01绩效考核修改意见

沛县正阳小学教职工奖励性绩效工资考核。

工作研究记录。

教职工绩效考核工作是年终一项重要工作，是对全体教师工作的定性和定量评价，起到管理和激励作用，对学校整体工作的重点和教师个人发展起到规范、导向和引领作用。因而，学校由工会牵头，按照规范程序步步实施。

一、方案制定情况。

由校长亲自带领、教师代表及全体班子成员、级部及学科代表教师共同组成考核领导组，共同研究完善方案并实施2023年度的绩效考核工作。在经过教代会讨论通过的《沛县正阳小学绩效考核方案（2012）》方案基础上，大家进行再研究、再完善。

1、考核组由分管领导分年级、学科组带领全体教师讨论12年度实施方案，征求意见和建议。

2、领导班子讨论研究各组反馈意见，召开考核组扩大会议。初步确定在工作量的考核中“出勤”一项中，体现教职工病事假的量化考核内容；病事假考核中，参照《沛县义务教育学校教职工病、事假等管理调整及补充规定》执行。

提高教师课题立项、结题、**发表获奖计奖待遇，鼓励教师参与教育科研的积极性。

3、本方案经考核组扩大会议通过后，学校召开了全体教工会，宣布了方案的修订情况，并充分征求意见。经分组讨论无意见，方案调整获得通过。

二、方案执**况。

考核组领导按照相关考核项目分别收集数据，按照计奖方案进行考核，最后汇总形成奖励性绩效考核汇总表。执行方案的大量工作要依靠领导班子成员完成，要注重日常管理工作中的检查、统计、评比、资料积累等，为绩效考核奠定基础。目前绩效考核工作进展顺利。

三、打算和建议。

学校考核组将注重每月的考核记录，比较理想的方式是在每月完成年终考核项目的月统计，年底相加汇总，把绩效考核的激励性体现在每月的工作中，目前正研究尝试具体操作方式。老师们希望上级部门能够及时发放绩效考核工资，每年在春节前发放完毕。