1、 填空题(第题各8分，其余每空3分，共51分)
s是指：整理整顿清洁清扫教养安全。
s的精神是：
s的方针是：建立有干劲、有活力，清新、明朗的工作环境。
4、为了酿造一个舒适的工作环境，确保产品品质，根据车间管理之规定，要求每位员工每日需固定对本岗位区域范围进行至少两次6s动作，分别时间段为开班前和下班前，且在此期间，需对本区域范围内6s效果进行维持。
s的目的：拥有良好的工作环境，养成良好的工作习惯，强化整理。整顿工作，提高生产效率及质量从而达到提升企业的竞争实力。
2、 判断题（每题3分，共15分）
1、对于机器设备，若为闲置者，应加以标示，并保持外观清洁。 （v ）
ｓ只适用于生产车间，对于其他部门或单位并不适用。 （x ）
、把６ｓ养成日常生活当中的一种习惯，是属于６ｓ当中的教养目标。（ v ）
、不要的物品、迅速處理、不可堆積放置，是属于６ｓ当中整理目标。（ v ）
、所谓整理、整顿，即是将物品摆放整齐即可v ）
三、简答题（共34分）
1、请任意选取6s中的三项，并对所选三项目标进行简单叙述。（14分）
整理：区分要与不要的东西，把不要的东西丢弃。
清洁：将前3s实施的做法制度化、规范化，贯彻执行并维持成果。
2、通过对6s的基础培训，请简单叙述你在以后的工作中该如何做好6s。（20分）
6s现场管理培训心得6S管理
新益为6s现场管理专家概述 企业工厂如何有效实施6s现场管理？标杆企业工厂车间推行6s现场管理需要注意哪些内容？精益生产5s管理能够帮助企业哪些内容呢？精益生产学员6s现场管理培训心得 这次培训，老师详细的讲解了一下 5s管理 5s管理 是强调了工厂的整理 整顿 清扫 清洁 素养。我们公司实行的是 ...
6S培训报道
全员参与不断提升。利用工间全员培训 6s 为进一步提升现场管理水平，提高工作环境和整洁 舒适程度，发挥 6s 管理在生产管理中的推动作用，促进 6s 管理工作再上一个新台阶，本月我部组织全体员工利用工余时间深入学习 讨论 6s 管理知识，真正做到 6s 的全员参与性。企业内员工的理想，莫过于有良好的...
6S管理培训通知
通知。各分厂 部 为落实公司陕黑函 2016 14号文件精神，丰富全员 6s 管理知识，充分调动搞好 6s 管理积极性，实现 6s 管理的科学化 规范化，现根据2016年 6s 管理工作安排意见，三月份对管理干部 6s 管理知识进行培训，现将培训试卷发放至各单位，望各单位组织班长以上管理干部学习并考...