大家好！白驹过隙弹指瞬间，一年时光悄然滑过，新的一年即将到来，在这里祝愿全体同仁，新春愉快，阖家欢乐，万事如意。
回顾过去，2024年，对坤奥公司来说，是公司成长与发展的关键年。在这一年里，溧河物流园项目一期全部达到交工入驻条件、仓储物流中心正式建成并投入运营、农资城、古玩书画城招商入驻、二期建材市场的规划建设，这其中既有艰辛和困苦又有收获和喜悦。2024年坤奥公司在董事会的正确领导下，在全体员工的共同努力下，无论是工程建设、市场运营还是招商、销售、仓储物流等方面都取得了丰硕的成绩。
现将一年来公司的重要工作总结如下：
一、重点工作回顾：
1、工程部。
年是溧河物流园一期最后全面交工，二期钢材市场全面开工，以及仓储大面积开工建设的一年，在这一年里，工程部在人员少，任务重的前提下，经过工程部全体人员的辛苦努力，现在，一期32栋已全部完工，全部达到交工入驻条件。占一期总工程量的100℅.一期道路、管网、以及配套设施也已全部完工，占总工程量的100℅。
钢构仓库建成投入使用的16500㎡，在建仓储主体已完工的4200㎡。完成a仓储区道路硬化4300㎡，b区仓储西部外垛广场2300㎡，a10东边广场1200㎡。完成二期钢材市场道路25000㎡，管网1400m，临建房4000㎡。
完成a区仓储内消防管网810m，二期消防管网400m。完成一期南与二期北d排南头二层营业用房2700㎡，现已交付使用。回填二期南面鱼塘沙土50000㎡。
二期临建房上下水已完成近70℅(已建成)，外电主电揽铺设完成，四个主分线箱已完成并送电的三个。铺设停车位500多㎡。
（2）、联系组织质检、设计、监理等部门对一期已完工并能达到交工条件的楼栋号进行了竣工验收、资料检验以及备案等工作。
（3）、完成了临伏牛路三条主干道入口的封闭及四道电动伸缩门的安装投入使用。
（4）、配合公司完成了仓储区，一期主要部位安保监控设施的安装。
（5）、配合招商部商户入驻，门窗维修，古玩城、书画城的招牌制作安装。
3、招商部。
（1）、农资城的招商。
为了能够快速启动农资城，加快农资的招商步伐，按照年初公司制定的以大户带动小户的招商政策，通过招商人员前期对南阳市内现有农资市场的调查走访，最终确定把天脊化肥、中化化肥、心连心、和云峰化肥做为重点客户来做工作。经过各级领导和招商部人员的共同，使这几家农资界的领军人物提前进驻市场，在大户带动小户的同时，招商部分别又从市场买房的自营户、和长江路一些经营农资的小户和百里溪种子市场入手又做工作。经过今年的努力，农资市场共订房57套，公寓40间，仓库5254平方。
2）、古玩城、书画城的招商。
2024年的3月份，根据公司招商策略，为了丰富市场的经营品类，改变市场经营单一的现状，经多方面考察决定打造豫西南专业古玩交易市场——南阳古玩城，并于5月1日举行的开街仪式。招商部人员在对古玩商户招商的过程中，不断转变招商思路，调整宣传渠道，从县区古玩商户入手，带动市区古玩商户。从9月份第一批县里的商户入驻，到10月份不到两个月的时间内市场已入驻古玩商户50余户。
到目前为止ab两区古玩商户共订103间商铺。
南阳书画城的成立，打破了南阳市一直没有专业书画市场的局面，也为南阳的书画市场的专家、老师们提供了专业的创作和交流的平台，经过努力，现在已入驻书画经营户使用房屋25间。
建材市场的招商。
（3）、建材市场是我们二期的重点工程，在做这个项目时我们市场也面临着很大的压力和挑战。从到武候路钢材市场的招商，收取商户订金，带领客户到工地上看铺位，和给商户做讲解接待工作。经公司的领导和各部门的配合，建材市场现在已初具规模，现已签约钢材商户67户，签约商铺78间，2024年3月初钢材市场将正式投入使用。
（4）、仓储物流区的招商。
仓库物流区也是公司后期发展的重头戏，在海尔家电库和2024年的农资库投入使用后。高标准的仓库建设，完善的安全配套服务设施，和优质的服务管理团队。很快的吸引了康佳集团、海信集团、苏宁电器、美的、和安利物流等公司。
经过几番洽谈后，都相继入驻。这些公司的入驻也为我们仓储物流区的发展奠定了良好的基础。
（5）、花卉区的租金收取。
进入12月份，为了最大限度地减少花卉商户因租金问题而带来的商户流动，招商部人员提前一个月到各个商户店内，深入的了解商户经营现状，掌握各家各户的思想动向，并及时地给公司做了回报。在公司的租金政策出台后，商户也在规定的时间内，按时缴纳了租金。
2024年招商部共计租房226间，收取商铺租金和定金共计100余万元。
3、销售部。
（1）、 2024年6月份销售团队进驻物流园以后，在对项目进行了彻底分析之后，根据南阳市场和消费者特色，对项目的形象和核心竞争力进行了重新定位，对老客户进行了全面的回访，通过报纸软文、电视短片、短信、dm单页等形式进行了全新推广，组织去油田、进社区、跑单位等多种宣传活动。经过长期不懈的努力，终于又积累了一批新客源，为销售进行打好了基础。在公司各部门协助和配合下，在2024年整体房产市场形势不是太好的情况下，也取得了骄人的业绩。
2024年全年销售合计：商铺8441.64m2.
