创业大赛市场营销策略

发布 2022-03-12 17:52:28 阅读 6720

一、 引入期市场营销特点:

1 不利因素:

1、 消费者对店面及推出的产品不了解,因此产品的销量小,而单位产品成本相应较高。

2、 尚未建立理想的营销渠道合高效的分配模式。

3、 **决策难以最终确立,**可能限制了购买,低价可能难以收回成本。

4、 广告费用和其他营销费用开支较大。

5、 产品种类尚不完善。

6、 利润较少,甚至出现经营亏损,小店承担的市场风险最大。

2 有利因素:

1、 市场竞争者少。

2、 产品活力十足,若建立有效的营销系统,即可以将产品快速推进引入阶段,进入市场发展阶段。

二、 引入期营销总策略:

快速渗透策略:即以低**和高**费用推出产品,增强小店的知名度。

1 实施目的:

1、 以最快的速度将产品打入市场。

2、 获得最快的市场渗透率和最高的市场占有率。

实施条件:1、 产品市场容量很大。

2、 潜在消费者对产品不了解,且对**相对敏感。

3、 潜在竞争比较激烈。

4、 产品的单位制造和营销成本可随生产规模和销售量的扩大迅速下降。

三、 引入期营销策略具体执行:

1 产品策略:

1、 核心产品:以最快速度推出近期流行的创意产品,满足消费者对时尚及流行追求的满足感。

2、 形式产品:用纺线、泥塑、玻璃等制成的充满创意及流行元素的手工品,同时消费者还可以diy。

2 品牌及包装策略:

1、 品牌:

1 品牌有无:要注册品牌商标,创意产品不仅销售创意及流行,更要销售创意设计的专利,为了保护创意,拥有品牌成为必须。

2 品牌设计:a:简洁醒目,易读易记b:构思巧妙,暗示属性c:避免雷同,超越时空。

3 品牌组合:a:品牌归属小店所有,引入期不许其他企业进行贴牌生产。b:品牌进行统一,只拥有一个品牌。

2、 包装策略:

1 类似包装策略:本小店制作和经营的所有产品,在包装外形上都采取相同或相近的图案、色彩等共同特征,以此来节省包装设计成本,树立小店形象,扩大小店影响。

2 等级包装策略:a:高档的产品采用精致包装。 b:低档的产品采用简易包装。

3 分类包装策略:a:自用产品用简易包装。b:做礼品送人产品采用精致包装。c:情侣间要有纪念意义的产品采用唯一且精致包装。

3 定价策略:

渗透定价策略:把产品**定的相对较低,以吸引大量顾客,提高市场占有率。

1、 成本导向定价策略:产品**根据成本和必要利润来制定。

2、 折扣定价策略:引入期为招揽顾客采取一次性购买数量及金额越大,享受的折扣越大。

4 销售渠道策略:

1、 一阶渠道:引入期小店即是制造商也是零售商,小店直接面对消费者。

2、 基于互联网的零阶分销渠道:小店初步建立自己的**,不仅进行实体店销售,同时也利用**直销。此阶段以赢得信用等级为目标。

5 **策略:

1、 人员推销策略:

1 方式:a:定点推销:a:在成都理工大学女生宿舍(芙蓉园)门口摆摊宣传推销。b:在主食堂(蓉和餐厅)门口摆摊设**点。

b:柜台推销:安排**人员在实体店内**。

2 目的:a:向顾客宣传介绍小店及创意产品的有关信息。

b:激发推销对象的的购买欲望。

c:进行市场调研,为未来调整产品策略提高依据。

d:建立与顾客的友谊,以发展长期的买卖协作关系,从而稳定地销售产品。

2、 广告**策略:

让**人员在女生宿舍门口、大食堂门口及男女生宿舍内发海量的宣传单。

3、 公共关系**策略:

1 赞助成都理工大学学生会及社团的大型活动,在其活动中宣传造势。

2 开展创意小店的logo设计大赛,激发学生对小店的关注。

3 开展手工艺品制作大赛,小店提供比赛场地及材料,吸引学生的光顾。

4、 销售促进策略:

1 向学生赠送代金券。

2 向在小店消费满x元的顾客赠送打折卡。

3 产品组合销售。

一、 成长期的市场营销特点:

1 不利因素:

1、 大批竞争者进入,市场竞争加剧。

2、 竞争的加剧导致产品市场**不稳定。

3、 企业的**费用水平基本稳定,但销售额的比率下降。

有利因素:1、 消费者对产品已经熟悉,销售量增长很快。

2、 产品已经定型,技术工艺比较成熟。

3、 建立了比较理想的营销渠道。

4、 由于**费用分摊到更多的销量上,单位生产成本迅速下降,企业利润迅速上升。

二、 成长期营销总策略:

市场扩张策略,争夺高市场占有率。

1 实施目的:

