2024年终总结

2024年度总结报告。

尊敬的各位领导：

在这辞旧迎新之即，我回顾了车间这一年来的工作。在公司领导班子的正确领导下让我在工作上有很大的进步，紧紧围绕生产为中心，克服诸多困难因素，不断强化车间基础管理工作、狠抓落实。在全体员工的共同努力下我们完成了公司下达的生产任务，并且取得了一定的成绩。

同时也存在了一些需要我们在今后的工作中注意的问题，在新的一年里，必须在今年的基础上使各方面工作能得到进一步的完善。现将这一年的工作、学习情况作如下汇报：

首先较好的完成了各项生产任务：生料进仓验收：10503.

3894立方，进口材料验收：54685.6638立方，杉木半成品验收：

2179.9746立方，lvl胶合板验收：5091.

2441立方，竹头验收：107.743立方，生料烘干：

10118.8291立方，回烘料：4092.

8878立方，全年烘干量：14211.7169立方，全年总采购量：

73108.0149立方，全年材料出仓：72721.

4829立方。以上这些数据就是一年以来的成果。

其次在思想上也做到了多学习多总结，常与其他部门交流经验，快速提高自身素质和业务技能。也认识到工作要讲究方法，提高工作效率。在工作中存在的不足之处就是自身的学识、能力、思想、心理素质等的局限，导致在平时对工作中的一些问题没能全面的理解与把握。

今年以来车间始终坚持满足下道工序生产需要为前提，以提高产品质量为目标来确保产品的合格率。加强车间内部协调，理顺各种关系、强化管理。不断规范员工的操作行为，正确引导和教育员工来增强员工对企业发展的信心，使员工队伍得到稳定。

5s方面还存在着很大的不足，主要是缺少持之以恒的管理方针，有时因为产量而忽略了5s的持之以恒的管理。

安全方面，在过去的一年里认真贯彻执行安全生产方针、政策没有发生安全事故。最后希望在新的一年里针对自身的不足加以改进争取做的更好一些。

原料车间。2024年1月15日。