市场营销部门三年规划纲要

发布 2022-03-16 08:57:28 阅读 2452

1.市场营销部门三年规划的工作目标。

实现xx公司三年战略规划所确定的销售目标;营销模式创新和营销流程优化。(具体目标详见附录一)

2. 市场营销部门的形势分析。

2.1 公司市场营销现状,目前营销模式、营销体制和营销人才的优势和劣势。

2.2 公司的总体战略目标对市场营销部门开展工作的要求和挑战。

3. 市场营销部门的总体工作思路。

对比战略规划要求和公司目前营销现状,提出营销部门三年工作的整体思路。

4. 市场营销部门的总体规划。

4.1 营销模式创新。

4.2 营销流程优化。

4.3 岗位调整计划及人员的增补规划。

4.4 营销人员激励机制。

4.5 竞争信息搜集和整理机制

5. 市场营销部门运营所需要的资源支持。

5.1 资金支持;

5.2 公司的政策支持;

5.3 其他部门的支持;

6. 市场营销部门三年规划的实施。

围绕三年中战略规划的实现,每年工作的具体内容、步骤和实施方法。

7. 国际化战略。

围绕成长为全球主要低温设备**商的目标,市场营销部门的国际化发展的若干思路(远景规划)

附一:公司高层确定的三年发展目标。

中集xx力争用三年时间成为国内最优秀的低温装备**商,力争用5年时间成为全球主要低温设备**商。

附二:规划编制文案管理指引。

1. 规划编制中请注意保持客观性,尽量运用数据说明问题,所有引用数据请注明出处;

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3. 所有文档请使用宋体字,文章题目使用小三号黑体,目录使用四号黑体,正文使用小四号字体,行距1.5倍。

部门职责市场营销部

浙江康恩贝制药股份 部门职责说明书。部门名称 市场营销部上级分管职务名称 主管副总经理撰写人 郑丽琴。分管领导审核 人事行政部备案 撰写日期 1.部门设立目标。描述本部门设立的目的,本部门在企业组织系统中的职权范围和应承担的工作责任。为最大限度地实现公司产品的销售,在主管副总经理的领导下,在国内药品...

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市场营销部部门预算

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