员工考核评议表。
填表说明：1.填报人客观、公正地评价员工工作表现。根据量化分数在对应意向前的“□”打“√
2.本表将作为员工转正、劳动合同续签及其他人事变动的主要参考资料，本表完成后由人力资源部统一存档。
3.填报人对本考核项目如有疑问，请向人力资源部咨询，**：62186218。
4.评定方式：分厂：员工←—工位长←—厂长。
部门：科员←—处长←—部长。
销售：销售员←—片区经理←—部长。
管理：中层领导←—各主管领导。
注：“←为直接考核评定关系。
被评定人资料转正在任___职。
姓名续签劳动合同至___
所在部门及岗位其他。
一）综合素质（单项选择）
1.工作素质。
7′经常保持高水准，从不出错
□ 6′通常保持良好水准，偶尔出错。
□ 5′水准尚好，但需经常督促。
□ 1′经常出错，实难委以重任。
2.主动性。
□ 7′工作有重点并出色完成任务。
□ 6′能独立工作而偶尔等候指示。
□ 5′经常依赖上司指示，无主见。
□ 1′只能完成指令性工作。
3.工作效率。
□ 7′效率极高，常能超前高质量完成任务。
□ 6′效率一般，能按期完成任务。
□ 5′效率低，偶尔延期完成任务。
□ 1′效率差，经常延期或不能完成任务。
4.对本职工作的认识。
□ 7′认识深刻，从不需要帮助。
□ 6′认识良好，偶尔需要帮助。
□ 5′认识一般，需要指导。
□ 1′认识不够，需要经常指导和帮助。
5.专业知识。
□ 7′有丰富的专业知识，并能圆满完成任务。
□ 6′有相当的专业知识，能顺利完成任务。
□ 5′有一般的专业知识，能符合工作需要。
□ 1′专业知识不足，影响工作进展。
6.工作态度。
□ 7′积极主动，不断提高工作绩效。
□ 6′踏实苦干，偶尔需要他人提醒。
□ 5′主动性一般，时常需要他人督促。
□ 1′消极被动、态度恶劣、自由散漫。
7.合作性。
□ 7′极具合作精神，虚心接受他人的意见。
□ 6′具有良好的合作精神，愿意接受他人的意见。
□ 5′维持一般合作关系，对他人的意见不抗拒。
□ 1′缺乏合作精神，对他人的意见不感兴趣，甚至抗拒。
8.责任感。
□ 7′责任感强，能圆满完成任务，放心交付工作。
□ 6′有责任感，能顺利完成任务，可交付工作。
□ 5′尚有责任感，能如期完成任务。
□ 1′责任心不强，需有人督促方能完成任务。
9.创造力。
□ 7′不断创新，想象力极丰富。
□ 6′常有新的创意，想象力强。
□ 5′想象力一般，偶有新创意。
□ 1′缺乏想象力，罕有创意。
10.发展潜力。
□ 7′学识、涵养俱优，极具发展潜力，优先培养。
□ 6′具有相当学识、涵养，具有发展潜力。
□ 5′稍有学识、涵养，可培养。
□ 1′学识、涵养欠缺，不具发展潜力。
11.成本意识。
□ 7′强烈，能积极节约。
□ 6′一般，常能节省。
□ 5′成本意识低，稍有浪费。
□ 2′成本意识差，常有浪费。
12.出勤率。
□ 7′全勤，无缺勤记录。
□ 5′无迟到、早退现象，偶有事假。
□ 2′偶尔迟到，事假较多。
□ 0′出勤表现极差，有违规现象。
13.品德言行。
□ 7′品行廉洁，诚实守信，刚正不阿。
□ 6′言辞得体，品行尚佳，极少有不当言辞。
□ 5′言行尚属正常，无偏激、不良思想。
□ 1′言行不一，为人处事毫无原则。
14.领导才能（基层员工不用评定此项，工位长、处长、片区经理及中层领导以上人员评）
□ 10′善于领导部属，创造性达成目标。
□ 8′ 灵活运用部属，顺利达成目标。
□ 5′ 尚能领导部属，勉强达成目标。
□ 2′ 不受部属信赖，工作意愿低。
（二）工作表现。
1.简述该员工在工作表现及行为上的优点与缺点，并适当附分（9′）
2.叙述该员工对本企业做出的突出贡献（无突出贡献可不予叙述）。
三）考核成绩（烦请考评人统计，可不按本表规定分数，以实际对应情况在分数段内赋分）
1.整体考核成绩 （根据以上分数汇总选择）
a类工位长及以上人员b类基层员工。
优秀 99——110优秀 90——100
良好 88——98良好 80——89
合格 66——87合格 60——79
不合格 55——65不合格 50——59
拙劣 55以下拙劣 50以下。
2.请在适当空格内划 ［√符号。
□ 工作表现良好，同意转正。
□ 适合现职
□ 不适合现职位， 建议调动岗位。
□ 工作表现极差，不建议续签、转正。
考核者签字日期：
（四）部门领导评语：
部门领导签字日期：
（五）人力资源部意见：
人力资源部领导签字日期。
教师师德考核评议表
2014 2015年度 学校 填表时间 年月日。姓名学历项目爱国守法15爱岗敬业20关爱学生20教书育人15为人师表20终身学习10 坚守高尚情操，知荣明耻，严于律己，以身作则，衣着得体，语言规范，举止文明 关心集体，团结协作，尊重同事，尊重家长 作风正派，廉洁奉公 自觉抵制有偿家教，不利用职务之便...
绩效考核表 修改
姓名职务考核时间 总分。直接上级签字行政总监签字营销总监签字。总经理签字。二 一一年x月x日。为建立良好的企业文化，推进快付通公司持续健康发展，有效促进考核激励机制的深入落实，体现工作贡献与薪酬回报相挂钩的原则，实现快付通与每一位员工的共同成长，特制定本制度。一 绩效工资考核目的。1 考核部门及员工...
2023年乡镇评议代表量化考核表
2013年习水县民主评议基层站所量化考评标准一 人力资源和社会保障服务中心 乡镇 中共回龙镇纪律检查委员会考评得分 分。项目。考核内容。值。1 领导班子重视本单位行风建设，并纳入半单位目标管理。考核办法。扣分。得分。听取汇报 查阅资料 一 领导抓行风建设。2 落实行风建设责任制，领导班子有明确分工，...