市场部月度营销计划书

发布 2022-03-11 13:12:28 阅读 9241

一、国内护肤品市场分析

(一)国内护肤品发展态势(略)

(二)国内护肤品市场近期动态

经过我部门的周密调查与分析,现将近期国内护肤品市场的发展动态列举如下,市场部月度工作计划。

①在月份的化妆品市场上,国外品牌,尤其是欧美、日本品牌,市场推广活动与广告投放并举,争夺化妆品的高端市场,如xx、xxx等品牌,此间的广告量都很大,尤其是"五一"期间针对终端市场的买赠活动。

②华中市场逐步活跃,国外化妆品的市场争夺战日趋激烈。如近期xxx品牌、xx品牌同时进驻xx市,并分别在商场设立专柜,同时xx品牌针对自身产品特点还在该市xx大药店设立第1000个专柜,各知名品牌在中国中部城市的市场争夺可见一斑。

③男士日用护肤产品开始全面浮现市场,以xxx为代表的高端男士日用化妆品市场推广力度加大,其选择xx为形象代言人,推出市场,加之"五一"期间的营销推广活动更使其市场份额以%的速度增加。

二、本公司产品销售状况分析

(一)上半年市场销售情况总结

从本年前几个月的产品销售情况看,上半年市场销售情况总结有以下两点。

1备骷妒谐销售状况

一级市场销售情况整体变化不大,如xx、xxx等市场,部分一级市场销售会有较大的升幅,如xx市场,二级市场销售整体有上升的良好趋势,如xx、xx市场,工作计划。

2闭体销销售情况

从整个市场目标与实际完成情况来看,一季度的销售目标完成了%,二季度前两个月的销售目标完成了%,本公司的市场销售业绩整体上升了%左右,这与"五一"的假期与活动有着直接的关系。

(二)本企业产品现有市场销售因素

就目前我公司产品而言,当前的市场仍不完善,大部分市场的存在依靠的是产品本身的品质及老会员的购买。产生此种情况的原因包括以下三点。

①品牌包装意识不够,卖点与理念的传播行动较少。

②在终端销售上,相对于竞争对手,我公司的广告投放较少。

③近期公司推出的针对终端市场的系列**活动,效果不是很明显。

④从市场上回馈的情况看,公司库存与供货的不及时性使得公司很大一部分产品错过了最佳销售时机,也导致有部分**商的销售积极性受挫。

三、本月营销目标及主要营销方向

(一)营销目标

月销售额万元。

(二)营销方向及主要工作项目

①主推产品包括xx美白、防晒系列产品及xx新品上市。

②建立新型销售渠道--专卖店销售,在严格而有效的执行下,将极大地拉动公司的整体销售额。

③新品xx发布会计划于6月下旬举行,将为销售业绩的提升起推动作用。

④市场**推广活动,提升产品的品牌形象,扩大知名度,进而提高销售业绩。

⑤由于目前库存量与6月预期的销售量存在差距,因此需加大库存量,以避免发生供货不足的情况。

四、本月营销工作计划

根据上述销售目标及具体营销方向与工作事项,6月份的营销具体工作计划如下表所示。

6月份营销工作计划表

工作事项具体说明

**商订货支持

1.凡在6月推广活动期间定货万元可获得xx化妆镜、精美太阳伞、xx唇笔、xxx眼膜等。

2.凡在6月推广活动期间定货万元可获得精美太阳伞、xx唇笔、眉笔

3.凡在6月推广活动期间定货万元可获得xx水分洁面乳、配饰

终端市场活动支持选择个别市场有针对性地进行**活动,如在各重点旅游城市进行夏季**

人员培训支持对个别市场,定货量达到~万元的,公司给相关的人员以培训支持

人员**支持选择在订货量较大的重点旅游城市,公司支持其进行局部市场**活动,做出市场让利,拉动终端销售

会员制的协作完善对定货量较大的市场,公司将协助其进一步完善会员制度等

五、终端**方案(略)

六、本月营运预算

(一)总预算额

根据以往销售情况进行预算,按照本月销售额万元的销售目标计算,可利用的市场活动资金为其中的%,即万元。

(二)预算分配

根据月份的销售业绩表综合分析,直营市场的销售比例约占总销售量的%,其他区域市场的销售业绩约占总比例的%,因此合理分配这万元资金:直营市场的分配金额为万元;全国区域市场的可配赠送额为万元。

市场部月度例会汇报

市场部销售例会汇报材料。1 市场情况。1 市场需求 月份销售范围内水泥需求万吨 其中房地产万吨,农村市场万吨,工程市场万吨,搅拌站万吨,制品万吨 环比上月增加 减少 简要汇报市场需求形势 2 竞争对手情况 月份区域内地产粉磨站 政策调整次,月度销量万吨,环比增加 减少万吨 外来水泥进入量万吨,政策调...

2019市场部工作计划书格式

1制定11年销售工作计划 科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短 寻求机会 制定2014年市场部和销售部工作任务和工作计划。2实行精兵简政 优化销售组织架构 认真分析了解目前销售部组织架构 根据市场情况合理性 在市场精耕的前提下,精兵简政 调整局部人员 控制销售成本 挖掘人员潜力 激发工作热...

2023年市场部工作计划书

市场部年度工作计划。一 工作重点阐述。在过去的一年中,经过我公司同仁的共同努力,市场拓展工作。但是在具体的市场推广过程中,也存在着一定的问题,需要在今年的工作中加以改进和完善。市场部根据上一年度市场拓展取得的成绩,综合竞争对手的销售情况,拟定本年度工作目标如下 市场占认知达到60 进入行业市场 重点...