新桥乡2024年度村级劳动保障工作。
目标管理考核办法。
为充分调动各村委工作的积极性，有效推动全乡劳动保障工作的开展，确保目标任务的顺利完成。根据乡党委、**2024年工作重点和目标任务，结合工作实际，特制定2024年村级劳动保障工作目标管理考核细则如下：
一、考核的主要内容及基本分值。
(一)组织机构建设及基础材料完整(1分)
1、组织机构平台建设(0.5分) 。各村设一名专职人员，具体负责做好劳动保障各项工作。没有配备专职人员的，扣0.5分。
2、规范化建设（0.5分）。建立健全工作机制，制定相应工作措施，配备相关工作场所，做到一块牌子、一间房子，一套班子。
没有划定责任，明确分工的扣0.2分；没有制作展板，公示上墙的，扣0.3分。
二）社会保险工作目标任务 (4分)
1、新型农村社会养老保险参保率95%以上（1分）。各村要按时按要求完成农民养老保险工作任务。每少一个百分点，扣0.2分，扣完为止（参保人员为户籍地在本村的16―）。
2、收费缴费报表领卡及时（1.5分）。参保收费缴费及时（0.
5分），养老保险核定表报送及时（0.5分），养老保险卡的领取及时（0.5分）。
收费缴费工作要认真负责，及时收缴、及时将收缴费用缴纳劳动保障所登记申报。发现一例因工作失误影响村民缴费或领取养老保险金的扣0.1分，扣完为止。
3、参保人员月变动情况(到龄、未到龄死亡人员报送)上报及时（1分）。每月初统计一次上月参保人员的增减情况并及时上报。迟报、错报的每次每人扣0.
1分。特殊情况下因迟报、错报、漏报造成严重后果的，一例扣1分并按照劳动保障工作制度划分具体责任。
4、档案管理（0.5分）。缴费明细表、收费单据等档案整理规范、保存完整。
三)劳动力培训工作目标任务 (4分)
1、村委高度重视劳动力培训工作任务（1分）。认真组织，把本村劳动力培训和转移工作纳入重要工作日程，成立有领导小组，有工作计划、总结、负责人员、劳动力转移记录。各项记录完整得1分。
每少一项扣0.2分。
2、完成劳动力培训和转移的信息和组织服务工作（1.5分）。设置信息公布栏，定期和不定期公布用工信息和相关宣传资料，保质保量完成上级劳动力培训和转移的相关工作任务。
对本辖区劳动力培训、就业情况不清，基础资料不完善的扣0.2分；无信息公示栏的扣0.2分；重大招工信息未按时发布的扣0.
2分；上级统一布置的劳动力相关任务工作中宣传不力的扣0.4分，完不成工作任务的扣0.5分。
3、积极推荐村劳动力输出（1分）。充分发挥村干部的社会关系，联系在外地的亲戚、朋友、能人，广泛收集各地用工信息，向外(县以外)输出劳动力每1人得0.1分，10人以上以1分计。
4、掌握本村劳动力情况，要求有台账有资料（0.5分）。认真摸底调查，掌握劳动力专业技能情况和参加培训意愿，规范建立《劳动力就业台帐》，纸质计0.
2分，电脑录入计0.2分，总计0.4分。
建立回访跟踪服务制度，及时了解情况，对中途离岗或未予安置的人员，纳入储备管理，完成回访跟踪的得0.1分。
(四)劳动保障所交办的其它工作任务完成情况(1分)
全面完成劳动保障所交办的其它临时性工作任务的得1分，未完成的按每少完成一次扣0.2分。
二、额外加分情况
1、超额完成组织人员培训(失地农民、农村富余劳动力引导性和职业技能培训)目标任务，每超额组织10人加0.1分，最高可加0.5分。
2、积极组织引导村内失地农民、农村富余劳动力自谋职业，自主创业的(以申办营业执照为准)，每增加一人加0.1分，最高可加0.5分。
3、树立典型、扶持先进，用身边的人和事启发带动身边的人，因势利导，现身说法，形成一人带动多人，由点到面推进劳动力转移，每组织一次加0.1分，最高可加0.5分。
(要求有组织活动的时间、地点、主要内容、参加人员的相关记录)
4、超额完成劳动力转移目标任务，每超额5名加0.1分，最高可加0.5分。
5、村上同职介机构、用工单位达成长期合作协议，建立长期合作关系。一次性成批组织10人以上人员务工的加0.5分。
6、年度劳动保障工作被市级以上单位抽查全面优秀的加0.5分。
7、被市级以上单位评为先进的加0.5分(依据表彰文件)。
安全管理目标及项目部安全管理目标责任考核办法
工程名称 鼎瑞名苑小区项目经理 郑文军项目技术负责人 杜荣。一 项目安全生产管理目标 一 事故控制指标 1 因工死亡事故为零 2 因工重伤事故为零 3 项目部因工轻伤频率不超过1人 100万元收入 4 不发生一次直接经济损失2万元以上的其它安全事故。二 安全达标指标 1 公司组织的季度 定期安全检查...
责任护士目标考核考核
责任组长。小时上班，24小时负责。2 对自己所包病人的护理质量 按八项质控要求 安全及满意度负责。消灭红灯现象。3 对本小组低年资 有督导的责任 每天至少做到一次指导，两次检查。每天根据对方组病人的病情，指导低年资 病情观察要点 健康教育要点 基础护理要点 管理方面的要点等，中午 下午下班之前各检查...
职工考核目标管理责任书
单位 xx 区 采购中心。责任人 xxx 日期 3 月 5 日。xx 区 采购中心度目标责任考核细则。为了进一步明确工作制度，落实工作责任，提高中心干部的整体素质，建。立长效的管理机制，确保各项工作顺利完成结合本单位实际情况，特制定本。细则。xx 区 采购中心度目标责任考核细则为 100 分制。年终...