一、总体目标。
打通重点通道，实现负压通风；加快基础建设，提升进度形象。
二、指导思想。
以工程建设为重心，强化内部管理和控制，突出重点、狠抓难点、确保节点，全面推动工程建设和内部管理跃上新台阶。
三、工作思路。
一）以井巷主线工程和地面关键工程为重点，以影响工程建设的事项为难点，以计划安排的时间、工序为节点，以安全质量标准化管理为推手，促进工程建设安全、优质、稳步向前发展；
二）以落实工作责任、加强业绩考核为突破口，逐步理顺考核分配关系，全面实行目标管理。
三）以建立健全组织机构为基础，加强内部管理，夯实管理基础，逐步建立起与工程建设相适应的管理体系。
四、目标任务与重点工程。
一）目标任务。
1.井巷工程计划3687.1m、硐室工程计划9671.6m3;
2.土建工程计划开工21项（包括未完工工程），其中重点工程16项（包括未完工项目）；重要工程3项；备选工程2项；年内竣工13项；
3.设备采购计划完成10项；
4.机电安装工程计划开工18项、年内竣工10项。
二）重点工程。
两项井巷重点工程。
第一项：确保三个石门揭煤安全完成，为后续井巷工程建设实施铺垫基础。
第二项：皮带运输石门——东回风井的贯通工程。这条线的贯通可实现井下负压通风，提高矿井通风系统的可靠性，并使矿井早日进入三期工程建设阶段，对缩短总建设工期有积极的促进作用。
三）控制性工程。
1.+130m皮带石门、轨道石门和排矸石门共三个石门的揭煤工程，并探索新技术在揭煤工程中的应用。
2.引风道的构筑、主风机的安装、调试和运行。
3.地面关键性工程。
1）主扇通风机房及配电房值班室；
2）生产综合楼、职工食堂、职工住宿楼建设工程；
3）排矸井、风井10kv配电所建设工程；
4）主井第二挡墙二期工程建设工程；
5）瓦斯抽放站工程；
6）二平台防洪沟工程。
五、工程形象进度。
（一）井下工程。
1.三个石门完成揭煤；
2.皮带运输石门与东回风井贯通；
3.引风道完工；
4.主扇安装调试完成；
5.主水仓、**变电所完工投运；
（二）地面工程。
1.生产综合楼主体工程完工；
2.职工食堂主体工程完工；
3.职工住宿楼开工。
4.运煤公路桥主体合拢投运；
5.办公楼、管理人员宿舍楼完工入住。
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