保洁托管方案

发布 2022-04-05 08:40:28 阅读 5999

一、保洁服务**。

经实地考察现场后,并根据现场项目实际情况和贵司的要求,我司愿意本着优质服务、长期合作的原则,将物业清洁服务费用呈报如下:

一)、委托管理事项。

1、项目名称:

2、清洁服务范围:

3、清洁服务方式:包工、包料、包设备、包质量、包安全。

二)、月清洁费用**。

1、每月人均日常清洁服务费用1700.00元/人/月(人民币大写:壹仟陆佰元整),共用工13人;月清洁费总额为:

22100.00元,大写(人民币:贰万贰仟壹佰元整)。

年清洁费总额为265200.00元,大写(人民币:贰拾陆万伍仟贰佰元整)。

2、以上**以月人均日常清洁服务费单价1700.00元/人/月为准(含员工工资、加班费、福利奖金、保险、工具材料费、税金、管理费、利润;其中不含开荒、石材翻新、打蜡、高空作业、外墙清洗、绿化所需的物料、化粪池清理等项目的费用),如有人员配置变化,月清洁费总额作相应增减。

二、保洁托管**明细表。

1、日常清洁保养工具单位:元。

2、清洁原料月耗用明细单位:元。

3、保洁服务费用总明细。

投标人名称(盖章):

法定代表人(签字):

三:保洁服务项目计划:

1、 每日对保洁服务范围内的区域进行二次清扫,保证服务区的清洁卫生。

2、 对楼梯间、门厅、电梯间、走廊等的门窗、扶手、栏杆、消防箱等每日擦拭一次,保证洁净,无灰尘。

3、 对于公共区域的草坪灯、栏杆、广告牌等每周擦拭一次。

4、 对于小区内的小广告要及时清除,随时发现随时清理。

5、 服从公司各项安排,按要求将垃圾归类处置,每日送至安置点。

6、 在雨雪天气应及时对公共区域内的主干路的积雪、积水进行清理,避免影响出行。

7、 公司指派专人每日对服务区域的卫生进行循环检查,以达到和维护清洁标准。

四、人员配置:

根据小区具体情况人员配置如下:

主管: 1 名。

全面负责保洁工作的安排和实施,协调各卫生管理部门和小区业主的关系。

领班: 1 名。

协助主管对服务区域内的卫生检查。

保洁员: 15 名。

在主管及领班的领导下做好服务区域内所有的保洁工作。

五、清洁服务标准:

1、公共区路面及绿地清洁标准。

1)“六不”:不见积水、不见积土、不见杂物、不漏收堆、不乱倒垃圾。

2)“六净”:路面净、路沿净、人行道净、雨水沟井净、树坑墙根净、果皮箱净。

3)“三化”:净化、绿化、美化。

4)“三优”:优美的环境、优良的秩序、优质的服务。

5)对枯死的树木、剪枝、断枝、落叶及落果、道路垃圾、废料及时清理,外围垃圾日产日清。

2、楼内公共区域部分作业标准:

3、电梯保洁作业标准:

4、办公区域清洁标准。

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