建投-天山熙湖一期二标段工程。
编制人。审批人。
中益诚达建设集团****。
目录。1. 编制依据。
2. 工程概况。
3. 工程质量目标。
4. 施工组织。
5. 质量保证控制措施。
6. 施工过程控制措施。
7、物资保证措施。
8、施工队管理保证措施。
9、主要工序控制措施。
一、编制依据。
一）gb50208－2002《地下室防水工程质量验收规范》
二）gb50108-2008《地下工程防水技术规范》
三）gb50204－2002混凝土结构施工质量验收规范
四）jgj/t10－95混凝土泵送施工技术规程。
五）gb50300—2001建筑工程施工质量验收统一标准
六）gb/t50083—97建筑结构设计术语和符号标准。
七）gb50204—2002混凝土结构工程施工质量验收规范。
八）gb1499钢筋混凝土用热扎带肋钢筋。
九）gb13013-91钢筋混凝土用热轧圆盘条。
十）jgj107钢筋机械连接通用技术规程。
十一）jgj18钢筋焊接及验收规程。
十二）11g101-1砼结构平面整体表示法制图规则及构造详图。
十三）11g101-3砼结构平面整体表示法制图规则及构造详图（筏形基础）
十四）gb50368-2005住宅建筑规范。
十五）gb50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准
十六）jgj3-2002钢筋混凝土高层建筑结构技术与施工规程
十七）jgj 3-2002高层建筑钢筋混凝土结构技术规程《唐山市住宅工程质量通病防治措施》
十八）jgj/t10－95混凝土泵送施工技术规程。
十九）根据设计图纸、图集及业主对工程质量要求进行编制。
二、工程概况。
1、工程名称：建投-天山熙湖一期二标段11##、16##、26##住宅楼及地下车库工程。
建设单位：唐山建投房地产开发****。
设计单位：唐山市规划建筑设计研究院。
监理单位：石家庄东方监理****。
施工单位：中益诚达建设集团****。
建设地点：唐山市光明路和裕华道交叉口东北角。
2、建筑规模：建筑总面积约58378平方米，地下车库部分建筑面积约21964平方米。该工程为群体建筑，整个工程包括11##、16##、26##住宅楼、地下车库工程，住宅楼地下2层，地上6层，住宅为剪力墙结构；地下车库1层，为框架结构。
楼梯结构形式为梁、板式楼梯、坡道结构形式为剪力墙、施工缝设置：底板按后浇带划分施工。该工程工程量大、工期紧，应紧密配合土建施工单位的施工。
三、 工程质量目标。
3.1 消除不合格工程，杜绝质量隐患。
3.2 分项工程合格率100%，3.3 分部（子分部）工程质量合格率100%，3.4 单位工程质量竣工验收一次交验合格，观感质量验收为好。
四、施工组织。
4.1 施工组织系统。
为确保合同规定工程质量，公司选派业务水平好、管理水平高、具有丰富施工经验的精干管理人员组成承担施工任务。
4.2 职能分工及职责。
4.2.1 项目经理岗位职责。
1） 是项目质量的第一责任人，参与与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同；组织工程质量策划，指导和监督项目质量工作的实施。
2） 对所承担的项目工程质量全面负责，组织贯彻国家和上级关于质量工作的方针政策、法规的落实。
3） 决定项目年度质量目标和质量实施计划，主持质量工作会议，明确项目管理，执行验证等人员职责和权限。
4） 组织人力物力、资源活动，分析质量情况，采取纠正措施和预防措施。
5） 负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定。
4.2.2 项目部副经理岗位职责。
1） 负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权。
2） 对施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队的管理。
3） 负责组织对工程进度、生产安全、文明施工、环境保护、成品保护工作进行管理。
4） 负责在项目上组织实施采购工作程序、工程分包控制工作程序。
4.2.3 项目总工程师岗位职责。
1） 是施工现场工程技术管理工作的组织与指挥者，参与工程质量策划，制定阶段质量实施目标，并组织和指导责任部门的质量工作的实施。
2） 组织项目部技术人员进行施工图纸会审，参加业主组织的施工图纸会审的技术交底，做好图纸会审和技术交底记录。
3） 负责施工中对本项目的技术、质量、测量、施工试验工作进行管理。
4） 审批项目质量情况，进行分析，指定纠正和预防措施。
5） 组织开展科研改革和推广新技术，对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。
4.2.4 技术部经理岗位职责。
1） 组织技术人员审图参加图纸会审，编制工程施工组织设计和施工方案。
2） 贯彻执行国家有关规范和公司技术部门下发的各项文件。
3） 组织技术人员根据工程实际情况提出设计变更、工程洽商，并提供技术数据和资料。
4） 监督检查工程质量、参加工序隐检，组织分部（子分部）、分项工程质量验收。
5） 组织一般质量事故评定，并负责对质量问题的纠正措施实施情况进行验证。
4.2.5 质量检查员岗位职责。
1） 贯彻执行国家有关规范和公司质量部下发的各项文件。
2） 监督检查施工队执行质量计划情况。
3） 参加工序隐检，负责核定分项工程质量验收，填报质量验收记录。
