a、考核方式：
采取记分制，员工考核分为10分，考核扣分不保底，加分不封顶，每月考核加、扣分直接从本月绩效工资中对现；考核分低于6分的，视为本月考核不合格，则取消当月的绩效工资；连续两个月考核低于6分者，公司将作辞退处理。
b、奖励：凡是工作成绩表现突出者，均由部门上报公司予以适当的奖励。
服从命令、听从指挥，对工作认真负责，埋头苦干，主动放弃休息，顶班补缺，并有工作实效者，加0.5分。
个人长期保持着装整洁，仪容端正，服务态度好，礼节礼貌周到，得到公司和部门认可者，加0.5—1分。
积极主动做好人好事，为业主和来宾提供满意的服务，受到表扬者，加0.5分。
拾金（物）不昧及时上交者，（视财物的贵重程度）加0.5—1分。
敢于坚持原则，主动遵守并维护公司的规章制度，对公司内部的违规违纪和不正之风敢于纠正和制止，并有成效者，加0.5—1分。
在工作中认真负责，及时发现工作中的问题、漏洞、不安全因素或不安全隐患等，并及时汇报或采取有效措施预防、制止，挽回公司损失或声誉者，加1—2分。
对改进公司的经营管理，提高企业效益方面有重大贡献者，加1—2分。
在完成工作任务和提高服务质量方面有显著成效者，加0.5—1分。
对公司和部门的管理工作提出合理化建议，被公司或部门采纳，并有显著成效者，加1—2分。
其他符合奖励条件的行为，均参照本细则进行奖励。
c、处罚：凡是在工作中有违规违纪和不正之风或不称职者，均由本部门上报公司予以绩效扣分或批评纠正。（性质严重者，另作处理。）
不按规定时间上、下班，迟到或早退，脱岗（中途离岗），串岗（和不应该在一起的岗位人员在一起），10分钟以内扣0.5分，超过10分钟不超过30分钟扣1分，30分钟以上不超过1小时扣1.5分，一小时以上不超过两小时按旷工半天处理，两小时以上按旷工处理，旷工一天扣4分。
未按规定办理请假、换班、换岗、换休手续，每发现一起扣0.5分。
无故不参加公司或部门组织的集体活动、会议、学习、训练，一次扣0.5—1分。
当班时不按照规定着装，佩戴各种标牌，头发过长，着装不整洁，下班后穿工作服等，每发现一起扣0.5分，多次发生加重处理。
安保队员上、下班过程中相互打闹者，每发现一起扣0.5分，多次发生加重处理。
不按照规定进行交**或交**不清楚，一次扣0.5分，如因交**不清而影响日常工作的或多次发生同类事件则加重处理。
接待公司贵宾和来访人员时，态度不好，使用不文明用语，礼节礼貌不周到，遇到公司领导不按规定敬礼者，一次扣0.5分，情节严重者加重处理。
在工作中，对顾客、来宾简单粗暴，遇事不耐心解释或说服，造成与对方谩骂，一次扣2分，情节严重的可分别处以扣4分、停班、劝退；与对方纠打者视情节轻重，可分别处以扣4分、劝退、开除处理。
由于服务质量或态度欠佳，造成顾客或公司其他部门投诉者（或公司领导点名批评的）一次扣1分，造成严重后果的加重处理。
上班时间内办理私事，打私人**，接待亲朋好友者，一次扣0.5—1分。
上班时间内吃零食，抽烟者，一次扣0.5分。
工作时和无关人员吹牛、聊天者，一次扣0.5分，长时间或影响正常工作开展者加重处理。
工作中不认真负责，巡逻检查不到位，造成漏查、漏检而影响正常工作者，一次扣1分，情节严重加重处理。
不按规定使用对讲机、汇报岗位情况、误报方位者，一次扣0.5—1分。
岗位上精神不佳，工作消极，一次扣1分。
在岗位上睡觉者发现一次扣2分，一月内出现两次睡觉加重处理并处劝退。
超越职权范围擅自作主或无关本职事宜随便作答，给公司工作方面造成难度或损失者，扣1—2分，造成严重后果另作处理。
疏忽大意，不小心或操作不当导致公司财物被损坏者（除照价赔偿外）一次扣0.5分—1分。
未经公司批准，随意使用或外借公司设施设备者，一次扣1—2分，造成后果另作处理。
内部员工之间不相互搞好关系，不团结友爱，遇事不相互理解和沟通，也不通过正常途径解决，而造成相互谩骂、打架者，双方各扣1—2分，事态严重的作开除处理。
员工之间挑拨是非或唆使他人故意违规违纪，打架**者，一次扣1—2分，情节严重作开除处理。
不服从主管或上司之合理命令或调派，对上级不礼貌或与上司执拗者，一次扣1—3分，情节严重作开除处理。
利用工作之便勾结不法之徒进行违法犯罪活动者，立即终止合同，并送交司法部门处理。
监守自盗或接受赃物者，立即终止合同，并送交司法部门处理。
触犯国家刑律或正在被公安机关调查者，终止合同。
故意侮辱、调戏、恐吓、威胁、殴打、谩骂顾客或业主者，立即终止合同。
发表虚假或诽谤之言论，影响公司、业主或其他员工声誉者，立即终止合同。
违反安全规定，造成火灾或重大安全事故者，立即终止合同，并移送司法机关处理。
违反上述相类似的规定的事件，均参照本细则执行。
本细则根据具体工作开展情况，如有未尽事宜之处，将按照公司要求或实际工作需要进行补充、修改，如有与公司制度相冲突、抵触的地方均按照公司制度执行。
安保员日常考核细则
a 考核方式 采取记分制，员工考核分为10分，考核扣分不保底，加分不封顶，每月考核加 扣分直接从本月绩效工资中对现 考核分低于6分的，视为本月考核不合格，则取消当月的绩效工资 连续两个月考核低于6分者，公司将作辞退处理。b 奖励 凡是工作成绩表现突出者，均由部门上报公司予以适当的奖励。1.服从命令 ...
安保员日常考核细则
a 考核方式 采取记分制，员工考核分为10分，考核扣分不保底，加分不封顶，每月考核加 扣分直接从本月绩效工资中对现 考核分低于6分的，视为本月考核不合格，则取消当月的绩效工资 连续两个月考核低于6分者，公司将作辞退处理。b 奖励 凡是工作成绩表现突出者，均由部门上报公司予以适当的奖励。1.服从命令 ...
安保员日常考核细则
a 考核方式 采取记分制，员工考核分为10分，考核扣分不保底，加分不封顶，每月考核加 扣分直接从本月绩效工资中对现 考核分低于6分的，视为本月考核不合格，则取消当月的绩效工资 连续两个月考核低于6分者，公司将作辞退处理。b 奖励 凡是工作成绩表现突出者，均由部门上报公司予以适当的奖励。1.服从命令 ...