的专业知识水平达到了一个新的层次；资料管理提升了我的规范性、条理性，在与同事之间的合作中我也加深了对其他岗位职责的认知，加强了彼此的认识和了解。
经过了这一年的工作实践，我觉得自己还有以下的缺点和不足：
1、 有时候办事不够干练，言行举止没注重约束自己；
2、 工作主动性发挥的还不够等等。
在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正这些缺点。明年我的工作重点依然还会是侧重于现场的工程管理、办理工程相关手续、工程竣工资料备案等，并且要在工作中学习，拓展与深化自己的专业知识，争取能够通过建设工程一级建造师资格考试，我会为这个目标努力奋斗，争取更大的进步。
在未来的日子里，我会尽我所能的做好本职工作，不辜负大家对我的期望，我会继续努力，将我的工作能力提高到一个新的档次，为公司做出应有的贡献。
工作职责描述。
表 部门绩效考核
部门七月份工作分解。备注 1 如之前的工作内容与此安排不一致，需进行清晰完整的交接，帮助承接者做好工作。上的入门，并给予积极指导 月1日起正式执行并进入绩效考核 3 月薪的 为个人绩效工资，考核成绩分以上者，绩效工资核发100 分者，按相应比例核发绩效工资 分以下者无绩效工资。绩效考核试行方案。一 ...
绩效考核kpi表
篇一 kpi绩效考核 大全 适合大小公司。kpi绩效考核 大全 适合大小公司。员工绩效评价表 一 姓名 部门 岗位 评价日期 姓名 部门 聘雇日期 职等 评语 评价者 员工绩效评价表 四 员工综合工作表现。该员工的综合工作表现如何？请勾出最适合的一项 附注 评价人日期与被评价人讨论日期审核人日期。重...
绩效考核面谈表
说明 1.绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息，并最终提高员工的业绩 2.绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排，并报行政人事部备案。品味人生。1 不管鸟的翅膀多么完美，如果不凭借空气，鸟就永远飞不到高空。想象力是翅膀，客观实际是空气，只有两方面紧密结合，才能取得显着成绩。2 ...