2024年终总结

发布 2022-03-22 15:49:28 阅读 4430

年终总结。

首先感谢公司一年来的培养及同事们的辛苦付出,我在一年里也学到了许多的知识,在这里以总结的形式进行汇报。

一、专业知识方面:

1、强电系统施工。

2024年期间主要完成的强电施工包括两个方面:总包单位施工范围内的和供电公司范围内的。总包单位施工范围是从配电室低压出线至所有的公共部分及电表箱出线至户内配电箱,供电公司施工范围是从市政电网至配电室的高压部分、配电室所有的高低压配电柜、变压器的安装、一户一表工程。

在总包所施工的范围内,控制工期和质量,基本在排定的工期内完成。供电公司施工范围内,我与济南市供电公司下属的济南润博电气安装公司、济南格瑞德送变电公司、山东鲁工电气安装公司和槐荫区供电部积极配合,在工期要求的时间内完成了电缆沟施工、配电柜及变压器安装、电缆敷设和表箱的安装。在建设过程中,从一些方案的制定,及具体的施工管理中,熟悉了电气施工的规范,初步掌握了电气施工过程中一些常见问题及处理方法。

在对施工单位、监理单位的管理和与供电公司等部门办理手续过程中,自己为人处事方面也有了进步。2024年的送正式电过程虽然艰难,但是经过我们项目部的努力,与9月6日将正式电接入项目。自己也在这些过程中学到了很多知识和技能,综合能力也得到了提高。

2、弱电系统施工。

本项目弱电工程主要包括:消防报警及联动系统,网络**系统,可视对讲与监控系统,有线电视系统。作为一名合格的电气工程师,强弱电应该做到并举,但是在学校里学习的弱电知识少而且严重过时,导致课本里学的与实际很难结合起来。

针对这种情况,我努力的自学了一些弱电方面的知识,并且向弱电系统施工单位的相关工程师请教,经历了整个弱电系统的施工,在弱电方面有了很大的提高。在网络**系统的施工过程中,我与中国联通济南分公司的施工单位山东邮电工程****积极配合,完善了其二次设计图纸,并在施工过程中排除了总包单位所造成的一些困难,在10月份将主光缆引入小区,12月份所有交换机安装到位。在消防验收过程中,报警及联动、强电检测的前期准备、检测过程**现问题的解决过程中,掌握了消防检测的基本步骤和手续办理流程。

当然,我知道这些知识自己并没有很深入的掌握,在今后的弱电工程施工中,要在这方面下苦功夫。

3、电梯施工。

电梯的知识是我最为欠缺的,在对电梯公司进行时间节点控制及质量管理的过程中,自己也对这方面的知识进行了学习。电梯与2024年5月全部通过济南市质量监督局的验收。我也通过这个项目的锻炼,对一些电梯规范和施工工序有了一定的掌握。

二、工作**现的失误及管理中的不足。

1、工程是以图纸为基础的,我在看图纸过程中,存在不仔细的现象。

2、对一些施工工序的管理存在失误,不能准确指出施工单位的不足。

3、预见性差,对工程建设的过程中的会出现的问题不能作出准确的判断。

4、对监理单位的管理不到位,导致一些问题完全由建设单位的工程师去解决。

5、供电公司等单位进场施工时,有时不能协调好他们与总包单位之间的关系,导致供电公司的施工单位出现窝工的现象,耽误了工期。

鉴于以上不足,我一定在这个项目上吸取经验教训,深刻分析原因。首先,在图纸方面,不光要看到图纸上画的是什么,也要分析图纸为什么这样设计,有没有更好的方案;其次,在专业知识方面,一个项目上的积累是远远不够的,在以后的项目上要把提高自己的专业知识放在首要位置;最后,在管理及知识上的不足,我会深刻的总结,在下一个项目避免类似的错误。

三、对于公司工程建设工作的建议。

建议公司建立完整的电子管理系统,部门的申请、部门之间的工作联系单及未完成的事宜能实现在平台上发布及显示,能实现领导的电子签字,这样可以够提高部门的办事效率。

四、对今后工作的设想。

1、对施工单位的工期要做出良好的预期和判断,在关键节点上加强管理,在我们对工期编制的前提下,要求施工单位编制的工期必须在我们的预期之内。

2、与其他专业配合与衔接上,要做到提前预判,提前与其他专业的工程师进行沟通,做到工序交叉部位不耽误工期,当与其他专业的施工部位发生冲突时,要及时与设计院沟通,第一时间做出相应的变更或工程洽商,避免耽误工期及造成经济损失。

3、在质量控制方面,首先提高自身的专业素质,加强对施工单位及监理单位的管理,。

4、安全方面,加强工地的用电安全管理,加大巡查力度,对乱拉乱扯电线的现象予以处罚,尤其是生活区和工地易燃物堆放的位置的违章用电问题要加大处罚力度。

5、提高自己的专业水平,图纸、规范、施工工序、工期安排等方面还有待提高。

总之,在2024年的工作中,我取得了一定的成绩,也存在着缺点。相信在公司领导下,在工程部的管理上,按照公司管理模式,坚持程序化、系统化,规范化,专业化的管理思路,发挥团队精神,共同努力,较好地完成公司计划及任务,在工程管理上坚持并完善已形成的一套自有的管理体系和模式。针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整,在工作中不断总结经验教训。

形势喜人,但压力也大,我会将变压力为动力,克服困难,不断总结,迎接新的挑战,争做一名合格的电气工程师。

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