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评价。考核指标。好。较一。
差好般。内容。
德1、认真学习贯彻党的方针政策，维护国家和学校的利益。20%2、有公德、道德、美德意识，有热爱团队的精神。
1、有较强的政策水平，具有指导本部门员工工作的能力。能2、组织沟通能力强，与部门之间协作精神好，工作运转流畅。
15%3、决策能力强，能够有效地实施和推动各项工作的开展。
4、有开拓创新精神，能提出合理、有效的新办法、新措施。1、认真履行职责，有奉献精神。勤2、工作积极主动，有服务意识。15%3、工作认真钻研，有进取精神。
4、严格遵守考勤规定。1、有效及时完成各项任务。绩2、改革创新有成效。40%3、部门工作效率高。
4、服务对象满意，无有效投诉，无责任事故。廉1、廉洁自律，遵纪守法，不以权谋私。10%2、办事公道，坚持原则，按章办事。
分值转换：好（90以上）；较好（89-80）；一般（79-60）；差（60以下）。
备注：根据细化的考核内容，按好、较好、一般、差评议德、能、勤、绩、
廉各项考核档次（请在您认为的档次打√）。
中层干部考核
这种调整主要体现在四个方面 第一是大幅提高效益类指标的权重，利润 投资回报率等效益类指标权重从以往的35 提高到70 营运类指标相应从65 下调到30 第二是考核指标进一步简化，突出战略性 关键性和要害性指标，取消一些常规化工作指标，使指标数量从原来的12项精简到6项左右，做到少而精。第三是把安全 ...
中层干部述职考核中层干部绩效考核述职
汇报内容 一重情感，早行动，主动融入实验部。7月28日，仙桃二中 仙桃五中实行一校制管理，我7月30日就来到了实验部，就开始在这里工作了。我是一个情感化的人，我来到实验部就要了解这里的历史 融入这里的团队，只有我同这里的人和物熟识了，情感上认同了，我才能在这里留下点什么。来时，我就想我们到实验部要做...
中层干部考核方案
干部年度民主测评考核方案。为进一步提高公司中基层干部的整体素质和领导能力，全面掌握中基层干部一年来的工作情况，激励中基层干部更好地履行岗位职责，为公司 强基 扭亏 目标的实现奠定坚实的基础，根据当前公司生产经营 改革发展的实际情况及优化干部队伍结构的现实需要，经研究，决定对中基层干部进行2013年度...