营销数据分析-用数字说话。
课程背景：
市场营销是企业的命脉，然而，为数不少的的市场部、销售部工作人员由于缺乏营销分析的概念和方法，企业累积的大量数据相关内容导读“数据” 价值流分析和精益价值流设计上海 2013-12-12(2天)精益价值流分析课程讲解的当前价值流绘制步骤及方法，学员收集企业的相关数据建立企业当前价值流图；运用相关精益原理分析企业当前价值流图，识别并消除本企业运作流程中存在的各。
qc七大手法南京 2013-12-12(1天)qc七大手法课程培训，掌握七个qc管理工具的原理和qc管理工具使用方法，熟练绘制各种统计图表，学会运用qc七大手法去收集和整理数据，分析问题根源，制定改善对策，避免问题重**。
msa-量测系统分析苏州 2013-12-12(1天)msa-量测系统分析课程培训，帮助学员掌握测量系统变差分析的msa系统方法，了解所有生产过程中使用的量具的变差，并对不合格的量具进行分析、改进，提高检验、测量、试验数据的真实。
薪酬设计与管理培训北京 2013-12-13(2天)薪酬设计与管理培训课程，通过人力资源理念的灌输，让学员对人力资源管理有整体的了解，以便在实践工作中自觉的运用人力资源管理技能；通过薪酬调查的培训，使学员了解并掌握薪酬。
得不到有效的利用，营销分析只停留在数据和信息的简单汇总和流水帐式的通报，缺乏对客户、业务、营销、竞争方面的深入分析，结果决策者只能凭着本能的反应来运作，决策存在很大的失误风险。本课程着眼于营销数据的分析和统计，教授如何挖掘数据背后的规律和隐含的信息。通过学习本课程您将可以掌握营销数据分析相关内容导读“数据分析” 薪酬设计与管理培训北京 2013-12-13(2天)薪酬设计与管理培训课程，通过人力资源理念的灌输，让学员对人力资源管理有整体的了解，以便在实践工作中自觉的运用人力资源管理技能；通过薪酬调查的培训，使学员了解并掌握薪酬。
呼叫中心数据分析和绩效改进基本。上海 2013-12-14(2天)数据分析和绩效改进培训，掌握呼叫中心数字化管理的通用语言，学习呼叫中心数字化管理的两个环节和五个步骤，掌握呼叫中心数据分析五大基本方法，能够解决呼叫中心管理中的实际问。
企业培训之生产现场问题分析与解。大连 2013-12-14(2天)生产现场问题分析解决培训，掌握8d问题解决法，解决原因未知的质量问题，理解问题解决过程的八条原则（8d）及其相互关系，熟练运用小组解决问题过程中所需的技术和工具，学会7种数。
提升数据分析能力的excel超级实践。上海 2013-12-16(2天)数据分析课程的学。
习使学员掌握日常办公中的excel数据处理，用数据库理念对excel数据表单进行管理，对不同数据表、不同行列进行对比、交叉分析等内容，帮助excel这个数据分析的利器。
的重要概念和高级技能，提升科学管理和科学决策的水平，做出领导满意的分析报告！ 陈老师不仅能为学员提供系统的数据分析技能培训，还自行开发了bladeoffice工具，为学员的日常工作提供更多的辅助功能。
课程大纲。一、营销分析概述经过多年的信息化建设，企业积累了大量数据，那么如何才能更好的进行数据的统计分析和挖掘工作？通过解析不同企业的数据应用实践，本节与您分享营销数据分析的总体框架应如何搭建。
1.什么是数据分析？
2.数据挖掘的标准化流程
3.数据分析的硬件和软件架构
4.应该分析什么？从哪些维度分析？
5.常用的数据分析与挖掘工具介绍课堂演练：请分析以下数据**，请问您分析出了哪些问题。
本次演练的目的是让学员体会：不正确的分析方法无法得出有效的结论。 二、指标分析指标分析是一种快速的企业绩效分析手段，是衡量企业健康状况的健康指标， 本节介绍如何通过指标构建数据分析模型。
1.从一个绩效考核表说起
2.人脑的思考维度极限与分析维度组合
3.把kpi指标和管理理念相结合