4） 监督施工队落实三检制度，参加项目部质量检查。
5） 参加一般质量事故分析，监督质量措施实施情况并进行验证。
6） 在施工过程中严格落实自检、互检、交接检制度，认真作好检验记录。
4.2.6 资料员岗位职责。
1） 负责收集、整理、编制和移交工程资料和工程档案。
2） 负责施工图纸的接收、管理、登记、标示。
3） 及时收集、整理工程管理与验收资料、施工管理资料、施工技术资料、施工测量记录、施工记录、施工试验记录、施工质量验收记录等。
4.2.7 试验员岗位职责。
1） 严格遵守试验操作规程，认真填写试验记录，及时收集索取试验报告并交资料员归档。
2） 对运至施工现场的原材料按规定取试样进行报验。
3） 在混凝土浇注和砌筑等施工过程中，按试验规程制作混凝土、砂浆试件，按规定龄期进行标准和同条件养护，按时送试验室进行抗压强度、抗渗性能、结构实体检验试验，对试件代表性和制作过程负责。
4） 协助施工现场负责人严格控制混凝土搅拌、运输、浇注、养护全过程，保证混凝土强度所需的温湿度，满足设计要求。
5） 负责现场材料取样复试，必须按要求数量取样并执行有见证取样和送检规定，资料填写齐全、交圈、作好试验记录台帐。
五、 质量保证措施。
5.1 施工技术保证措施。
5.1.1 全体技术、质量人员在总工程师的领导下，熟悉图纸，领会设计意图，发现图纸问题并进行汇总，做好图纸会审，与设计院共同做好图纸会审记录和设计变更、工程洽商。
5.1.2 将图纸和设计变更、洽商及时通知到有关施工人员，将问题解决在施工之前。
5.1.3 认真编制施工组织设计、施工方案、施工技术交底，并通过分次交底会，既口头又书面地向操作人员交底，让操作人员对自己要完成的项目事先心中有数。
5.1.4 根据工程实际情况，找出工程难点，组织质量攻关，研究建筑质量通病，采取预防措施。
5.1.5 做好测量、试验、计量等技术保障和复核工作，提供准确无误的数据。
六、施工过程控制措施。
6.1 采取抓重点，抓关键的原则，对每个重点分部（子分部）、分项工程都要坚持高标准，出精品。
6.2 测量工作是施工全过程的基础工作，每个部位每次测量放线完成后，必须坚持责任复核验线，根据规程由技术、质量、监理复验签认，确保放线的准确。
6.3 每道工序工程施工前必须由技术、生产人员进行技术交底后才得以施工。
6.4 坚持“样板间”、“样板工序”制度，新分项新工序，工程开工前必须先做“样板”，“样板”签定达标后才得以大面积铺开，铺开后的工程不得低于“样板”的标准。
6.5 坚持“三检”制，工序工程操作班组完成自检合格后，将自检记录报送质检员，专检合格后该班组方可进行下道工序施工。当为分项工程，转交其他班组施工时必须在质量、技术主持“交接检”检查合格后，方由新班组开始新分项工程施工操作。
6.6 技术、质量、生产人员深入施工现场，指导施工操作，发现质量问题，验证方案和技术交底的合理性，对质量问题和方案交底的不合理处尽快纠正。
6.7 对工序工程成品，分项工程成品，专业工程成品制定成品保护措施，在施工全过程中，坚持综合性互相保护。
七、 物资保证措施。
6.3.1 技术人员必须及时提供施工物资规格、型号、材质、数量符合设计和规范要求的明确具体的材料计划，材料计划提前5-7天上报公司，以免影响工程进度。
6.3.2 材料进场，由物资部门提供“三证”，并邀请技术、质量、监理共同验收，需复试的必须通知试验员和监理见证取样送检。
6.3.3 进场的材料、构配件、设备由物资部门妥善保管，确保不变形，不变质。如有变形、变质必须做好该批材料的处理记录，具备可追溯性。
6.3.4 采购前的看样必须按要求，由物资、技术、质量、监理、建设单位的专业技术人员共同看样，货比三家，选取***，**合理者订购。
八、 施工队管理保证措施。
81 严格执行公司选择施工队的要求，选择管理体系健全，人才素质上乘，结构搭配合理，施工经验丰富的队伍。
8.2 施工队的工程技术、质量检查人员纳入项目质量管理体系，由项目部统一管理。
8.3 施工队人员必须统一考核，持证上岗，确保操作人员的技术素质符合要求。
8.4 签定施工分合同时将合同项目的质量目标作为重要内容纳入分包合同中，并且将最终目标分解为阶段目标等级，按阶段验收质量，以阶段质量目标确保最终质量目标。
8.5 为促进工程质量的提高，对质量奖罚作出具体规定，并向全体参与施工的人员进行奖罚交底。
主要工序控制措施。
主要工序控制。续表。
质量控制计划
实验室质量控制计划。为了规范本实验室的检测作业技术活动，严格控制好质量体系运行的各种因素，确保检测结果的准确性和有效性，不断提高中心检测质量，特制定中心检测质量控制计划。一 内部质量控制计划。1 实验室全体人员认真系统学习 质量手册 和 程序文件 等体系文件，做好新增工作的岗前培训，严格按照质量手册...
实验室质量控制方案
1.定义。1.1质量保证是试验检测过程的全面质量管理，包含了保证试验数据准确可靠的全部活动和措施 1.2质量控制指以满足试验检测质量需求所采取的操作技术和活动。2.实验室质量控制技术。按照内控 含分析人员自控 他控 外控进行控制，从检测人员 仪器设备 现场采样 实验室分析 数据记录 报告等方面严把质...
质量控制计划实施方案
塔河广为机动车安全检测中心。2014年度。塔河广为机动车安全检测中心。塔河广为机动车安全检测中心。质量控制计划。一 目的。确保本站质量管理体系保持持续的适宜性 充分性和有效性，确保质量方针和质量目标适应其自身发展的需要，以符合 质量手册 的要求和满足顾客的期望，为质量管理体系持续改进提供依据。二 依...