1、 保护市场份额,并强占市场占有率,为未来发展寻求条件。

2、 开拓新市场,争取更多顾客。

实施条件:1、 成功的引入期销售经验。

2、 产品及产品组合的初步合理。

3、 消费者对小店及创意产品的理解及喜爱。

4、 **销售的初步成功。

三、 成长期的策略具体执行:

1 产品策略:

1、 期望产品:不断满足消费者更高的消费需求,使自身产品更符合消费者的心理预期。消费者甚至可以自行设计想象中的产品,只需委托我店加工成型即可。

2、 延伸产品:完善产品的有关服务,开发产品的相关产品链条,比如情侣可以在我店拍摄大头贴,并可将其印在在情侣装或diy产品中。

3、 差异化产品:丰富产品种类,还可个性定制。

2 品牌策略:

1、 品牌价值打造:追求小店的品牌影响力,使品牌体现青春的价值。

2、 品牌文化建设:走在流行的前沿,使品牌文化打造为创意与时尚的完美结合。

3 定价策略:

高市场占有率定价策略:通过定价取得控制市场的地位,以此赢得最高市场占有率,从而享有最低成本和最高的长期利润。

1、 竞争导向定价策略:采取与竞争对手基本相同的**(近乎完全竞争市场,**弹性小)。

2、 差别定价策略:

1 顾客差别定价:为留住老客户,为累计消费的顾客无条件打折。

2 **差别定价:为扩大小店的影响力,鼓励网上销售,使网上产品的**略低。

3 补充产品定价:作为延伸出的产品,如大头贴,情侣装等的**可略高。

4 销售渠道策略:

1、 一阶渠道:与引入期不同的是,部分产品此时需大量生产,制造商已成为专业的加工企业,但小店的手工工艺并不撤销。工厂交部分货与小店,小店直面消费者。

2、 **零阶直销:成长阶段重点发展网上经营。

3、 连锁直销:在川师、川大等大学旁开设连锁小店,扩大销售渠道的宽度。店长从开店的高校中选聘。

5 **策略:

1、 除理工外的新店:**手段类似理工引入阶段。

2、 理工:每周或每隔几日进行限量抢购以巩固老顾客,招揽新顾客。

3、 **:可在**上投放简单的小广告并推出每日秒杀抢购活动。

一、 成熟期的市场营销特点:

1 成长中的成熟期:各销售渠道基本呈饱和状态,增长率缓慢上升,还有少数后续的追随者进入市场。

2 稳定中的成熟期:市场饱和,消费平稳,产品销售稳定,销售增长率一般只与购买者人数成比例,如无新购买者则增长率停滞或下降。

3 衰退中的成熟期:全行业产品出现过剩,竞争加剧,一些缺乏竞争能力的企业将渐渐被取代,新加入的竞争者较少。竞争者之间各有自己特定的目标顾客,市场份额变动不大,突破比较困难。

二、 成熟期的营销总策略:

强调品牌,低成本及产品改良策略:即突出小店的品牌文化,利用成熟的技术和渠道压缩成本,同时扩大产品的功能性。

实施目的:1、 从稳定的市场份额中获取最大的利润率。

2、 摆脱**战,成为**制定的领导者。

2 实施条件:

1、 有稳定的供求。

2、 品牌的影响力较大,成为创意及流行结合的文化代表。

3、 有成熟并完善的生产条件及销售渠道。

三、 成熟期营销策略的具体执行:

1 产品策略:

1、开发潜在产品:对可能发展成为未来最终产品的创意落实到样品,试售观察效果后决定是否进行规模开发。在工艺品的成功打造后,小店的品牌还可开发一系列的时尚产品,如t恤,帽子,手套等受年轻人喜爱的设计时尚的产品,使小店品牌能成为“潮”的代言词。

2、销售专利:如生产商觉得创意产品市场广阔,有利可图,如自行销售,则我店可**部分创意产品的设计专利。

2 品牌策略:

1、 品牌拓展:将开发的一系列产品的时尚和创意产品贴上小店注册的品牌,将其巩固成为真正的名牌。

2、 品牌保护:

1 申请认定驰名商标。

2 注册互联网域名。

3 定价策略:

稳定的定价策略:即成为定价的领导者后采取保护行业的定价策略,稳定市场**,避免**战引起的行业损耗。

1、 需求导向定价策略:以市场需求强度及消费者感受为主要依据,制定能获得消费者合理认知的基础**。

2、 心理定价策略:同时也利用消费者仰慕名店的声望所产生的心理,把部分商品的**定成相对较高但被消费者接受的**。

4 销售渠道策略:

1、 零阶渠道:**进一步发展,真正直销。

2、 一阶渠道:进一步扩大实体店的连锁规模,走出四川,走向全国其余高校,争夺全国市场。

3、 二阶渠道:此时因为品牌的影响力,小店已可以寻求**商**四川以外的连锁拓展,收取其加盟费后还需进行统一管理。

5 **策略:

1、 广告**策略:

1 在各大时尚**推出时尚广告。

2 在时尚杂志,电视中推出多**广告。

2、 事件营销:

通过赞助时尚的嘉年华活动进一步增强品牌的影响力。

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