___项目___项目一标段给水工程。
编制人。审核人。
批准人。2023年5月。
---项目一标段给水工程。
hse管理体系运行措施。
一、项目工程情况简介。
---项目临建项目一标段给水工程，管道长度约为6400米，。
二、 hse管理体系及运行措施。
为了满足国家对健康、安全与环境的法律、法规要求，保证员工的健康与安全，保护环境和国家财产，维护企业信誉，增强企业的市场竞争能力，公司依据依据gb/t19001-2000 iso9001-2000《质量管理体系要求》、gb/t24001-2004 / iso14001: 2004《环境管理体系要求及使用指南》gb/t28001-2001《职业健康安全管理体系规范》标准，结合我公司的经营范围和行业特点，确定本公司“三标合一”管理体系。
1.1、承诺。
提高管理者是总公司对建筑安装施工进行决策、指挥和控制的核心，对管理体系的建立、实施并持续改进其有效性起到至关重要的作用。
最高管理者通过坚强的领导作用和各种措施，在公司内创造出管理体系得以有效运行的氛围，充分考虑顾客、员工、供方、社会和相关方的需求。为此，最高管理者通过以下活动实现其承诺：
1、对全体员工加强教育，牢固树立“以顾客为关注焦点”的思想和遵守国家法律、法规的法制观念；
2、制定并保持方针和目标；
3、确保建立、实施和保持一个有效的三标一体管理体系；
4、确保获得必要资源；
5、定期评审管理体系的适宜性、充分性和有效性；
6、制定措施，使管理体系持续改进；
7、增强员工质量、环境和职业健康的安全意识、积极性和参与程度，促进方针和目标的实现。
1.2、管理方针。
以人为本，保证职工健康安全；
严格管理，争创品牌优质工程；
预防污染，满足法律法规要求；
文明守信，提供顾客超值服务；
持续改进，达到行业先进水平。
1.3、hse管理目标。
追求无事故、无伤害、无污染、无破坏的目标，努力使企业的健康安全与环境表现达到国内同行业先进水平。
1.4、 hse组织机构、职责及管理程序。
项目部依据公司《hse管理手册》及程序文件，建立hse组织机构及管理网，对本项目部的健康、安全、环境进行控制、监督和检查。
依据《组织结构与职责管理程序》成立本项目部健康安全环境管理领导小组，全面领导本项目hse工作。项目经理任hse管理领导小组组长，hse经理任副组长，项目部hse管理。
2.1、项目部健康安全环境管理领导小组职责。
执行公司及---公司有关hse规定：
定期召开会议研究确定本项目部健康、安全与环境的执行计划和措施；
并定期对健康、安全与环境管理体系进行评审；
组织整改健康、安全、环境管理中的不符合项；
对员工进行现场健康、安全、环境宣传教育和培训，促进员工的健康、安全、环境管理意识，定期组织应急演习；
及时向上级管理机构汇报本项目部健康、安全、环境管理情况。
2.2、项目经理职责。
负责组织项目健康、安全与环境策划、编制项目“hse工作计划书”和“hse作业指导书”，并组织实施；
对施工现场和作业人员的健康、安全、环境负责；
负责应急情况下的指挥和协调，发生紧急情况时，按应急计划采取行动；
按照项目hse检查表，定期组织hse检查；
组织召开健康、安全、环境管理会议，解决现场健康、安全、环境管理工作中的问题；
决定项目的hse奖惩。
2.3、项目副经理职责。
协助经理主持项目安全生产日常工作，对项目安全、职业健康和环境保护负责直接领导责任。
2.4、hse经理的职责。
贯彻执行公司hse体系的方针、目标及有关管理规定，组织hse体系在项目部的运行和实施；
负责项目hse文件的编制和管理，并按公司和宁煤集团公司的要求进行监督，作好检查、记录和不符合项的控制；
对出现的好hse问题或发现的事故，进行调查，对重大事故的责任人在调查结束后，提交项目部健康安全环境管理领导小组研究；
负责hse管理报表的编报，按要求及时向公司及宁煤集团公司等报送各种报表、报告；
及时传达和贯彻上级指示精神、开展好健康、安全、环境方面的活动；
作好现场的日常检查，定期开展hse的检查和评比工作；
制定相应的hse奖惩制度，确保项目的顺利实施；
做好文件资料的收集、整理工作。
2.5、项目健康、安全、环境部的职责。
在项目经理领导下，按照岗位分工从事现场健康安全环境管理；
按“hse作业计划书”、“hse作业指导书”和“hse作业检查表”对项目健康、安全与环境管理情况进行监督与检查；
向所有到达现场的人员讲解项目健康、安全与环境现状和管理规定；
参加项目健康、安全与环境会议，并对健康、安全环境管理状况进行总结，并定期向上级报告；
脚手架安全监督：按认可的程序和规定负责脚手架的安装，改良或拆除。依照“脚手架标志”系统执行安装后的检测并监控。
执行每周检测和更新脚手架记录。除脚手架的安全外，还随时负责现场安全监督。
电器安全监督。
负责保证所有的电器设备的安全和适用。 依项目要求建立监测方法，包括动迁前检测和预定的三个月一次的检测。通过检测的设备用色码标识。
除负责保证所有的电器设备的安全外，还负责现场安全监督。
设备安全监督。
负责保证所有设备的安全和适用。 依项目要求建立监测方法，包括动迁前检测和其后的现场复查。通过检测的设备用标签标识。除负责保证所有的设备的安全外，还负责现场安全监督。
2.6、各级管理人员职责。
逐级负责贯彻执行公司和本项目部的健康、安全、环境方针、目标，确保体系的有效实施和保持；
做好本岗位健康、安全、环境管理工作；
