为了加强医院的科学管理，保证各项质量目标的实现，全院各级各类人员必须遵守国家的法律法规及各项规章制度，严格履行岗位职责，做到层级管理清晰，责、权明确，医院管理有章、活动有序、严格考核，使医院逐步走向科学化管理的轨道。根据医院具体实际，特制订院科两级管理考核制度，医院实行质量管理委员会负责制，科室实行科主任负责制。
3、每月25日前，护理部需完成20份门诊患者满意度调查问卷、每个住院科室各20份住院患者满意度调查问卷；医院办公室需完成每个相关科室各10份医技、行后配合临床满意度调查问卷，并于30日前对调查结果进行汇总分析。
4、科主任、**长以此内容对本科室科员进行考核，并在科室内部有考核记录，此考核结果体现在二次分配中。
8、考核结果直接跟绩效挂钩，医院办公室于每月15日前汇总考核扣分结果并提交财务科，由财务科执行100元/分的扣罚，直接从当月绩效中扣除，能明确责任人的由责任人承担，否则由科室平摊。
管理考核方案 护理部
为了加强医院的科学管理，保证各项质量目标的实现，全院各级各类人员必须遵守国家的法律法规及各项规章制度，严格履行岗位职责，做到层级管理清晰，责 权明确，医院管理有章 活动有序 严格考核，使医院逐步走向科学化管理的轨道。根据医院具体实际，特制订院科两级管理考核制度，医院实行质量管理委员会负责制，科室实行...
护理部绩效考核方案
精品word文档值得 值得拥有。精品word文档值得 值得拥有。广西龙潭医院护理人员绩效考核制度 讨论稿 为了加强 劳务费分配管理，体现多劳多得，实现规范化优质服务，提高病人满意度，特制定以下考核制度。一 成立护理人员绩效考核组织，对各级 各类护理人员实行 考核 护理考核小组由护理部正副主任组成，负...
护理部技能考核
护理部组织开展技能操作考核。为提高 的专业操作水平，促进护理服务质量的提升，护理部按照年度工作计划安排，组织开展了2019年度护理技能操作考核。在职考核是护理专业人员不断进行知识技能补充 更新 拓宽和提高的一种追加教育。加强护理人员的继续教育培训，对提高护理人员的知识结构和综合业务素质具有重要作用。...