xx县中医院。
2023年医疗工作意见。
2023年是我院发展史上的关键一年，医疗工作是医院发展的生命线，为进一步拓宽业务范围，提高医疗服务质量，确保医疗安全，全面提升我院整体医疗水平，更好地为全县人民的健康保驾护航，特制订2023年医疗工作意见：
1、营造浓厚的中医氛围，突出中医特色，进一步提高中医药服务能力
2023年在1月份举办xx县第三期中医适宜技术培训班的基础上，三月份起继续开展中医适宜技术网络课程学习、并在适当时间开展中医病历书写评比及中医方歌比赛活动、四月份起组织全院西医人员“西学中”培训，营造浓厚的中医氛围，进一步强化我院中医特色优势，提高中医药服务能力，努力提升人民群众对中医的认识度及接受度。为达到上述目标，各临床科室要不断挖掘、传承祖国医学瑰宝，熟练掌握具有自己专科特色、疗效确切的中医适宜技术3-5项，努力达到“人人有绝活，科室有特色”，叫响中医院特色医疗品牌，全面提升我院在社会上的影响力。
二、持续实施“三名”战略，全面提升医院形象。
持之以恒实施“名医、名科、名院”三名战略，各科室要紧紧抓住国家优质医疗资源下沉契机，通过专科联盟建设，着力提升我院整体医疗水平，以过硬的技术做支撑。同时要加大科室的宣传力度，2023年各临床科室要定期安排各种形式学术交流活动，包括深入社区、下乡义诊、专业论坛、专题讲座等；充分利用微信平台、广播电视等**大力宣传我院开展的新技术、新业务以及其他业务动态；坚持对口支援和医疗帮扶，协助基层医院扎实开展新技术、新业务，传播中医适宜技术，急救技术，开展教学查房等活动，全面塑造医院、科室、科主任及中级以上职称医师在社会上的形象，彻底扭转我院“藏在深山人不知”的局面，进一步提升我院医师及科室在社会上的知名度。
三、狠抓医疗质量与安全管理，夯实我院综合竞争实力。
2023年进一步强化组织实施医疗质量与安全管理，定期进行医疗质量与安全指标的检查分析并督导落实。制定切实可行的医疗质量与安全管理计划和措施，重点查找医疗安全隐患和薄弱环节，加强对重点环节、重点科室的质量管理，把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去，定期对医疗质量与安全进行监督检查，并认真督促问题科室及个人按时整改到位。
加强全员医疗质量和医疗安全教育。牢固树立质量安全意识，营造质量安全氛围，提高全员质量安全参与能力，质量安全培训纳入全员培训年度计划，定期进行，确保培训效果。
强化“三基”训练，开展岗位练兵。制定并组织实施医、技等全员培训计划，2023年六月起分类开展临床医疗、影像、检验、等岗位专业人员的岗位练兵活动。抓好抓实急症处理、危重抢救、复苏技术、物理诊断、外科操作、临床技能、病历书写等基本功训练，强化依法执业能力、临床思辨能力和医患沟通能力。
严格执行医疗质量和医疗安全管理与持续改进的核心制度，完善并实施各项规章、技术操作规程及各类人员岗位职责。建立健全医疗技术风险防范、控制及追溯机制，完善重大医疗安全事件、医疗事故防范预案和处理程序，完善非医疗因素引起的意外伤害事件的防范措施。按规定报告处理医疗事故、纠纷等不良事件。
2023年在2023年开展**医师查房观摩活动的基础上继续开展疑难病例讨论观摩活动。
继续开展“三合理一规范”专项检查，组织科室加强对诊疗规范及医保、新农合等相关法律法规的学习与考核。加大对临床不合理用药、过度医疗、不合理收费的检查力度。
四、强化服务意识，改善服务质量。
坚持以病人为中心，强化以人为本的服务理念，积极探索和适应医疗新模式，增强病患服务意识，不断改进医疗服务，优化就医环境，简化服务流程，提高工作效率，加强沟通随访，适时改善服务技巧及服务方式，改善医患关系，维护患者利益，实现医疗服务规范化、人性化。
针对部分医师沟通方法单。
