采购与仓储课长考试题目。
一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其**填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.作为沟通企业之间的经济联系，__工作起着重要作用。(
a.运输 b.仓储
c.采购 d.配送。
2.采购最主要的目的是( )
a.加快商品周转的速度。
b.合理利用物质资源。
c.维持企业的正常产销活动及降低产销成本。
d.提高企业研发工作的质量。
3.以下哪一项属于“无形的劳务”这一采购的对象？(
a.工程发包 b.原料
c.辅料 d.事务用品。
4.企业采购机构中，如果决策权过度集中在较高的管理层，则会( )
a.提高采购决策的质量 b.提高采购机构的适应能力。
c.降低采购人员工作热情 d.缩小采购活动的范围。
5.矩阵制采购组织结构比较适合于___的企业。(
a.生产工艺复杂、新产品多 b.采购规模大、需求复杂。
c.采购规模小、需求复杂 d.生产工艺复杂、新产品少。
6.在企业采购机构的权力配置形式中，组织设计中的权力分配也可称为( )
a.隶属分权 b.制度分权
c.工作授权 d.职能分权。
7.在不同类型的**商关系中，以下哪一种是最高层次的供需关系？(
a.共担风险的**商 b.运作相互联系的**商。
c.自我发展的伙伴**商 d.需持续接触的**商。
8.确定选择**商的方法有很多，以下几项中属于定性的分析选择方法为( )
a.层次分析法 b.采购成本法
c.作业成本法 d.直观判断法。
9.优先型**商的**是( )
a.订单订货 b.年度协议订单。
c.顾客定期提供需求计划 d.电子数据交换系统。
10.采购的适当时间是由___决定的。(
a.不同的**商 b.不同的采购方式。
c.不同的生产计划 d.运输部门的反应速度。
11.采购管理是为维护企业利益、实现企业的经营目标，对企业的___所进行的计划、组织、协调和控制活动。(
a.库存管理 b.采购活动
c.采购过程 d.采购活动和过程。
12.**某部门正在建设大型信息中心，需采购计算机5000台，以下哪种方式最有可能使该部门获得合理的采购**？(
a.公开市场** b.招标采购
c.询价现购 d.比价采购。
13.我国**采购的主管机构是( )
a.民政部 b.经贸委
c.采购部 d.财政部。
14.以下符合edi定义的文件是( )
a.电子邮件传输的文件 b.自由格式的文件。
c.个人之间传输的文件 d.标准格式的文件。
15.电子采购系统中，买方系统存在的主要缺点是( )
a.需要大量维护成本 b.较难跟踪开支。
c.登录时间长 d.供货速度慢。
16.某企业每年耗用某种材料360吨，该材料单位成本为1000元，单位储存成本为10元，一次订货成本为50元，则经济订购批量为___吨。(
a.80 b.60
c.57 d.42
17.在点收过程中，如果出现包装异状，则应( )
a.马上退货。
b.勒令送货人员带回。
c.如包装内商品没有损坏，可直接入库。
d.另行堆放，等待处理。
18.在abc库存管理法中，对于a类库存物资一般采用___管理。(
a.定期订货方式 订货方式。
c.定量订货方式 d.联合库存方式。
19.货物在保管期间，必须保持( )
a.帐卡一致 b.帐物一致。
c.卡物一致 d.帐卡物相一致。
20.以下哪一项是**商绩效考评的质量指标？(
a.准时交货率 b.订单变化接受率。
c.进货及时率 d.抽检缺陷率。
二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其**填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
1.外包的优点有。
a.能有效减少资金的占用率。
b.可大大缩短产品获利周期。
c.可以给企业的实际操作带来一定的灵活性、主动性。
d.使企业把更多的精力集中在核心业务上。
经典采购工程师个人简历
工作描述 1 负责p r产品之按键素材及其外发加工 丝印 镭雕 冲切 装配等生产之网板 夹具 置具 冲模等的 谈判及管理。2 制定物料订购周期表，查核交货期进行状况，确保交期的合理性及准确性。3 负责开发新的 商并组织审核评估，选择合格 商确保产品交期 数量 品质 4 进行 的初步谈判，提交采购经理...
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