销售金额：24027862元。小公寓810m2.
销售金额：1528474元。
（2）、商铺委托管理合同的签订：
自12月份开始销售部面临的一个问题就是一部分业主的返租期限已到期。面临着业主续签委托管理合同的问题。在公司领导的**远瞩及果断决策下，自12月中旬开始，陆续开始与业主签订商铺委托管理合同。
全体销售部同事团结协作，克服困难和为难情绪。截至到目前，共计签订完善商铺委托管理合同103套。
4、仓储物流中心。
仓储物流中心，是整个溧河物流园项目今后发展的重点区域，仓储中心自去年4月份陆续建成并投入使用之后，仓储物流中心人员在人员少、人员新、经验不足的前提下，在工作中不断改进和完善工作方法和制度，秉承公司优良传统、团结协作、务实诚信，现已有海尔物流、安德物流、海信、康佳、苏宁电器等国内知名物流和电器商，以及郑州万庄化肥交易中心、天脊、心连心、鄂中、航天、绿陵等知名农资商家入驻。截止目前，家电出入库累计超过8万台次，农资装卸累计完成21000余吨。全年累计完成服务收入106余万元，其中仓储费69.
32元，其它服务收入36.7万元。
5、财务部。
财务部能人员能够根据财务会计制度，税收法规、公司财务制度及国家财经法律法规，认真履行工作职责。一是从审核原始凭证、记账到编制财务报表，从资金计划的安排到资金支付，严把资金关。二是认真细致进行记账，做到了账证相符，账账相符，账实相符，准确无误出具各类财务报表 。
三是工程预算控制，筹措与管理工作使各项支出有依据，做好资金安排，确保公司每一项工作的正常开展。四是严把工程用料出入关，严格做好工程用料收发记录。五是积极与银行、税务等职能部门沟通联系，使我公司与各职能部门的关系更加融洽，为公司正常运营、发展提供了物质保障。
6、办公室。
办公室工作在公司起着承上启下、沟通内外、协调左右的枢纽，办公室人员能够在千头万续的工作中，强化个人工作意识，加快工作节奏、提高工作效率，冷静办理各项目事务，做到周全、准确、适度。办公室、后勤处、小车班都能够在为公司做后后勤保障的同时配合各部门有序正常开展工作，特别是后勤处，不但要管理公司各类手续、合同、档案的分类、存档工作，同时还兼顾公司的办公用品、工程材料的采购工作，经常早出晚归，在工作中能够做到不辞劳苦、认真细致，一丝不苟，得到公司领导和同事的一致好评。
二、问题与不足：
1、工程方面。
工程工作的任务和目标还有个别落实的不到位，工程工作的计划性和思路还跟不上公司发展的速度。工程质量的把关和工程进度与公司的要求还有一定的差距。各项工作的协调不够深入。
个别工程抓的不太紧，落实不够到位，致使工程工作出现了一些被动。
2、招商方面。
（1）、市场招商还缺乏系列性的招商、运营、管理思路，接点性不强，导致工作不连贯。
（2）、没能更好的发挥员工的主观能动性。缺乏创新性的思维。各部门之间的配合，还有很多不到位的地方。
（3）、要加强专业技能培训，熟练掌握与客户谈判的技巧和方法。
3、销售方面。
（1）、员工的专业知识有待进一步的加强和提高，在平时工作中，要更加积极主动，想方法拓宽客户渠道，进一步提高成交量。使销售工作在上新台阶。
4、仓储物流中心。
仓储人员要更快的提高整体服务水平，以适应公司仓储物流中心发展的需要，严格做好出入库管理和团队内部制度管理，做到所有工作都有法可依、有人监管、有记录可查，要加强仓储人员的安全防范意识和安全技能培训，完善仓储物流中心制度建设，为公司的服务窗口树立品牌和形象。
5、财务方面。
（1）、在以后工作中要更加细致、认真。
（2）、严格遵守公司财务规章制度，保持正确心态，一丝不苟，不骄不馁。
（3）、强化专业技能，做到坚持原则、客观公正、依法办事，提高工作效率。
6、办公室方面。
（1）、尽职尽责做好各部门的后勤保障和协调工作。
（2）、加强自身学习，提高业务水业，提升工作效率。
总的来说，各个部门各个员工在自身都会存一些这样或那样的问题，这就要求我们在以后的工作和生活中能够认识到自己的不足之处，通过组织培训或其它一些学习途径，找差距，弥不足，提高自身的专业技能知识，在提升自身工作能力的同时为公司创造更好的财富，更好的实现自身价值。
三、目标与计划：
年，是溧河物流园市场建设与市场发展的一个里程碑，是这个项目打好基础、开拓市场、创造效益、树立品牌的关键年，我们要在2月底完成a2仓储的室内照明、室内地坪硬化、电动卷闸门的安装，并投入使用。3月底前全面完成二期钢材市场的基础设施建，达到入驻条件；进一步加大农资及古玩书画区的宣传招商力度，争取到2024年月份市场达到整体开业，一期商铺销售额达到万元，到月份一期商铺全部销售完毕。到11年月份，市场将形成为可容纳余商户，仓储面积达到平方米，市场年交易额达到亿元的中原地区最大的集农资、花卉、古玩、书画、钢材交易及现代化仓储物流、餐饮、娱乐为一体的综合商业交易平台。
年，要加强各岗位员工的专业技能培训，有计划的开展一些专业知识技能培训和考核，强化团队意识，团结协作，提高工作效率。
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