1、hse管理方针。
以人为本，珍惜生命；关爱健康，保护环境。
预防为主，强化监督；科学管理，持续改进。
2、hse管理目标。
a、达到业主及监理的要求。
b、达到公司《管理手册》（质量、职业健康安全、环境）之要求。
c、达到当地建设主管部门的有关要求。
1、hse管理机构。
项目经理部在本工程现场成立hse管理委员会，负责领导本工程的hse管理工作，下设hse管理办公室，hse管理委员会由项目经理、项目总工程师、施工经理、hse管理工程师、部室负责人、项目队长、班组长、安全员组成。
hse管理办公室是本工程现场hse管理的日常工作机构，配备有hse工程师和专职安全员。
各施工组组长兼职安全员，负责本施工组日常hse管理、监督检查工作。
2、hse管理体系。
hse管理体系图。
3、hse管理职责。
3.1、hse委员会职责。
a.编制本工程hse控制计划。
b.定期召开hse委员会会议，分析、研究、采取有效方式方法，消除机械或人为方面的不安全因素，提出改进措施。
c.以hse的方式进行施工协调与调整。
d.进行已发生事故的分析讨论总结和以后工程中潜在的不安全不卫生因素的**和预防。
3.2 专业工程师职责。
a.理解hse控制方针，了解每个管理人员所分担的责任，认真执行各项hse生产规章制度。
b.编制施工方案和施工措施时，应根据施工程序、施工方法和工艺试车要求等，同时提出技术措施，并负责认真交底，检查实施情况。
c.施工平面布置要认真考虑防火、防触电和交通等安全生产因素。
3.3 专职安全员职责。
a.协助领导贯彻公司hse管理规章制度，并督促检查执**况。
b.负责班组hse业务指导，开好每周hse例会，做好新工人hse培训、现场hse教育和日常安全教育工作，检查、督促班组安全会情况。
c.每天进行现场检查，发现隐患，及时反映督促整改，并及时制止指挥和违章作业。
d.负责职工**及严重未遂事故的统计报告，参加事故调查，检查防范措施的落实情况。
e.参加施工方案中hse技术措施的编制，督促施工技术人员认真交底和实施。
f.严格hse考核指标，有权对违章人员进行处罚。
g.协助各作业小组编hse技术措施计划，并检查督促措施项目按期实现。
3.4 作业组长职责。
a.模范遵守各项hse生产规章制度，领导本班组hse作业，认真执行hse交底，落实各项hse措施。有权拒绝违章指挥和制止违章作业。
b.负责组织本班组参加现场各项hse活动，经常组织本班组职工学习hse管理规章制度和技术规程。组织开好班组每天的班前会，对新工人进行安全教育。
c.负责本班组的机具、设备、防护设施及作业环境进行检查，发现问题及时反映，并积极采取措施，消除不安全因素。
d.发生**、未遂事故，要及时报告，作好记录，并组织职工分析原因，吸取教训，落实防范措施，重大**事故必须保护好事故现场，并协助事故调查处理。
e.积极支持安全员工作，采纳员工关于hse生产的合理化建议，保持本班组作业现场的整洁、卫生，实现文明施工。
1、hse教育与培训。
在项目开工前，对所有员工进行hse培训，并在工程全过程中进行hse管理和hse培训，培训计划包括：新入场人员hse入门培训，经理、安全人员的hse培训，特殊危险作业的hse培训，火灾、疏散和急救培训。培训内容包括：
安全生产和环境保护的基本知识及项目hse规章制度，项目施工特点和作业场所存在的危险因素，防范措施和事故应急措施等。
2、安全会议。
项目经理部建立周安全例会制度，每周固定组织一次安全会议，hse委员会人员应全体参加。会议的主要内容是回顾上周现场发生的安全问题和整改情况，制订下周的工作安排。会上要提出新的要求和指令，对现场经常发生的问题要找出原因并制订解决方案。
施工班组每天应召开班前会，由班组长对班组中的每个工人交代当天的工作内容以及工作中存在哪些危险因素并告诉有关防范措施，项目部hse管理人员应经常参加这样的班前会。
对在施工中发生的较严重的违章行为，及时召集违章班组的全体人员开一次安全短会，在会上指出违章行为。告诉他们如何进行改正并对全体人员进行相关安全知识的培训。
不定期召开安全问题座谈会。座谈会邀请几名工人参加，对他们的安全培训情况，操作中的风险及防范措施进行了解，让他们谈谈自己对现场hse管理的想法和建议，以便更好地与工人沟通，促使hse管理自觉、顺利的执行。
3、hse资源配置。
为了全面落实业主对hse管理要求，我公司计划在本项目中投入足够的人力、物力、设备材料及资金，加强现场hse管理。
4、hse管理制度。
为了加强hse管理，约束和规范职工的行为，项目经理部建立好各项hse管理制度，包括下列制度。
现场安全管理制度。
现场安全培训制度。
现场紧急情况反应程序和现场紧急救护及反应程序等。
5、安全检查。
安全检查分为周安全检查、日常安全巡检、专项安全检查。安全检查的目的是检查发现生产中存在的不安全因素，通过改善生产条件和作业环境消除事故隐患，预防事故的发生，达到安全生产的目的。此外，通过安全检查还可以提高职工的安全生产的自觉性和责任感，使有关安全生产的法律、法规、制度能够正确地贯彻实施，总结安全管理的经验，改进安全管理中存在的缺陷和不足。
检查主要内容是查思想、查制度、查管理、查安全教育培训、查安全卫生设施和劳动保护用品的使用、查施工现场（现场环境、现场施工状况、安全卫生设施现场组织管理）、查事故处理等，重点是查劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施和生产人员。