4.搭建分析模型分析营销状况
5.基于市场营销指标的矩阵分析
6.利润分析矩阵
7.案例分析。
三、销售分析销售分析的目的是了解企业日常运营和销售过程中存在的问题。
1.案例：您发现了哪些营销问题？
2.销售分析的常见误区
3.销售资源分析模型
4.建立模型的思维方式
5.业务的常见分类维度。
四、数据规划和数据收集简介没有数据，营销分析就成了空中楼阁。本节介绍数据搜集的思路和方法，为营销分析奠定坚实的基础。
1.思考：应该采集哪些数据
2.数据**和收集途径
3.分阶段的数据获取
4.数据收集案例
5.数据的二次加工与提炼。
五、常用分析方法数据分析不是空洞理论，还需要有科学的技术手段和方法，本节演练常用的数据分析方法
1.多产品的相关性分析
2.销售周期分析
3.销售趋势分析
4.销售结构分析
5.常用的分析图表：如何使用图表图形化的分析数据。
六、竞争分析企业总是在竞争中壮大，如果能提前预知竞争对手的信息和策略，企业更容易成功。
1.市场竞争的四个层次
2.竞争的敏感性分析
3.品牌转换矩阵
4.行业竞争力分析
5.竞争分析矩阵
6.竞争对手数据收集。
七、数据挖掘无差别的大众**营销已经无法满足零和的市场环境下的竞争要求。精确营销是现在及未来的发展方向。
向，精确营销的基础是精确的客户定位，本节通过客户细分方法介绍什么是数据挖掘。 1.精确营销与客户细分
2.客户细分的价值
3.基于数据驱动的细分
4.客户数据库分析的rfm指标
5.基于聚类细分方法的案例解析
6.细分结果的应用。
八、商业**技术**是企业重要的决策依据，企业通过**技术可以估计下一季度、年度的市场规模、市场占有率、销售量等。 1.**责任者与支持者
2.**的组织流程
3.不同的**模型各自的优缺点
4.水平和趋势模型
5.季节模型
6.如何评估**的偏差课程主讲陈剑老师信息化专家、ipma认证项目经理、mcse、mcdba、经济分析师，从业经验丰富，曾主持开发大型**业务系统、银行办公系统、电信业务系统、工业自动化控制系统等，负责过oa、erp、bi系统的集成与实施。历任项目经理，技术总监，副总经理等职务、熟悉公司营运管理，财务管理，信息化管理，人事行政管理工作。
陈剑老师擅长的课程：《实用企业数据统计和分析技术》,《专业幻灯片和图表制作技术》,《现代项目管理》,《新产品研发和客户需求分析》,《excel、access和powerpoint在管理中的实战运用》。 陈老师近期培训企业：
东方航空、攀岭鞋业、福田医疗、银雁金融、哈尔滨移动、大连商品交易所、泉林包装、卓志物流、佛山移动、东风置业、金域医疗检验、交银施罗德、中钞特种防伪、金茂集团、海烟物流、中国测试技术研究院、东风汽车、雅芳、贝亲婴儿用品、奇正藏药、达丰电脑、瑞立远东、中新图锐、喜莱德六晖橡胶金属、嘉驰国际**、嘉兴福茂、蓓嘉日东时装、立顺实业、敦朴光电、苏州万通、海立（集团）、上海轮胎橡胶、伟尔沃曼机械、宝馨科技精密机械、亚洲纸业、亿道电子、纳贝斯克食品、南京广厦置业（集团）、天津嘉驰、上海汽轮机、伟巴斯特车顶供暖系统等企业。
营销数据分析 用数字说话
营销数据分析 用数字说话。2010年9月3 4日深圳 2010年9月16 17日上海 2010年9月18 19日北京。2010年11月12 13日上海 2010年11月19 20日深圳 2010年11月26 27日北京。费用 6 元 人 提供讲义 午餐 发票 茶点 赠送陈剑老师研发软件等 授课对象 ...
营销数据分析用数字说话
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营销数据分析 用数字说话
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