2015-2016学年度文武中学教务(科)处工作计划。
文武镇初级中学。
一、指导思想。
上学年,我校在各级领导的关心支持下,经过全校师生的共同努力,圆满完成了各项教研教学任务,成绩喜人,令人鼓舞。新的一学年我们将坚持“以人为本、以德育人、质量立校”的办学方针,牢固树立依法治校、规范办学的理念。以学校工作计划为准绳,以构建和谐教育为宗旨,以全面提高教育质量为根本,促进教师发展为目的,强化内部教育管理,规范过程管理,加强常规检查,以研促教,努力提高教育教学质量。
二、 工作目标。
1、狠抓教学常规管理,规范教育教学行为,构建和谐教育。
2、加强年级组、教研组管理,以研促教,提高教育教学质量。
3、加强课堂微环节管理,深化教与学的研究,开展以“小组合作、学案导学”为主的“1215”有效课堂教学模式,提高课堂教学质量。
4、加强教师业务培训,提高教师专业素养。
三、主要措施。
1、依据普洱市两意见两要求,结合我县教育教学常规管理办法要求,进一步健全学校常规管理制度。使学校各项规章制度符合学校实际,并切实遵照执行,体现制度面前人人平等,不断增强凝聚力,团结务实,增强广大师生热爱校园,建设校园的意识,打造平安校园,和谐校园。
2、强化内部管理,规范办学行为,进一步完善绩效工资考核制度,真正做到奖勤罚懒,多劳多得,优绩优酬,以充分调动教师积极性。
3、加强常规管理,构建良好的教育教学秩序,以教师“六认真”(备课、教案、上课、批改、辅导、反思)工作作为教学管理工作的重点和突破口,强化教学纪律管理,强调执行规范化和监督制度化。完善教学日志管理、加大考勤力度,落实检查制度。
4、建立健全行政联系挂钩班组制度,强化年级组、教研组管理。
4、明确校综合指标,各年级、各科任教师指标(平均分、合格率、高分段、优秀率)。督促各教师、教研组、年级组完成计划,执行计划,协调好各科任教师间的关系与各处室间的关系,齐抓共管,共同提高。
5、向教研管理要质量,开展集体备课活动,文科组以教案为主,理科组以学案为主,紧紧围绕“1215”课堂模式开展备课、上课、评课、议课活动,以研促教,打造高效课堂。加强信息技术与学科教学实践研究,改善教学环节,提高教育教学效率。加强教师继续教育培训,通过请进来、派出去等,促使教师不断学习提高,强化教师素质,提高教师素养。
6、向教师队伍建设要质量,完善教师团队建设,依据现有资源,优化组合,打造务实的班子团队,教师团队,使优势发挥最大化。
7、强化教研组(负责教科研究)及年级组(负责班级管理与协调)监督、管理职能,实现双线管理,相互促进,共同提高。
8、实行月考及月考分析制度,做好期中、期末工作的安排、布置工作,做好成绩统计、上报工作。
9、完成新生入学、报到、注册工作,做学生的转学、停学、复学工作,完善籍管理。
10、抓早、抓实毕业班工作,组织、协助年级组制定九年级备考方案,备考计划,成立以校长为组长的毕业班工作工作领导小组。实行“包班”制度,建立目标管理机制,完善毕业班工作,使毕业班工作抓早、抓实、抓细,抓出实效。
11、加强学校大课间活动的管理,完善大课间活动管理方案,使大课间活动规范化、制度化、趣味化,切实提高活动质量,鼓励音体美组教师组织开展兴趣小组活动。
12、加强多功能教室(图书室、实验室、计算机教室)的管理,充分发挥多功能教室是功能作用。
13、以教研组为单位,加强引导课题研究活动,争取完成一个小课题申报。
附:文武镇中学教育教学研究活动表:
2023年9月2日。
教务处工作计划
教学工作是学校的中心工作,全校教职员工要全面贯彻党的教育方针,面向全体学生,遵循教学规律,加强教学管理工作,增强质量意识,全面提高学生素质。一 指导思想。以学校的发展为根本,以新课程改革为动力,以高效益的课堂教学为重点,以教师队伍建设为手段,以教研组 备课组建设和课堂教学效益监控为保证,切实做到制度...
学校教务处工作计划
2020年8月学校教务处工作计划。2020年的春风吹来,我们感到了新年的暖意。我校教务处的工作一直受到学校和学校党委的大力支持。本学期同样在学校的支持下已顺利开学,本学期的重点工作是组织教师认真学习 总书记在 教师节 上的讲话精神,与时俱进,认真开展 师德师风 学习活动,全面提高教师的政治和业务素质...
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