1、现场安全管理一般规定。
a、项目经理部在工程现场入口处设置体现公司形象的门楼标志及“五牌一图",b、进入现场的施工人员必须穿工作服，戴安全帽，现场禁止吸烟，高空作业人须配戴安全带。
c、现场禁止打架、斗欧和赌博行为。必须遵守现场安全管理规定。
d、进入现场的施工机械、材料和设备必须按施工总图管理的要求进行布局整齐，符合安全、文明、卫生的要求。
e、加强现场总图管理，各参与项目施工队应严格遵守总图管理，临时生产设施的规划、设计，施工和使用必须符合hse管理要求，现场道路必须畅通良好，并有足够的路面宽度和转弯半径。
f、施工现场的沟、坑槽应填平或设围栏、盖板，现场的孔洞、建筑物、临边、箱、盘、高空作业区、吊装作业区、射线作业区等应设置醒目的安全标志。所有防护设施和安全标志不得随意挪动或拆除。
g、现场机动道路应设有限速标志，危险区应悬挂“危险”标志牌，夜间作业有应急灯示警。
h、施工人员必须严格按照hse管理要求，安全技术措施的要求和安全技术操作规程的要求进行作业，严禁违章作业。
i、本项目施工作业区严格实行作业许可证制度，未经hse工程师或安全员签发安全许可证不得进行施工。
2、焊接和切割。
a、焊接和切割工作要由具有上岗证的员工操作。
b、焊接和切割工作前要办理动火许可证。
c、确保必须的个人防护用品，如防护眼镜、面罩、防护服、绝缘鞋等。
d、焊接和切割管道之前，确保管道己隔离、通风，并检查是否还有易燃气体。
e、在有易燃物、管内、高处等处进行焊接和切割时，要有专人监护。
f、配备必须的消防器材。
g、在风力超过六级和下雨时，禁止露天进行焊接和切割。
h、在管内作业时，必须使用安全行灯，保持通风良好。
i、所有焊接和切割设备必须每天检查。有缺陷的仪器和设备应及时更换或修理。
j、焊接电缆应合格，不准使用裸露的焊钳和电缆；焊机要接地接零，要有可靠的防雨措施。
k、使用安全插座和漏电保护器，不准将电线缠绕在身上或踏在脚下。
l、正确贮存、使用气瓶，保证气瓶的安全装置有效。
m、禁止带压、带电进行操作。
n、工作结束后，应拉闸断电，焊机应单独分开，焊条应取出放好。
3、起重吊装。
a、大型设备吊装必须编制专门的吊装方案，严格执行吊装令。
b、管道或工件等吊装时，必须编制吊装方案，并对工人进行安全技术交底。
c、所有参加人员应根据现场作业条件选择安全的位置作业。
d、正式吊装前应进行试吊，确认一切正常后方可正式吊装。
e、吊装时应动作平稳，就位后应及时找正、找平或临时性支牢，吊件固定前不得解开吊装索具。
f、吊装中因故暂停，必须及时采取安全措施，并加强现场警戒，尽快排除故障，不得使吊件长时间处于悬吊状况。
g、吊装作业应设警戒线，并挂好安全标志，无关人员严禁入内。
h、严禁在六级以上的风力时进行吊装作业。
i、吊装过程中必须设专人指挥，确保信号正确无误。
j、手动葫芦使用时要注意其安全可靠性，吊装时，保持重物的平衡，禁止多人猛拉。
k、千斤顶置于平整坚实的地面上，并垫木板或钢板，防止地面下陷：顶部与光滑接触面应垫硬木防止滑动，开始操作时应逐渐顶升，注意防止顶歪。
4、施工用电。
a、现场施工用电必须专门编制现场临时用电施工组织设计，确保临时用电使用安全。
b、电工必须持证上岗，严格执行安全操作规程，穿戴防护用品。
c、项目部负责本项目施工用电的配电位置选择、线路敷设设计，按设计布置施工用电网络，并设专人管理。
d、各项目队施工用电，要向所在项目经理部的专管部门报告，经批准后方可实施。
e、各种机电设备，应符合国家标准规定，并应有合格证书。严禁带故障运行，且不得超负荷运行。
f、移动式和手持式电动工具，必须做到一机一闸一接零，同时装设漏电保护器。
g、各处电气设备的金属外壳均应按要求接地或接零。现场配电箱(柜)应锁好。操作人员每天应在工作前检查一遍需使用的设备及导线，按操作规程操作。
h、电工绝缘安全用具、携带式电流和电压指示器、临时接地线、安全警示牌在使用过程中应定期进行检查试验。
i、 应避免带电作业。作业前应将有关的电路开关、闸和其他电路控制设备断开并挂牌或上锁禁止闭合，必要时，应安排人员看守。
临时照明应有漏电保护器、保护罩、不能用电线掉着灯泡。
5、物体打击控制。
a、对作业人员进行“三不伤害”安全教育，提高个人防护意识和自我保护能力。
HSE管理措施方案
贵州省新晟煤化工防腐绝热工程。编制 审批 河南防腐企业集团工程 2012年月1日。一 职业健康 安全和环境管理 1 项目职业健康 安全 环境政策 1.1项目坚持遵守中国及所在国家有关职业健康 安全 环境政策的法律法规，与各方携手创建一个健康 安全 环保 文明的工作环境。2 hse管理目标。2.1项目...
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HSE施工管理方案
1 管理目标。a 事故发生率 零。b 职业病发生率 零。c 环境1 垃圾 定期清理，堆放指定位置。2 噪音 昼间 75,夜间 55。3 扬尘 目测无扬尘。2 管理方针 文明施工，依法管理，保施工全过程安全 预防污染，降耗增效，走可持续发展道路。3 管理体系 见下图 管理体系图 4 管理职责。项目经理...