营销中心工资方案。
2023年公司定位为业务发展年，营销中心全体员工当以业务发展为首要，为了进一步激发大家的工作热情，实行部门工资与业务挂钩的考核总原则。
一、具体考核项目：
1、部门5位员工2023年业务目标任务及完成奖励，具体标准如下：
2、经过商议，通过了营销中心根据业务量的大小报销招待费事宜，具体为：
营销中心应做好招待费的统筹安排并在公司备案。需招待客户时，先向公司申请，由公司安排专人陪同，若有超出部份，由业务人员自行承担。
3、实行基本工资浮动制，浮动标准如下表：
以上标准以3个月为考核期，比如1－3月完成指南业务18000元以上，则4-6月份基本工资为800元/月，完成指南业务30000万元以上，则4－6月基本工资为1000元/月；否则，基本工资依次向下浮动。
4、业务提成标准按公司提成制度执行。
5、指南业务绩效考核办法，具体为：营销中心目前现有的5名营销人员，若月累计完成指南业务4.2万元以上（含4.
2万元）,则按3%奖励该团队，否则就不进行奖励。若人员减少，任务不减少，人员增加，任务则相应增加。（附营销中心指南奖金分配制度，已通过该部门所有人员签字认可）。
6、曾维川管理工资接受公司考核。
二、考核要求：
1、本考核方案未含影视制作和庆典业务，影视制作、庆典业务目标任务另订。
2、所有业务均以实际回款为准；
3、不得出现挪用**的现象；
4、不得私接业务；
5、不得互窜业务。
重庆百分文化传媒****。
二00九年一月一日。
09年营销中心规划
一 公司当前的销售现状。08年销售数据表。2 客户群的类别表。二 资源需求。1 物品及设备的需求计划。三 费用预算。1 费用计划。本预算销售费用占销售收入1.365 四 区域销售部销售进度 措施 对策。目前集团共成立三个业务部，设立了上海 嘉兴 温州 宁波 杭州3个市场部，共计7个市场部，09年预计...
营销中心营销奖励方案
营销奖金方案。目录。一目的 3 二适用范围及条件 3 三实施时间 3 四具体业务奖励办法 3 4.1新客户开发奖励办法 3 4.1.1 奖励构成 3 4.1.2 奖励明细说明 4 4.2产品培训的奖励办法 5 4.2.1 培训奖励构成 5 4.2.2 培训奖励明细说明 5 五营销评比奖励办法 6 5...
营销中心营销奖励方案
营销奖金方案。济南宏达。田华。目录。一目的 3 二适用范围及条件 3 三实施时间 3 四具体业务奖励办法 3 4.1新客户开发奖励办法 3 4.1.1 奖励构成 3 4.1.2 奖励明细说明 4 4.2产品培训的奖励办法 5 4.2.1 培训奖励构成 5 4.2.2 培训奖励明细说明 5 五营销评比...