2023年度过程改进计划

发布 2022-03-17 15:47:28 阅读 9749

2023年。

过程改进计划。

v1.0)epg

武汉烽火信息集成技术****。

文件变更记录单。

修改状态:a——增加,m——修改,d——删除。

本计划为2023年度epg工作计划。描述2023年度工作目标及过程改进计划,指导epg年度工作。

管理组(msg):审核、批准并监督组织过程改进。

epg:负责收集、分析、监控组织过程进行改进及推广实施。负责收集、分析质量和性能过程数据。将组织改进成果提交组织领导审核,并将成果提交财富库。

qa组:组织级qa负责epg过程改进过程和产品审核并监督、汇报过程及结果;项目级qa负责项目过程执行培训和指导;负责监督项目实施效果。

项目组:按照cmmi计划要求,开展项目实施和评估工作。

ot:负责培训组织工作。

提高项目和产品的交付质量以及按期交付率;

提高开发效率,降低成本,提高收益;

建立组织的知识管理与共享机制;

加强度量分析,提升管理精确度。

组织战略和改善以下问题:

组织标准过程体系完善;

客户满意度改进,及时跟进客户满意度调查;

cmmi 5级体系文件修订并发布;

量化管理实施;

根本原因和革新分析。

2023年度过程改进计划

2016年。过程改进计划。v1.0 epg 武汉烽火信息集成技术 文件变更记录单。修改状态 a 增加,m 修改,d 删除。根据公司业务发展目标和战略规划对软件过程改进方面的需要 提高组织过程能力从而提高软件产品质量 全面开展过程改进活动。通过对公司软件过程进行改进活动的开展和执行提高组织自身能力进一...

2023年度医疗质量持续改进计划

一 改进计划。一 医疗制度 医疗技术。1.重点抓好医疗核心制度的落实 会诊制度 危重患者抢救制度 交 制度 报告书写规范等。2 加强医疗质量关键环节的管理。3 加强全员质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,提高全员质量管理与改进的意识和参与能力,严格执行医疗技术操作规范和常规。4 加强全员培训,医...

2023年度医疗质量持续改进计划

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