乌兰线鄯善**首站大罐及罐区消防设施隐患整改。
技术部分。竞争性谈判响应文件。
承包商：新疆消防设施安装维护****盖单位章）
法定代表人或其委托**人签字）
2023年7月25日。
3施工部署
1）《电子计算机机房设计规范》gb 50174；
2）《**性环境第1部分：设备通用要求》gb 3836.1-2010；
3）《油气田及管道仪表控制系统设计规范》sy/t 0020；
4）《**和火灾危险环境电力装置设计规范》gb 50058；
5）《外壳防护等级(ip**) 》gb 4208-2008;
6）《石油天然气工程设计防火规范》gb50183－2004；
7）《储罐区防火堤坝设计规范》 gb50351-2005;
8）《电子信息系统机房设计规范》gb 50174-2008;
2）《建筑物电子信息系统防雷技术规范》gb50343-2004；
10）《火灾自动报警系统设计规范》gb 50116；
11）《石油设施电气设备安装区域一级0区、1区和2区区域划分推荐作法》syt 6671-2006；
12）《**性气体环境用电气设备第2部分：隔爆型“d”》gb 3836.2;
13）《**性气体环境用电气设备第4部分：本质安全型“i”》gb 3836.4;
乌兰线鄯善**首站大罐及罐区消防设施年经检测存在极大的安全隐患，为了保证**站正常安全运行，需要对**首站大罐及罐区消防设施进行整改维修。
本工程专业覆盖面广，涉及消防、土建、机械、仪表等专业；本工程存在施工任务重，施工周期相对短，与其他各专业配合过程复杂，对安全质量有一定的影响；由于上述特点，对施工作业队伍的整体技术水平有一定的要求。
1．在5##罐罐前阀组区新增可燃气体探测仪4套；
2. 更换1-8#罐顶火焰探测器8套，在罐底板与基础间设置散水。
2．地面消防管线重新刷漆，罐周围消防立管y型过滤器下端增加法兰短管。
#、4#罐区北侧挡土墙变形缝采用非燃烧材料进行填充。
以设计图纸、专业规范、标准为准则，注重安全、质量、环保、效率，遵守国家法律、法规、认真执行项目部的施工安排。
要求施工管理、现场服务、工程质量管理、企业对外信誉、iso14001/hse/osh（健康、安全、环保）管理等各项工作在施工现场名列前茅。
施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。
本工程的重要性及管理方式决定了管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似玛河气田，王家沟油库类似形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参加本工程的建设和管理。 在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行专业分包责任制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性。公司技术、质量、安全、材料等职能部门严格遵照公司项目法检查要求，定期深入项目，切实监督、指导、控制、服务于项目，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。
施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全文明施工的最直接的保证者。故我公司在选择劳务操作人员时的原则为：在我公司工作成绩优良的人员中选择；具有良好的质量、安全意识；具有较高的自动化通讯专业技术水平；具有相类似工程施工经验的施工人员。
在全公司进行平衡调配，并以确保施工顺利为最基本之原则。
原材料组织主要分二大类：第一类材料为**处采购，这部分材料我专业人员将按照图纸，从质量上、技术上把关，并通过业主及相关部门审核后再进场；第二类材料为建设单位控制采购材料，我专业人员将积极配合业主认定材料的品牌和技术要求，并对进场设备材料质量进行把关。并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。
1）提前确认设备材料到货时间，估算到货材料设备的重量，及时联系吊装作业机械。 2）对于精密仪器设备，要选择有保卫安全的固定设施存放，做好防潮，防砸，防火的工作，确保各方不受损失。3）提前对材料位置充分考虑，多点集中布置，减少材料的场内或野外的二次搬动。
4）注意保护环境，不准随意占用草坪等自然环境资源，废弃物要及时**处理。
管理是为使项目取得成功（实现所要求的质量工期及批准的费用）所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。因此，本专业管理的其主要内容是“三控制、二管理、一协调”即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理和组织协调。
1)进度控制。
实施施工进度计划，要做好两项工作，即编制施工组设和hse计划书；做好记录掌握现场施工实际情况；做好调度工作。
a做好记录、掌握现场施工实际情况。
在施工中，如实记载每个分项的开始日期、工作进程和结束日期，可为计划实施的检查、分析、调整、总结提供原始资料。要求跟踪记录，如实记录，并借助图表形成记录文件。
b做好调度工作。
调度工作主要对进度控制起协调作用。协调配合关系，施工**现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。调度工作的内容包括：
检查作业计划执行中的问题，找出原因，并采取措施解决；督促**单位按进度要求**资源；控制施工现场临时设施的使用；按计划进行作业条件准备；传达决策人员的决策意图；发出调度令等。要求调度工作做得及时、灵活、准确、果断。
2、质量控制。
质量是施工单位的生命，实现预期的管理目标，特组织精明**的管理层，建立科学的管理体系，推行项目施工管理，开展质量管理活动，明确职责，严明奖罚，对工程质量进行统一控制。
a质量保证体系。
选派具有相应资质、经验丰富、技术过硬、责任心强的专业项目经理和施工技。
术人员，组成本专业项目经理部。推行项目法施工，挂牌上岗，明确职责，赏罚分明，建立由本专业项目经理直接领导，兼职质检员中间控制，队组基层自我检查的**体系，做到全员、全面、全过程控制质量，坚持每周的质量例会制度，发现问题及时纠正，做到前道工序不达标，后道工序不施工。
b各职能系统要在管理上对该工程质量负责。
成立以仪表自动化专业项目经理为组长，技术负责人为副组长，由质检人员、施工负责人及班组骨干组成的质量管理领导小组，对整个工程实行全方位、全过程的管理，现场施工员、质检员对施工过程中质量监督、质量管理、质量检查具体负责；公司生产室积极为一线服务，并有目的增派业务骨干到现场，每天跟踪检查一线，发现问题及时解决，确保工程质量。施工负责人及班组骨干负责施工准备，合理安排工序和劳力配备，下任务单，对分部工程验收时要优质优价，不合理的要返工重做，并在施工任务单上反映出来。
板桥雨季施工方专项施工方案
吴忠市板桥乡罗家湖中心村。11 安置楼工程。雨。季。施。工。专。项。方。案。施工单位 吴忠市宏远建设工程 编制 审核 批准 日期 2008年6月10日。雨季施工专项方案。一 工程概况。本工程是吴忠市板桥乡罗家湖中心村11 安置楼工程，工程项目地点位于吴忠市板桥乡。该工程为 砖混五层带阁楼，建筑面积 ...
板桥雨季施工方专项施工方案
吴忠市板桥乡罗家湖中心村。9 安置楼工程。雨。季。施。工。专。项。方。案。施工单位 吴忠市宏远建设工程 编制 审核 批准 日期 2008年6月10日。雨季施工专项方案。一 工程概况。本工程是吴忠市板桥乡罗家湖中心村9 安置楼工程，工程项目地点位于吴忠市板桥乡。该工程为 砖混五层带阁楼，建筑面积 36...
2023年二建考试《施工管理》施工方进度计划真题回顾
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