一、方式机械、内容简单、沟通技巧欠缺等实际情况，2023年拟在合适时间组织全院医师开展《沟通无限---医患沟通》大讨论、通过医务人员在日常工作中的切身体会，交流服务心得，优化服务理念，进一步提高医疗服务水平。
5、加强人才梯队与学科建设，努力构建科学合理的专业团队。
2023年借助医联体及专科联盟形式。以“请进来，送出去”的方式，加大人才培养力度，提升整体医疗素质。2023年**科、肿瘤科按照医院业务发展规划，选派骨干人员到上级医院进修学习，为院中院建设后**分科储备人才，在人才保障的基础上，努力拓展业务范围，争取在1-3年内夯实县域内专科龙头的地位；心血管科以心脏介入为抓手、以胸痛中心建设为契机，加强人员培训，进一步扩大心电网络建设覆盖范围，随着大型c型臂的投入使用，应用iabp泵，适时开展临时起搏器**，全面提升急诊心血管疾病救治能力，扩大科室在县域内的辐射影响力；脑病科2023年要重点做好脑血管介入人才的培养，争取在实施整体搬迁后全面启动脑血管介入业务，并积极创造条件申报卒中中心建设；外。
一、外二科应根据自身实际情况和专科优势，谋划并确定本科室业务发展方向。以专科联盟为契机，借助上级医疗资源（包括人员、技术、装备等）培养自己的专家团队，大力开展如各种腔镜等外科微创业务，选好对人民群众危害较大的、发病率高的病种，积极深入基层开展普查，并利用和中日友好医院、郑大一附院联盟的机遇，着力提升该病种的诊疗水平，不断塑造科室特色品牌和拓宽业务范围；妇产科在做好产科诊疗工作同时，要下力气发展**业务，重点打造盆底**、乳腺病品牌，儿科在保障医师队伍建设的同时，要狠抓人才梯队建设，在全面提升儿科急危重症救治水平的同时，充分利用中医中药自身优势，更好的为全县更多患儿提供简廉便验的中医药服务；骨科在现有省级重点专科的基础上，进一步拓展骨病诊疗领域，适时引进国内先进的骨科微创技术，并挖掘和传承传统中医正骨手法，凸显中医中药在骨科**方面的优势，同时要积极谋划实施整体搬迁后学科分家事宜；呼吸科要及时更新或添置必要设备（如：支气管镜、睡眠监测仪等），培养梯队人才，积极开展气管异物取出、睡眠呼吸暂停综合征等业务；急诊科2023年要积极转换角色，努力适应实施整体搬迁后急诊管理体制的变化，在做好窗口急诊、窗口分流的前提下，重点在急危重病症识别、处理和应变能力，努力向全科型医师发展，提高我院综合急诊救治水平，五官科2023年要切实抓好人才引进和培养，熟悉和掌握病房管理、医疗质量与安全管理等知识，为实施整体搬迁后建立五官科病区做准备。
二〇一八年二月二十二日。
医务科工作计划医务科2023年工作计划
6 进一步加强围手术期管理 术前重视，强化医患沟通 规范完成术前知情同意书，有患者及相关人员的签名 认真按时完成术前检查及病历书写 主刀医师应亲自检查病人，参加术前讨论 术式 麻醉方式 输血等选择适宜 认真落实手术安全核查及术前风险评估 抗菌药物使用合理，每1 3月抽查一次 加强术后安置镇痛泵的安全...
2019医务科工作计划
3 病案质量管理。每月到病案室抽查各科10份出院病历，每半年对抽查的终末病例进行展评，并严格按 临颍县中医院医院医疗文书质量考核奖惩办法 奖优罚劣。4 重点科室监管。1 针对各科抢救室质量的监控，每周不定期对各科抢救室进行抽查，重点抽查内容 严格规范危重患者的病历书写及医护人员交 记录 科室实际查房...
2019医务科工作计划
二 加强各级医师的业务培训与考核。1 继续加强 三基 培训，全年考试考核两次，参考率达100 要求人人达标合格。2 医疗核心制度 要人人熟知，规范执行，书面试卷考试一次。技能考核重点以心腹复苏 胸腰穿刺技术，无菌操作技术为主。对考试考核不合格者，给予经济处罚或集中学习的方式进行再培训。全面提高医务人...