创业园**营销运营策略。
深入分析：由于创业园的目标群体覆盖面比较窄，都是一些园区、金融机构，一般的小道推广很难锁定目标用户，即使锁定目标用户也很难引起用户对我们的产品的兴趣，因为我们目前的推广面对的用户都是第二用户，我的推广截止到目前为止都是狂轰乱炸，推广的三军全都成了水军，发挥不了任何作用，所以**流量少是正常的，流量为0也不足为过，原因：
1) 自身原因：品牌知名度不高，品牌形象不权威。
2) 用户原因：目前推广直接面对的都是第二用户，产品对他们的吸引力不大。
3) 客观原因：非热门产品，搜索量、关注度都很少。
4)各推广渠道原因：由于我们营销推广切入点不对，前期我们**各个推广方式全部都成了水军，发挥不了任何作用。
营销运营策略：
策略调整：先推平台，后推产品。
1. **内容充分完善。
充分借助三位程序员的力量，用程序把相关行业**上的所有园区、项目数据全部采集过来，总之要用最短的时间，以最快的速度把**内容给完善起来，做到其他**上有的园区我们都要有。（这个方案我提出来，具体由他们程序员来执行，有困难的话由我们大家一起想办法解决，不能知难而退，必须要各尽其责，这一块是整套方案的导火线，至关重要）
2. 用户****采集。
**内容充实完之后，由编辑人员录入每个园区联系人，****，存档。
3. **营销。
**营销人员可暂时借用客服部人员，**营销人员充当的是创业园客服人员的角色，形为客服，实为销售。主要通话内容既不是推广平台，也不是推广产品，而是通知用户他们的园区和园区项目被我们**收录了，信息、项目都不全，引导用户注册我们平台，来完善更全面的信息。（分析：
由于这些****都是园区招商部、销售部人员，属于第二用户，他们的需求点就是招商，找平台发布信息，利用互惠原理可以争取到更多用户，此策略的点睛之处是以假换真的营销策略，进而最终赢得目标用户）
4. 线下销售经理区域化营销。
线下销售经理分区域对园区进行逐个谈判，以主推产品为主，**平台为辅，即使用户不能与我们合作，也起到品牌宣传作用。
5. 园区招商峰会营销。
招商峰会营销最重要的一点是可直接接触第一用户，第一用户的需求点是园区规划和发展，未来招商的潮流和趋势，抓住这个需求点，推广资本快车产品，充分提出产品诉求点，是最有效、最有价值的方法。
6. bd资源合作拓展。
由bd人员搜集相关行业平台，查找与同行业之间资源的焦点，充分利用创业园平台资源优势，进行商务谈判，资源互换，广告位互换，长期合作共赢。
7. 软文投放。
在财经类**目标用户容易活动的频道，进行软文投放，这些频道由我深入调研之后，罗列出来，然后进行精准投放。
8. 广告投放。
58同城各城市站园区招商，厂房出租等频道广告投放，年费一两万左右。（我提出策略，具体投不投入由公司做决定，此投入可在园区注册用户增多后执行）
门户类**投资、产业、招商信息等目标用户活动的频道进行**广告投放（我提出策略，具体投不投入由公司决定，此投入可在园区注册用户增多后执行）
9. seo网络推广。
以上的几步策略能保证成功执行之后，**权重和收录会大幅度提升，微博、微信粉丝会大幅度**，此阶段的推广才真正发挥出了最核心的价值，之前废掉的三军全部都发挥作用了，树立品牌形象是此阶段的重点任务，此阶段我们要把重点放**上。
10. 资本快车产品营销推广。
此阶段要把推广的重点从平台转移到产品，此阶段的重点任务是把资本快车产品推给注册用户，让用户接受和认可产品。(如果以上几步都能顺利执行，此阶段就是我们坐享盈利的阶段)
ps:执行人员必须要能够真正做到各尽其责，由于此方案不是单纯的推广，而是为了达到营销再营销的效果。此方案不需要任何投入，就可以换取最大的营销效果。
按整套方案的思路走，一切如果进展顺利就可以撑起整个项目，到那时候我们所有的推广就可起到数十倍的推广效果。朱明辉。
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