及时解决业务范围内健康、安全、环境管理体系运行中的有关问题。
2. 7、班组长的职责。
教育、监督班组员工遵守健康、安全与环境管理规定；
负责开展好班前健康、安全、环境例会；
组织岗位人员严格执行“项目hse作业指导书”；
搞好班组hse自查，及时整改不符合项；
组织对本班组健康、安全、环境设施的维护保养，保证设备处于良好状态。
2.8、员工的职责。
强化健康、安全、环境意识，提高健康、安全、环境表现水平；
遵守执行公司和宁煤集团公司健康、安全、环境管理规定；
有权拒绝一切违章指令，发现任何影响健康、安全、环境的问题要及时排除解决，无法解决的要按程序逐级汇报；
积极参加各种健康、安全、环境培训教育活动和应急演习，提高自救能力，确保hse方针目标的实现。
3、程序文件在本工程中的具体实施。
为了保证hse管理体系在本工程中得到有效的运行，确保其运行的符合性，工程实施中必须严格执行“三标”一体管理体系的程序文件。
3.1、承诺、方针和目标。
本工程中对健康安全环境管理体系的承诺、方针和目标的管理严格按照《承诺、方针和目标管理程序》进行。
在工程开工前，项目部依据公司向外提供的承诺，结合施工所在地的实际情况，向外提供承诺，承诺在hse作业计划书中以书面形式提供，项目部依据公司方针和目标的分解，制定本项目各级目标值。
3.2、健康安全风险管理。
3.2.1对工程实施中的健康、安全风险管理严格按照《健康、安全风险管理程序》进行。
3.2.2工程开工前，项目经理部的施工技术部负责**和分析本项目施工生产中的健康、安全风险因素进行风险评价；制定风险消减措施。
3.2.3施工技术部对项目的危害和影响进行确定。对已确定或已识别的危害进行分类和整理，分为健康危害、安全危害和环境危害三大类，并将每类危害进行显在危害因素和潜在危害因素确认。
3.2.4对健康、安全与环境评价报告中显示的不符合健康、安全与环境判别标准的项目，危害和影响的责任单位应制定具体的风险削减措施，实施风险削减，风险削减措施应包括：
预防事故，减少事故发生的可能性；
制事故，限制其范围和时间；
降低事故长期和短期的影响。
3.2.5 风险削减措施批准后，有责任单位主管领导负责组织实施。风险评价的主管部门负责将风险削减措施的内容和要求向实施单位负责或部门进行交底，实施责任单位和部门应立即组织实施。
3.2.6 风险削减措施在实施过程中如果出现与评价内容不符的风险或出现新的危害和影响时，应立即反馈给《风险评价报告》的主管部门，评价主管部门应重新组织评价或对原评价报告给予补充和完善。
3.3、环境因素管理。
在工程实施中，为控制和减少环境污染事故的发生，对环境因素的管理必须严格执行《环境因素管理程序》。
工程开工前，必须进行环境因素的识别和评价。如果因环境原因发生事故，则重新进行环境因素的识别、评价。
制定环境因素，要针对施工生产活动，产品或服务的全过程。分析时要考虑到“三种状态”（正常、异常、紧急）；“三种时态”（过去、现在、将来）；八个方面（向大气排放、向水体排放、废弃物管理、土地污染、原材料和自然资源的利用、其他当地环境问题和社会性问题）；三个场所（施工区、办公区、生活区）。
对评价出的重要环境因素的管理应尽量体现在环境目标和指标以及环境管理方案中，或通过制订相应的措施减少环境因素的影响的方式来加以控制。对因经济原因、技术条件等原因暂时无法实施相应措施的要制定具体的措施实施计划。
3.4、管理方案。
3.4.1 为了保证健康安全环境体系方针、目标和指标的实现，管理方案的制定、更改和实施必须严格执行《管理方案控制程序》。
3.4.2 工程进点的一个月内编制管理方案，经项目经理审批后，报公司安全环境部门。
3.4.3 管理方案应覆盖体系方针、目标和指标的全部内容，确保体系方针、目标和指标的各项内容的实现。
管理方案应涉及与实现体系目标、方针和指标有关的全部可能的活动、资源和具体措施。
3.4.4 管理方案的主要内容包括：
制定管理方案所依据分解的目标和指标；
实现目标和指标的方法、措施、技术手段；
每一有关职能部门在实现目标和蔼指标中责任和具体负责人；
启动日期和完成时间。
3.4.5 在下列情况下，体系管理方案需要更改：
措施（或手段）发生变更；
目标、指标发生重大变化时；
涉及到新类型的项目或活动、产品、服务发生变化等情况；
HSE施工方案
为了在施工阶段对承包商实施高标准的hse管理，明确业主对承包商在施工期间的hse要求，特制定本规定。本规定适用于承包商的现场施工 服务和设备维修等工作。施工hse 在施工中实施hse管理体系，为施工过程满足hse方面的要求提供依据和标准，以确保施工过程的职业健康 安全和环境保护。胜任者 有能力的员工...
HSE施工方案要点
目录。1 目的 1 2 范围 1 3 定义和简写 1 4 承包商hse执行目标 1 5 承包商的hse实施程序 1 6 个人行为的总体要求 3 7 保证安全工作操作 3 8 环境保护措施 17 9 保证健康的工作操作 17 10 安全许可证 21 11 文件控制 21 12 相关文件 21 为了在施...
HSE施工方案版
百色 玉溪成品油管道工程 标段。hse施。工。方。案。编制人 审核人 审批人 编制单位 中原石油勘探局工程建设总公司。百玉管道工程项目部 盖章 2012年07月30日。1.1工程名称 百色 玉溪成品油管道项目管道线路工程 标段。1.2建设规模 本标段管道规格为 457，材质l415，标段长度94km...