xxxx****。
月度考核办法。
第1条 xxxx****全体员工均需进行月度考核。
第2条月度考核于每月的3日(遇国家法定节假日不迟于10日)前完成上月的考核。
第3条月度考核的结果作为发放该月绩效工资的依据，未按时提交考核结果，按零分计算考核工资。同时，月度考核结果作为年度考核的基础数据。（月度考核的流程见附图）
第4条个人月度考核以任务绩效维度为主。根据各级人员的月度工作计划完成情况，由相应的考核主体依据考核指标的评分标准进行评分。
第5条个人月度考核流程。
期初直接上级和下级讨论月度工作计划、考核指标和权重，制定考核表，报人力行政部备案后实施；月末上级对下级的工作计划完成情况做出评定；并与下级进行绩效沟通，帮助下级制定绩效改进计划。
个人月度考核流程具体见图。
月度考核流程图。
考评人： 被考评人：
被考评人所在岗位： 考核期间：月日至月日。
）月份工作计划。
个人月度考评表填写说明：
1、考评人：
a：各部门负责人的考评人为总经理；
b：各部门主管以下（含主管）员工，考评人为各部门负责人。
2、考评日期：自考评当月1日至月末。
3、月度工作目标计划绩效工资等级标准。
考核成绩计算方法：主管评分乘以对应权重相加求和，除以总权重，再乘以百分之百。
4、考核内容：
4.1 工作任务： 经理级别以上由总经理与人力行政部及被考核人讨论确定。
主管及主管以下员工由部门负责人与人力行政部讨论确定。
4.2 领导分配的其他工作： 经理级别以上由总经理分配。
主管及主管以下员工由部门负责人分配。
4、单项否决项填写的内容应为关系工作任务完成情况的关键项，如果该项工作任务没有按照标准完成，可能影响到本单位（部门）整体工作业绩的完成，或造成严重后果的。如果否决，该项工作任务得分为零。
5、上个考核期内存在问题及其改正情况：主要是针对上月计划中由于某种原因未处理好、未完成或未开始的工作，进行改正或弥补的措施及效果。包括个人在总结和体会中列出的出错事项，工作偏差等的改正情况，以及直接主管在工作初评中指出的问题的改正情况。
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2023年11月12日。
中小企业效绩考核方案
华恒智信 文。一般常见的员工量化考核是以业绩为导向的考核方式，而职能部门没有业绩指标，中小企业部门人员的工作很难进行量化，如果仍然采用业绩考核方式，往往不太科学，也不太准确。中小企业工作性质主要为支持 服务。其工作本身具有以下五大特点 第一 工作难以量化。中小企业部门人员的工作结果很难用定量的数据来...
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共赢辉煌盛世 北京蓝海盛世网络技术开发 绩效考核制度方案 试行 绩效考核方案概况。1 考核目的。引领科技蓝海共赢辉煌盛世 北京蓝海盛世网络技术开发 绩效考核制度方案 试行 绩效考核方案概况。1 考核目的。绩效考核制度方案 试行 绩效考核方案概况。1 考核目的。提高工作效率，为绩效工资发放提供依据 完...
中小企业绩效考核方案 草案
绩效考核方案。一 考核目的 为了提升公司的综合竞争力，充分挖掘内部的潜力，让员工的个人目标最大程度的配合公司的整体目标。对部门 员工的价值创造过程及结果给予客观公正的评价。为公司薪酬调整 人力资源调配 员工发展及培训提供依据。二 考核范围 本方案适用于公司总经理以下各部及及员工，将根据岗位职责作为绩...