潍坊科技学院网络管理中心。
2011-2023年度工作任务和目标。
工作指导思想：
进一步转变观念，加强学习，强化服务意识，确立了“以服务为宗旨，以提高服务质量为核心”的工作理念，以“稳定、安全、快速、低费”八字方针为工作工作原则，开拓创新，进一步提高了工作主动性，提高了网络管理水平，推进了数字化学院建设进程。
任务目标：1、积极开展调查研究，了解网络发展需求以及网络设备的技术指标和市场情况，拟定新建建筑楼群和教工宿舍楼校园网络建设规划和具体要求。
2、加强校园网网络系统的维护管理和系统安全，合理规范和利用好设备，更好地为全院教学、科研和管理服务，努力提高校园网的应用服务质量和水平。
3、与学院有关部门密切配合，积极组织做好学院各类上网资源信息的更新和维护工作。
4、紧跟网络技术的发展，加强对外联系和交流，进一步提高网络技术水平，同时协助学院各处室建设有关网页内容。
5、在校园网正常运行的基础上，努力为全院用户做好服务工作，同时积极组织力量，进一步完善学院网上信息资源，努力提高校园网的应用服务质量和水平，为校园网的应用积极做好各方面工作。
6、根据学院发展需要，对学院门户**进行改版和更新。
7、做好网管中心各服务器包括托管的电子图书、校产管理等服务器的维护。
8、提高业务水平和专业素质。加强业务学习，自觉努力地学习新知识、新技术、新方法，了解网络发展的新动向和需求，作好知识储备。
9、完成领导交办的其他工作。
工作思路措施：
1、加强学院网络规章制度的落实。
2、强化服务意识，对学院网络硬件（不包括客户端）定时维护，对网络故障及时分析维修，确保校园网络正常运行。
3、服务器运行软件的及时升级，每日查看分析网络安全日志，确保网络运行的安全性，稳定性。
4、学院**上信息发布要及时和准确，随时对学院**内容进行更新。
5、加强对系部科室**的监督、检查。
6、密切关注intelnet网上关于我院的信息。
7、关注寿光教育局、潍坊教育局、山东省教育厅、国家教育部等上级主管教育部门**，及时掌握教育最新信息。
8、认真完成学院领导交办的其他各项工作。
潍坊科技学院网络管理中心。
考核评价方案。
财富管理中心薪酬及考核方案
p2p财富管理中心薪酬及绩效考核方案。自2015年3月1日起执行 1.员工岗位薪酬及绩效考核办法。1.1薪酬标准与绩效业绩考核指标。单位 元。x 表示绩效业绩。注 理财经理基本工资低于所在城市最低工资标准的，按该城市最低工资标准执行。1.2绩效业绩 x 进款业绩 折算系数。进款业绩 签单金额 元 1...
成本管理中心绩效考核方案
xxxx集团成本管理中心。绩效考核方案。二零一二年二月。xxxx集团成本管理中心。2012年绩效考核方案。为充分调动集团公司成本管理中心全体人员积极性，确保集团公司下达给成本管理中心年度责任目标的实现，按照责 权 利对等的原则，xxxx集团 以下简称为甲方 同以xxx为第一责任人的成本管理中心管理团...
成本管理中心绩效考核方案
xxxx集团成本管理中心。绩效考核方案。二零一二年二月。xxxx集团成本管理中心。2012年绩效考核方案。为充分调动集团公司成本管理中心全体人员积极性，xxxx集团成本管理中心。绩效考核方案。二零一二年二月。xxxx集团成本管理中心。2012年绩效考核方案。为充分调动集团公司成本管理中心全体人员积极...