一、工作思路。
以学校分配体制改革为契机，以提高教学质量为目标，以课程建设和课堂教学为抓手，紧紧围绕提高应用型人才培养质量这一中心工作，不断深化教育教学改革，强化课程建设与课堂教学改革，全面推进创新创业教育，进一步规范各项教学管理工作流程，提升管理水平、提高服务质量，切实做实做好各项教学管理工作。
二、主要工作(可量化指标部分)
1、继续完善和落实各项教学管理规章制度，保证常规教学管理工作正常、有序进行，杜绝各类教学事故的发生；
2、新增本科专业1-2个；
3、新增本科专业学士学位授予专业2个(材料成型及控制工程、物联网工程);
4、加强教师教学能力培养，力争1人评为省级教学能手，或教师参加课堂教学竞赛获省级一等奖及国家级奖项；
5、校级教改立项80项左右，获省级教改课题15项以上；
6、立项15本左右校企合作教材；
7、立项10门左右的信息化建设课程(以自主开发信息化、虚拟化教学资源为主体的课程建设);
8、立项10门左右校企合作课程；
9、立项20门左右mooc课程。
10、申报5门左右省级**开放课程，争取1-2门得到省级立项。
11、立项1-2个校级虚拟**实验室或实训中心。
12、积极申报省级各类立项建设项目，并争取在各类立项中均能取得较好的成绩。(因立项项目没有确定，不能给出具体目标)
13、力争获省**财政支持地方高校发展专项资金1300万元以上；
14、力争学生参加各级各类教学竞赛、挑战杯比赛获省级一等奖及以上的数量突破30项(含国家级获奖)，在2023年的基础上增长30%以上。(2023年23项，不含体育单项奖);
15、改善教学条件，拟对40间小教室进行全面升级、改造以适合讨论式课堂及翻转课堂的教学；
16、购买mooc课程教学平台，推进25门mooc课程正式上线。在该平台上累计上传课程资源超过100门；
17、专升本工作完成录取“专升本”学生60人以上；
18、普通专业招生完成录取4300人以上，到校4150人以上。力争文、理科的湖南省录取分数线在2023年的基础上能够继续提高1分以上。
三、主要工作(不可量化部分)
1、按《转型发展实施方案》要求，做好本年度转型发展相关工作。
学校教务处工作计划
2020年8月学校教务处工作计划。2020年的春风吹来，我们感到了新年的暖意。我校教务处的工作一直受到学校和学校党委的大力支持。本学期同样在学校的支持下已顺利开学，本学期的重点工作是组织教师认真学习 总书记在 教师节 上的讲话精神，与时俱进，认真开展 师德师风 学习活动，全面提高教师的政治和业务素质...
学校教务处工作计划
2020年8月学校教务处工作计划。2020年的春风吹来，我们感到了新年的暖意。我校教务处的工作一直受到学校和学校党委的大力支持。本学期同样在学校的支持下已顺利开学，本学期的重点工作是组织教师认真学习 总书记在 教师节 上的讲话精神，与时俱进，认真开展 师德师风 学习活动，全面提高教师的政治和业务素质...
教务处工作计划
教学工作是学校的中心工作，全校教职员工要全面贯彻党的教育方针，面向全体学生，遵循教学规律，加强教学管理工作，增强质量意识，全面提高学生素质。一 指导思想。以学校的发展为根本，以新课程改革为动力，以高效益的课堂教学为重点，以教师队伍建设为手段，以教研组 备课组建设和课堂教学效益监控为保证，切实做到制度...