考核评议总结

发布 2019-08-08 12:35:20 阅读 7192

南厂宅社区居委会民主评议考核总结。

通过组织领导。评议考核工作在社区党委的领导下,在社区居委会的指导下,成立社区考核小组。制定评议考核时间。

每年进行一次评议考核。和评议考核对象:社区党总支(支部)书记;社区居委会全体干部。

考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面。德:主要考核政治素质、政策水平、思想和职业道德表现以及工作作风。

能:主要考核业务水平、管理协调能力。勤:

主要考核工作态度、团结协作、爱岗敬业精神和遵守工作纪律。绩:主要考核履行工作职责、完成工作的数量、质量、效率及取得的成效。

通过评议考核等次。

1、评议等次,分为满意、基本满意、不满意;

2、考核等次,分为优秀、良好、合格、不合格。

评议考核程序和办法。

1、召开社区居民代表大会,社区考核小组向社区居民代表说明评议考核标准;

2、社区居委会主任向社区居民代表大会做社区工作报告,然后社区居委会干部依次述职;

3、代表按评议等次对评议对象进行无记名测评;

4、社区考评小组在政务公开栏公布测评结果;

5、社区考评小组根据各方面的综合情况,按考核等次,对评议考核对象进行评价和认定,并存档备案;

6、社区评为优秀的人员原则上不超过评议对象的15%,评为优秀的人员评议满意率必须达到80%以上。

评议考核结果作为评选,表彰先进的必备条件,考核结果经认定后,在社区内张榜公布。严格实行激励制度,形成“奖勤罚懒、奖优罚劣、适者留用”的良好竞争激励氛围,以不断增强社区工作者的工作积极性和创造性。

述职评议考核工作总结

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干部考核评议制度

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