为了进一步提高**长的工作积极性，充分发挥她们的管理技巧，管理好科室，带动好团队，一点带面，提升我院护理管理队伍的整体素质。2023年将继续开展评选优秀**长活动。具体方案如下：
一、 评选对象。
任职满一年的**长，科室未出现护理差错事故。
二、 评选条件。
1、个人品质：言行规范、仪表端庄、工作热情高、正义感强、有上进心、以身作则、为人表率、严谨侓己、宽以待人等。
2、管理能力：科室质控工作扎实认真；科室业务知识培训计划，及时执行并有成效；病区管理好；病人满意度高；排班合理，充分利用人力资源。
3、业务水平：坚持自学，提高自身的理论水平；操作技能过硬，能完成难度较大的操作，并能成为所在科室的护理业务带头人。
4、奉献精神：坚持一日五查（包括**长夜查房），自觉加班加点，任劳任怨，不计报酬，获得同事、病人的好评。
5、硬指标：
1）全年住院病人总数排前三名的依次加：3分、2分、1分。
2）全年床位使用率排前三名的依次加：3分、2分、1分。
3）参加护理部理论知识考试及各种考试，本人名列前三名的依次加：3分、2分、1分。
4）护理质量考核科室前三名的依次加：3分、2分、1分。
5）支持他科室工作天数的前三名依次加：3分、2分、1分。
6）迎接县、市、省各项大型检查，指定科室受到表扬加5分，未指定科室能积极配合工作迎接检查的加1分。
7）科室能积极参加院、县、市组织的各项活动，排列前三名的依次加：3分、2分、1分。
三、考评小组。
组长： 李善忠。
成员：李悦健程荣武程远标张菊玉符孝愿姚春林李鹏健张朝新吴卫国陈振华邓属亮。
四、方法。由考评小组对全院**长进行全方面考评（考评细则见附表），考评小组考评的分数占50%，硬指标分数占50%。
五、奖励方法。
评选2名优秀**长，每人奖励800元。
宜章县第二人民医院护理部。
2023年4月18日。
2019护士长考核方案
2015年度 长考核方案。为不断提升我院 长的管理能力，更好的激励管理者有效落实过程控制，促进护理服务质量的提升，护理安全的保证，现拟定护理管理人员年度考核办法，上护理质量安全管理委员会讨论通过，呈分管院长审核后实施，具体考核规定如下 一 考核原则。本着公平 公正 公开的原则，对2015年 长科室管...
护士长培训方案
医院。护理人员培训是优化护理人力资源结构，激发护理人力资源潜力，提高人力资源使用效率的有效措施。为提高各阶段人员的临床工作能力，保障护理安全，根据 全国护理事业发展规划 2016 2020 年 结合我院护理队伍现状，特制订2017年 长培训方案如下 一 培训目标。完善护理岗位培训方案，不断提高护理人...
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