2023年project成本管理

发布 2022-03-19 02:58:28 阅读 5019

1、项目成本的构成。

一类是资源成本,一类是固定成本,二者相加为总成本。项目成本体系结构如图所示。

任务成本=任务的固定成本+任务的资源成本。

任务的资源成本=各个人员标准费率*标准工时+每次使用成本。

任务的资源成本=各种材料标准费率*数量+每次使用成本。

2、更改任务的成本累算方式。

1)更改任务的成本累算方式(新任务和现有任务两种)

新任务:【工具】→【选项】计算方式选项卡,如果想要在将来所有的项目中应用所选择的累算方式,单击【设为默认值】按钮。

现有任务:【视图】→【甘特图】切换到“甘特图”视图, 【视图】→【表】→【成本】命令。

2)设置任务成本(子任务固定成本和摘要任务固定成本)

子任务固定成本:【视图】→【甘特图】切换到“甘特图”视图, 【视图】→【表】→【成本】命令。

注意:在“实际成本”和“剩余成本”中不允许自行输入数据。可以指定要输入实际成本还是自动计算实际成本,执行【工具】→【选项】→【计算方式】选项卡。

摘要任务固定成本:【视图】→【甘特图】切换到“甘特图”视图, 【视图】→【表】→【成本】命令。

摘要任务的固定成本并不是其子任务的固定成本之和,摘要任务有自己的固定成本。

3、查看项目成本。

a.项目总成本

1)【项目】→【项目信息】,单击统计信息。

2)“任务工作表”视图,视图→表→成本。

4、分析项目成本。

任务分配状况”视图,格式︱详细格式。

5、项目累计成本分析。

报表】→【可视报表】,“编辑模板”按钮。

成本管控方案

成本管理方案 成本管控强化方案。在市场经济环境下,企业应树立成本的系统管理观念,将企业的成本管理工作视为一项系统工程,强调整体与全局,对企业成本管理的对象 内容 方法进行全方位的分析研究。通过研究每种成本管理方法的本质及其适应的经济环境的特色,构建出系统的成本管理方法体系。一方面,为使企业产品在市场...

成本管控方案

水选厂成本管控实施方案。关于8 12月份成本管控方案,我厂主要工作重点由以下几点 1 节省用电。节省不必要的设备用电 照明用电。严格管控设备运行,防止设备做无用功,在富粉储备不足的情况下,采用单线生产,减少设备启动对电能的大量消耗,减少不必要的照明设施,降低用电量,将电耗控制在以下。2 节省用水。在...

成本管控之作业成本管理

企业成本管控。作业成本管理。随着全球经济一体化的发展,来自国内外日益激烈的竞争致使企业的盈利空间越来越小。在如此激烈的竞争环境中,了解每个产品或服务的成本,识别那些是盈利的,或至少那些对间接费用和最终盈利能力是有贡献的十分重要,因为基于这些成本信息的管理决策和行为将影响到企业的盈利能力和生存。因此,...